企业班组建设标准化的探索与实践分析

2017-03-03王宇陕西北元化工集团有限公司化工分公司陕西榆林719319

化工管理 2017年20期

王宇（陕西北元化工集团有限公司化工分公司，陕西榆林719319）

企业班组建设标准化的探索与实践分析

王宇（陕西北元化工集团有限公司化工分公司，陕西榆林719319）

随着社会主义市场经济的不断发展，给我国企业来带了发展的机遇，同时，企业也将面临着较多的挑战。为了让企业得到更好的发展，必须加强对企业的管理工作，班组作为企业生产经营活动中的基本单位，其建设工作是企业管理的基本环节，加强企业班组标准化建设能够保障企业在生产经营活动中的安全性和规范性，提高企业的生产效率，进而使得企业的经济效益得到提升，促进企业的发展。本文简要介绍了企业班组标准化建设的概况，阐述了企业班组标准化建设的具体措施。

企业班组；标准化建设；探索与实践

班组是企业生产经营活动的基本单位，是企业日常管理工作的最小的单元，企业基层班组的生产水平、工作能力都将会对企业的生产经营活动有一定的影响。加强班组标准化建设能够有效的提高企业班组的管理水平，提高班组的生产效率，保证企业的生产经营活动能够高效有序的进行，从而提高企业的经济效益，促进企业的发展。

1 班组标准化建设的概况

企业班组标准化建设指的是在班组的管理过程中，根据企业生产经营的实际情况，严格遵守企业的各项规章制度，保证班组管理工作的标准化、规范化以及制度化。企业基层班组的标准化建设要求班组具备精益求精的生产理念，确保班组的工作责任能够落实到每一个班组成员，明确企业生产活动的业务流程，要求班组的管理模式和相关的管理规定高度统一，从而提高班组的管理水平[1]。

在现代企业的管理过程中，班组是最基本的管理单位，班组管理水平将会影响到企业生产经营的顺利开展，它关系到企业的生存和发展。班组的标准化建设能够保障企业基层管理工作顺利开展，有利于提高企业基层工作人员的综合素质，同时还可以使企业的规章制度更好的贯彻落实，能够保障企业的健康稳定发展。在班组标准化建设过程中，企业必须做好对基层工作人员的引导工作，重视班组的管理工作，通过加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质，保障在企业的生产安全，将企业的管理工作和企业的生产经营活动紧密的联系在一起，提高企业的经济效益，促进企业的发展。

2 班组标准化建设的探索与实践

2.1 实现班组制度的标准化

在班组标准化建设的过程中，首先要做到的就是实现班组制度的标准化，只有制定了完善的规章制度，才能够保证班组的管理工作有章可循[2]。企业的管理人员可以根据基层班组工作需求和班组的管理需求制定《班组日常管理制度》、《生产质量安全管理制度》、《学习培训制度》以及《绩效考核管理制度》等基本的班组管理制度，在班组的日常管理工作中，严格按照相关的规章制度来进行，明确基层班组的日常行为规范和班组成员的岗位职责，加强对生产安全和产品质量的管理力度，提高工作人员的生产效率，明确对班组培训教育活动的相关要求，激发班组成员的生产积极性，提高其综合素质，为班组树立良好的风气。此外，企业还要根据基层班组的实际情况对及时的对相关的管理制度进行完善和改进，提高各项管理制度的可操作性，从而使班组的管理水平得到提升，促进班组标准化的建设工作。

2.2 完善班组长的评选机制，强化培训教育工作

作为班组标准化建设的核心力量，班组长是一个班组中非常重要的组成部分，班组长的综合素质往往会影响到基层班组的工作水平和工作效率，而以往的班组长的选拔都是通过上级领导的指派或者班组内部的推荐来产生的，每一个班组长在上任之后通常都要连续担任好多年，期间没有其他的考核或评估工作，这就使得很多班组的班组长综合能力并不高，从而影响了整个班组的工作水平。因此，必须紧抓班组长的培训教育工作，完善班组长的评选机制，建立完善的班组长评选方案，对班组长进行定期的考核和评估，具体的考核工作由生产车间管理人员、技术人员以及班组成员共同来完成。还要加强对班组长的培训教育工作，提高班组长的综合能力，同时，班组长也要不断的自我提升，通过不断的学习和实践，提高自己的管理能力，进一步提高整个班组的工作水平[3]。

2.3 做好基层员工的思想教育工作

基层员工是班组的组成部分，在班组管理的过程中，必须加强对基层员工的思想教育工作，利用板报等宣传媒介，加大对员工生产安全以及生产质量的宣传工作，提高基层员工在生产经营活动中的质量意识和安全意识，为班组的标准化建设奠定思想基础，提高员工对班组标准化建设的认识，提高员工的责任感和参与工作的主动性。同时还应该加强对企业基层员工的培训教育工作，提高员工的综合素质，使班组的标准化建设能够更加顺利的开展。