IP热潮下关于综艺IP的几点思考——以《爸爸去哪儿》为案例

文/齐枫

2016-2017年，IP进入了开发的爆发期，大量头部IP被开发。在影视、动漫、综艺等领域，均产生出了具有一定热度的内容。《爸爸去哪儿》作为打开中国综艺节目一片天的现象级综艺，从第一季播毕便开始了IP的打造，其电影、动画、游戏、图书等IP产品广受好评，也在社交平台上不断掀起讨论热潮。它的整个IP打造系统对后续的大量综艺起到借鉴作用。

一、《爸爸去哪儿》IP内容产制整体架构

由于综艺IP不同于一般概念中的IP，因此做以下概念阐述：

(一)基础内容

由于综艺拥有可持续分季播出的特点，并且节目本身是所有后续产品开发、产业链延伸的源头，因此把《爸爸去哪儿》真人秀综艺节目作为基础内容。

图1

(二) IP内容

包括基础内容，以及基于基础内容开发出的IP内容，如《爸爸去哪儿大电影》等。

(三)周边内容

指通过官方、明星、网友及媒体等方面基于所有的IP内容进行产制的周边内容，如官方微博话题讨论等。(见图1)

二、综艺IP打造的几点思考

(一)对综艺来说打造优质的基础IP内容是IP开发运营的重中之重

《爸爸去哪儿》从第一季开始就是湖南卫视和韩国MBC电视台共同打造，以韩国原版蓝本为依据，邀请韩国创作团队进行整体的指导和具体的拍摄。第一季一开播就备受好评，称为中国第一档现象级户外真人秀节目。但是从收视率、观众满意度、微博话题热度等数据来看，《爸爸去哪儿》的确走了下坡路。这其中有国家政策的影响，但是就节目自身而言也有很大不足。因为嘉宾的选择错误以及后续引导的不足，节目组不得不从有限的可用素材当中发现话题点，这时节目组的角色就从主动变成了被动，像在网上热议的“父女CP”就是这个错误的嘉宾选择所导致的问题。诸如此类的流程上的小问题其实很多，导致如今的《爸爸去哪儿》影响力已不如从前。

(二)明确能够引发热度的IP符号

《爸爸去哪儿》作为真人秀综艺节目，其中有很多可以造热点的话题点，但不一定都可以成为有价值的、可以进行持续开发的IP符号。湖南卫视紧紧把握住了“父亲带孩子”“星爸萌娃”“跟着村长闯关”等IP符号。这些符号是社会焦点，也有海量的内容可以做深度开发。

(三)深度挖掘IP价值的同时注意适度与创新

《爸爸去哪儿》在电影、动画、图书、旅游产品等各种领域都有所涉及，虽然布局全面，但是多而不精的问题也十分明显。以大电影系列为例，第一季大电影上映之后最终取得了超过7亿的惊人票房，堪称跨界开发《爸爸去哪儿》IP的最成功产品项目。而与之形成强烈反差的是次年上映的第二部大电影，其最终票房刚过2亿，仅为第一季的三分之一。两季大电影票房形成巨大落差的原因一是同档期类似题材的亲子类影片(《爸爸的假期》)挤占核心市场，二是大电影第一季饱受争议，第二季大电影宣传造势过度透支期待，以及第二季大电影本身模式高度雷同于第一季、整体缺乏创新等等。

(四)明确不同平台的不同语境

《爸爸去哪儿》作为卫视播放的户外亲子类真人秀节目，需要严格按照广电要求的播出标准和真人秀蓝本进行策划与拍摄。但是如果把它作为原有IP在其他平台进行开发的时候，需要注意不同平台的不同语境，否则就会引起观众反感。比如《爸爸去哪儿大电影》，电影是一个已经形成完整体系的艺术表现形式，作为一个电影作品，它需要严格按照电影的制作标准进行制作，但是它浓重的真人秀痕迹引发了观众的质疑。与之相比的是《爸爸的假期》，这部电影从人物设定到剧情编写都严格按照电影语境制作，最后好评不断。再如《爸爸去哪儿舞台剧》也是成功的例子。

(五)把握好网友收视习惯及网综流行元素

有数据显示，从#爸爸去哪儿#的微博话题热议指数来看，受众人群中女性用户占比超过80%，其中80、90后的年轻用户群体占比达到69%，想要更恰当的融入年轻化的受众用户，把握好他们的收视习惯和网综流行元素显得格外重要。

三、结语

在网民构成复杂、网络内容多元化的今天，如何创造出口碑收视双丰收的好节目是对制作团队和运营团队的挑战，我们也相信在这个优胜劣汰的泛娱乐化社会，好的内容一定会被网民接受。综艺IP具有可持续开发的特性，现在需要的是制作团队做好对市场的认知，对自我角色的准确定位，对网络传播特性的掌握，从而增强自身竞争力。