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优化水利工程管理工作的几点建议

2017-03-02梁杰

科学与财富 2016年21期
关键词:工作建议工程管理

梁杰

摘要:水利工程建设关系着当前农业和工业的稳固与发展,水利工程的质量也会影响着我国经济的发展,必须要加大水利工程建设的投入和监管,优化当前水利工程管理工作,从而提升水利工程管理工作的质量和水平,将水利工程的价值发挥出来。目前水利工程的建设范围越来越宽,水利工程项目越来越复杂,融入的新技术和新理念较多,增加了管理工作的难度。虽可以提升水利工程的质量和效率,但容易因管理疏忽等导致各种事故的出现,影响水利工程质量。故需要优化水利工程管理工作,提升水利工程管理工作的水平和质量,更好的为水利工程管理工作服务。

关键词:优化水利;工程管理;工作建议

0 前言

国家经济发展中离不开水利工程建设,水利工程的经济效益受建设和管理的影响。建设水利工程是基础,对水利工程进行有效的管理是关键是关键所在,而达到使用的效果是建设水利工程的重要目标。对于水利工程而言,其工程的管理质量直接会对工程产生的效益造成影响,因此必须要高度重视。当前水利工程建设管理中会涉及到多种因素等影响,包括环境因素、人为因素和技术因素等,必须要从本质上优化水利工程的管理工作,从而提升水利工程的管理质量和水平,发挥水利工程的价值。

1 树立正确利用水资源的意识

制定可持续用水规划水资源是有限的,必须要制定可持续用水规划,正确的开发和使用水资源,切忌对水资源的污染。开发和利用水资源必须要遵循相关的法律法规,增强法制用水观念,对一切水务活动必须要符合生态平衡的原则,对现有的水资源进行合理的规划、开发、调度、运输和使用等,并在针对具体的条件和环境建设水利工程,并要梳理完善的水利工程保护体系,加强对水利工程的监督和监督,提高水利工程的应用质量。改革传统治水观念,树立正确的用水意识,即生态和环保意识等,对现有的水资源进行合理的规划,适度的进行规划和开发。传统水力资源通常用作农业生产和生活用水等,而当前水资源必须要满足农业、生活用水和社会各行业,服务于社会各个方面,充分发挥水资源在生活和生产中的价值。同时在制定水利规划时需要总可持续发展道路,注重防洪减灾的基础上,需要做到节约和保护环境,注重水土保持和生态修复建设。

2 加强对水利工程的维护

水利工程的质量关系做到民生问题,因此需要对水利工程进行监管和维护,并要投入一定量的资金和人力等进行维护,针对薄弱环节需要高度重视。水利工程长期运行中容易环境变化和条件限制等,导致各種事故和问题的出现,必须要对潜在的安全隐患等进行检查,发现存在问题时必须要及时进行整改和处理,避免事故和问题进一步扩大化,对水利工程的安全性和稳定性造成影响。加强对配套资金和配套设施的融入,统筹和安排好融入的资金,将其发挥作用,提高防汛和抗洪能力。编制水利工程监督和检查表,并要定期对其配套设施等进行检查,查看是否存在安全隐患,尤其是对引水、输水和配水等工作,并对流量等进行记录,查看水资源的各项指标等。

3 提高水利工程的质量管理

水利工程建设施工中的质量管理,水利工程的质量受设计、施工等过程的影响,影响因素包括环境、条件、人员、材料、技术等,在设计和施工过程中,必须要加强对各种因素的监督和检查。遵守水利工程的法规和法律,并制定质量安全监督体系,成立专门的质量安全监督小组。加强对施工过程中水利工程的质量监督,通过实地检测和实验等来确保水利工程的质量,加大对购置的材料和设备型号的检验,对于偷工减料的情况必须要严肃处理,并要及时对其进行改正,要保证水利工程的施工质量和安全性,从而避免安全事故和质量事故的发生。运动当前的监控技术等对重要的大型水利工程等进行监控,降低了监督工作人员的任务量,并可以实时观察到水利工程的运行情况,可以及时对水利工程的情况进行反映,从而更好的保护好水利工程,保证水利工程的安全性和稳定性,更好的为社会服务。

4 加强水利工程的群众管理

水利工程的管理不仅需要企业和单位工作人员的努力,还需要广大群众共同努力,让广大群众树立一个正确利用水利工程的意识,加强对水利工程的保护和监督。相关单位必须要睡水利工程的重要性进行宣传,让广大群众从内心意识到保护水利工程的重要性,并积极的遵守村规民约等,积极为保护水利工程而努力。

5 优化水利单位体制改革

水利单位必须要深化单位体制改革,树立为人们服务,促进水利工程发展,提高水力资源利用价值的观念,加大对乡镇水利工程的配套和设施投入,加强对内部管理制度的优化,提升管理人员的素质和水平,提升管理团队的活力。打造水利单位规范和科学化的管理机制,并要增强其活力和生机,摒除自我约束和限制,在保证其所有权不改变的情况下,让小的承包者对其进行承包,并要提升其管理权、经营权,让小型水利工程最大程度上发挥其价值,提升其经营效益。

6 打造基层水利技术人员团队

要想提升水利工程管理工作的质量和水平,就需要从管理人员和技术人员入手,打造基层水利技术团队,加强对水利技术人员与管理人员的综合素质和技术水平的培训和教育。相关单位必须要重视对水利技术人员和管理人员的资源开发,并要制定培训计划和培训方案,按照方案和计划对基层水利技术人员与管理人员进行深造教育,补充专业技术知识,提升综合素质,从而更好的适应于当前的水利工程管理工作,并加强对水利工程维护和保养工作的监督和检查,包括对水土保持、农田水利、水力资源管理、水行政执法、地质与地下水、财务挂你等内容的培训,提升监督和管理团队的整体水平。

参考文献:

[1]代振明,王兴波,张雪芹,高士明,侯金星.水管体制改革后水管单位防汛工作存在的问题及建议[J].水利发展研究,2012,01:29-31.

[2]姜灏.新民市小型农田水利工程建设管理工作存在的问题及工作建议[J].黑龙江水利科技,2013,11:253-255.

[3]童宗明,刘骏.对进一步加强跃进渠灌区农村小型水利工程建设工作的几点建议[J].珠江水运,2014,10:56-57.

[4]周利军.有效提高水利工程施工质量管理的几点措施建议[J].科技与企业,2014,12:124.

[5]丽娜·努尔木西.水利工程维修养护管理的几点看法[A].《水利工程》组委会.2016年全国水利工程学术论文集[C].《水利工程》组委会:,2016:2.

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