“中国姜蒜之乡”生姜产业化存在问题及解决对策
2017-03-05王瑞卿
王瑞卿
【摘要】安丘是全国最大的生姜生产批发基地,但其存在品牌效应差、生态化低、产品供应链耦合度差、物流服務水平有待提高等问题,本文主要从生姜产业存在问题分析入手,从加强生姜供给侧改革入手,提出对策,提升生姜产业化水平。
【关键词】中国姜蒜之乡 生姜产业化 供给侧改革
“安丘大姜”在2006年被认定为国家地理标志产品,安丘也是农业部命名的“中国姜蒜之乡”,每年的生姜种植面积20余万亩。生姜是安丘市重要的农业品牌,也是当地农民主要的经济来源,现就其产业化发展存在问题加以分析并提出相应对策。
一、安丘生姜产业化存在问题分析
(一)生姜总产量虽高,但是有机食品和绿色食品认证率偏低
安丘生姜种植面积每年达20万亩,总产量超过8亿公斤,是全国最大的生产基地,同时又建有全国最大的姜蒜批发市场,是名副其实的“中国姜蒜之乡”。由于生姜种植过程中病虫害比较严重,有些农户种植过程中会使用农药,可能会导致药物残留超标。安丘生姜有机食品和绿色食品认证率不到生姜产量的四分之一,绿色认证率还有待提高。
(二)没有合理使用“安丘大姜”的这个国家地理品牌
“安丘大姜”虽然是国家地理标志产品,安丘也是农业部命名的“中国姜蒜之乡”,但是由于缺乏对地理标志价值的认识,在生姜生产、流通、加工、销售、推广、物流服务等环节,很少有企业或者个人合理使用“安丘大姜”这个国家地理标志,就造成了“安丘大姜”这个国家地理品牌的使用和推广的局限性,缺少应有的品牌效应。
(三)生姜产品大部分停留在初加工阶段,深加工程度不够
安丘生姜目前大部分处于初加工阶段,也就是作为初级农产品的保鲜姜简单加工,产品附加值低,农民获利较低。而作为深加工的调味姜片、姜油、寿司姜片、脱水姜、腌渍姜等科技含量高和附加值高的生姜产品加工企业相对较少,也限制了安丘生姜产业向更高层次的发展。
(四)生姜产品供应链耦合度差
生姜需要经过育种、种植、储存、产品加工、销售、物流等各个供应链环节,安丘生姜产业化的经营模式以生产农产品的单一农户为基础,生姜一体化经营程度低,供应链各个环节耦合度差。生姜产业的种植、生产加工、销售等各个阶段或者各个部门之间联系松散,不能真正实供应链一体化的农业生产经营集约化模式。
(五)生产、储存及流通加工的标准有待规范和提高
生姜的种植环节有还是以单一农户的生产技术为基础,缺少统一的生产技术规范,导致产品的质量参差不齐。在储存环节,各个农户还是处于最原始的采用地窖的方式,缺少现代化、标准化、集约化的储存方式,经常会出现生姜腐烂等问题。在生姜的流通加工环节,要去除生姜表面的泥沙,还要不破坏生姜表皮,由于清洗技术不规范、不统一,大部分加工企业都是比较简易的洗姜作坊,符合标准的生姜产成品率相对较低。
二、加强生姜供给侧改革,提升安丘生姜产业化水平的对策
(一)加强生姜的生态化种植,科技化改造
在种植环节采用生物技术,尽量减少化肥、农药的使用,使用有机肥料,加大有机生态化种植,打造循环农业,进一步提升生姜的品质,实现生态效益和经济效益双丰收。
(二)进一步提升农场规模,采用集约化经营模式
农业合作社、农场模式是提高生产率、降低生产成本的有效手段。减少单一农户的小规模生产数量,以现代农业科技进步为支撑,优化组合各种生产要素,提升农场规模,采用集约化的生产经营模式,打造优势生姜产品。对生姜产业实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,集种植、产供销、内外贸、农科教为一体的集约化生产经营模式。
(三)进一步提升“安丘大姜”的品牌效应
品牌在产业的发展中有重要作用,生姜生产、加工企业要充分、合理利用好“安丘大姜”这个国家地理标志的品牌,生姜生产加工龙头企业要做好品牌的合理使用,提升品牌效应,带动整个生姜产业的品牌效应,提高经济效益。政府做好引导宣传,为农户提供资金、技术、设备等各方面的支持,充分发挥龙头企业的带动和示范作用。
(四)做好生姜供应链优化工作
最近几年的生姜市场波动较大,极大的损害了农民的生产积极性,为了保证农民的生产积极性和生姜产量的稳定性,要做好生姜供应链优化工作。生姜生产龙头企业要积极拓展市场,采用订单生产、契约生产、农产品深加工等各个方面,稳定产品价格和产量,优化生姜供应链,保证农民生姜生产的经济效益。
(五)做好生姜产业的物流优化工作
生姜产业物流环节主要包括储存、流通加工、运输等环节。要进一步完善物流基础设施,大力发展第三方物流。生姜的储存环节应采用科学的标准化的冷藏模式,保证产品的质量。在流通加工环节,要引入标准化的加工流程,制定加工标准,提升产品品质。
三、结束语
安丘生姜产业化水平目前虽然还不是很高,随之科技进步和农业生产产业化的提升,安丘生姜产业充分发挥自身优势,不断进行供给侧改革,必将带动安丘生姜产业的大发展,增加农民收入,提升安丘的农业竞争力。
参考文献:
[1]付明钊.山东平度“仁禾”大姜经营模式经验启示[J].经济研究导刊,2015.
[2]张虹.莱芜姜蒜产业化经营研究[J].中国海洋大学,2016.
[3]杨建国等.湖南省生姜产业发展的现状及对策[J].湖南农业科学,2015.