夯实精神文明载体爆发疾控强劲动力

2017-03-08汪霆

临床医药文献杂志(电子版) 2017年86期

汪霆

（江苏省无锡市疾病预防控制中心行政办公室，江苏无锡 214023）

1 前言

随着经济全球化发展，文化对经济的推动作用越来越显著[1]。而作为保障人民群众生命和健康安全的重要媒介，疾控机构不仅旨在做好防病控病宣传工作，还要努力为公众提供高效的公共卫生服务[2]。我中心基于此深化改革创新，旨在进一步提高疾控工作能力和水平。

2 精神文明建设途径

2.1 确立发展规划

当前，疾控中心应以其职责为工作重心，并围绕此制定相应的科学管理体系，从而依照本地实情设立合理的效益目标、效率目标与群众健康状况控制目标，进而形成疾控中心自身发展的生存目标与发展方向，并以此为全员共同追求以形成高质量的服务体系[3]。基于此，中心经过深入调研、广泛讨论并最终形成了十三五疾控建设发展规划和文化建设子规划。即5年时间建立完善疾控体系，形成相应精神文明以推动疾控工作的开展。基于此战略规划，我中心明确了5年内的疾病控制预防的总体目标，即要建立制度完善、功能齐全、结构合理、运作高效、实事求是的疾病控制预防的各项总体具体指标。由此，我中心进一步确定了疾控特色文化建设的工作策略，坚持“以人为本”的核心思想与现代化文化体系建设相融合，通过更精、更细、更专的有效载体和丰富活动，进一步深化文化精神内涵，传承文化思想脉络，挖掘文化特色品牌，以高度的思想自觉、理论自觉和行动自觉，对内增强凝聚力和工作效率，对外增强美誉度和对优秀人才吸引力，进一步提升现代化疾控的核心竞争力。通过总体发展规划的确立，有助于团结广大干部群众拧成一股绳儿，合成一股劲儿，齐心协力，共同下好防病、控病一盘棋。

2.2 加强队伍建设

其一，深化理论学习。随着社会主义新时代的到来，单位的竞争已成为学习力的竞争[4]。基于此，我中心将引导职工学习作为长期发展规划，以此为导向，每周进行读书活动，每月开展交流会，鼓励员工多阅读、多思考，以好读书、读好书作为阅读原则。在此基础上，中心每季度进行一次竞赛活动，并制定相应激励政策，进而达到鼓励职工，形成良性循环的目的。主要包括阅读欣赏活动、征文竞赛、知识竞赛等，活动结束后则给予表现优异的职工适当的奖励。此外，为渲染浓厚学习氛围，中心还制定了相应的职工学习培训计划，贯彻落实政治理论学习，鼓励继续教育和在职学历教育，从而全面提高全员的综合素养和业务能力。

其二，加强业务培训。为加强业务实践创新，中心坚持走出去与引进来相结合。一方面，我中心积极走出去进入其他兄弟单位进行业务学习，吸取兄弟单位成功经验，弥补、改善自身不足，另一方面，我中心主动邀请企事业单位相关知名人士莅临我中心进行工作指导。与此同时，打铁还需自身硬，为进一步提高我中心职工的业务能力，我们还与国内外多所大学、研究机构建立合作平台，每年派员进修学习，合作开展课题研究。中心每年均开展各类全员培训大会，共同交流研究世界公共卫生管理的最新进展，强化计算机、外语、管理等知识技能学习，从而为新时代疾控工作做好准备。通过反复地业务学习，可有效提高职工不断钻研学习的主动性，激励其不断学习、创新、实践，从而掌握与时俱进的科学技术，进而做好疾控控制、卫生监测和健康宣教工作。

其三，定期评优。为激励职工定目标、找差距，全面提高职工的主动性、积极性，中心每年开展争先创优党员评比、优秀职工、优秀科室评选、十大健康卫士推荐等活动，进一步肯定优秀职工、团队工作，从而达到树典型、激活力、促发展的作用，使星星之火带动整个防病、控病工作的燎原之势。

2.3 创立品牌形象

当前社会背景下，品牌作用日趋凸显，医药卫生体制改革不断深化，人们对公共卫生服务的要求也日趋增高[5]。由此，疾控中心不仅要具备更规范的工作流程、更真诚的服务态度，还有具有鲜明的行业特色。只有通过规范、优质、高质的服务，才能真正让人民群众认可疾控中心的努力工作。基于此，我中心通过建立完善相关规范制度，建立系统性、一体化、合理性工作流程，加强优势岗位与工作职能，全面提高职工服务技术能力，扩展服务项目、延伸服务范围，从而建立充满行业特色的防病、控病品牌。由于疾控工作需要较高的技术性和专业性，因此，我中心依据动物疫源性疾病、部分非传染性疾病、输入性疾病与国内外传染病等各方面疾病发展现状，强化计划免疫与预警预测工作，提高慢性病人的自我管理意识，通过两微一端密切与人民群众的联系，以严谨的工作态度、精湛的技术、有力的防控措施等应对各种疾病的暴发。由此，我中心充分发挥带头作用，树立单位形象，强化单位信誉。