浅析新时期医院审计创新的新思路

赵霞

【摘 要】新时期各行各业都在进行革新发展，这也对医院内部审计工作的提出了更高标准的要求，完善内部审计制度提高内部审计工作水平是基于医院的性质所决定的，并且有助于更好的为人民服务和避免医院内部腐败及违纪行为的发生。通过多种手段完善医院内部审计制度，提高医院内部审计工作水平，可以有效地保证医院正常经营活动的有效进行。

【关键词】革新；内部审计；性质

一、引言

目前，医院审计制度不够健全，且存在许多问题和弊端。首先是大部分医院的领导层缺乏对医院内部审计工作的认识和重视，对医院内部审计工作不够支持。医院内部审计工作的重要性是由医院性质所决定的，同时医院内部审计工作的有效进行可以有效的避免医院内部腐败现象的发生，维护人民的利益，同时有利于医院正常经营体系的有效运转，也可以对医院内部人员进行有效监督。因此医院领导层必须能够尽快认识到内部审计工作的重要性。同时医院缺乏相对独立的内部审计机构，因此很难开展内部审计工作，对于内部人员的监督作用也难以显现。内部审计制度也不够完善，没能够做到实时更新，不断完善，现有的内部审计制度也往往缺乏可操作性或操作难度较大。同时负责医院内部审计工作的工作人员往往工作能力不够高，且缺乏内部审计工作的、相关素养，难以保证内部审计工作的质量，审计工作的公平性也难以保障。

二、创新医院审计制度的重要性

1.医院性质决定了审计监督工作的开展

医院的性质上具有一定的公益性，因此要求医院的工作者时刻谨记，人民服务的宗旨。同时医院并非完全是公益、机构，它除了公益性以外还具有商业性，需要进行一定的经营管理获取经济利益，从而维持医院的正常运转和长远发展。由于医院具有以上的性质限制，这就需要医院必须完善医院内部审计制度，提高医院内部审计水平，只有这样才能保证更高质量的为人民服务，最大限度的降低和杜绝医院乱收费、以公谋私等损害患者利益的行为的出现。同时可以更好的避免出现内部腐败等现象的出现，确保医院正常经营活动的运行。

2.提高会计工作水平，维护医院良好声誉

通过完善内部审计制度和提高审计水平，可以有效的避免医院乱收费的现象，以及医生私自收取患者红包等行为的出现，这些行为一大出现势必会给医院的声誉及后续发展造成极其恶劣的影响，医院必须通过严格的内部审计，完善医院管理，提高医院声誉，更好的为人民服务。

3.有利于医院管理工作的严格执行

医院由于性质较为复杂，既不同于完全的公益慈善类机构，又同完全的商业性经营机构存在差异，因此经营管理较为复杂，也较容易出现腐败违纪现象，管理难度较大。通过完善医院内部审计制度和提高内部审计水平，可以更好的避免医院工作人员利用经营环节漏洞来获取非法利益，从而有效避免医院工作人员的违法违纪现象的出现。

三、创新医院审计制度的相关对策

1.提高认识，加强领导

医院应该自上而下的认识到内部审计的多重作用，及其完善医院管理方面的重要作用，从领导层方面加强对内部审计工作的支持和领导。

2.建立独立的内部审计机构并不断完善审计制度

通常情况下，加强医院内部审计工作需要完善的内部审计制度作为支撑，但由于一直以来医院内部审计工作没能够得到医院领导层的足够重视，导致医院内部审计制度一直都不够完善，因此在加强内部审计工作之前，首先要不断完善内部审计制度。因此首先要建立相对独立的内部审计机构，同时完善好内部审计制度，保证内部审计机构能够在相对独立的前提下完成医院日常内部审计工作。

3.明确审计工作目标

在进行内部审计工作之前首先要明确认识到内部审计工作的工作目标，才能够更加有效的进行内部审计工作。新时期的内部审计工作应该明确号工作目标是以医院的效益和工作人员的规范管理为目标。在饿内部审计中要善于提前发现工作隐患避免工作失误的发生；对医院的经营管理做出评估，判断出医院经营管理中的薄弱环节并对该环节进行加强；同时对医院整体的资金运行情况和资金回报情况进行合理分析，为医院领导层决定后续发展路线做合理参考。

4.完善审计方法，提高审计工作效率

信息化时代的到来，使全国各行各业都在进行工作革新，医院内部审计工作也是如此。医院内部审计机构必须革新传统的内部审计工作方式，加强审计软件和信息技术在内部审计工作中的运用。同时创新内部审计征求意见的方式方法，通过面对面交流、网上征集信息等多种方式进行审计意见的收集。在审计监督政策上，可以参考国家财政、审计部门的政策和工作方式，提高内部审计和监督质量。

5.加强审计人员选用培养，提高审计人员素质

内部审计人员的工作水平和综合素养，在很大程度上决定了内部审计工作能否正常进行和具体的审计监督效果如何。因此更为严格的对内部审计工作者进行筛选和定期培训是非常有必要的。

四、結语

新时期，我们唯有勇于面对各种新的挑战，并抓住新时代的机遇，对医院内部审计工作进行有效革新，才能够促进医院正常经营体系的有效运行，并促进医院内部人员的有效管理。为进行医院内部审计工作的合理革新，必须加强领导层对医院内部审计工作的认识和重视；尽快建立合相对独立的医院内部审计机构；完善内部审计制度；完善内部审计方法，提高内部审计工作效率；加强内部审计人员的想筛选、培养，提高内部审计人员素质。

参考文献：

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