非理性财务行为对房地产企业营运资金管理的影响
2017-02-09谢勇
谢勇
摘要:随着日趋掀起基础设施建设和房地产开发热潮,非理性的财务行为成为影响房地产企业营运资金管理的关键因素。本文通过分析代表性原则偏误、心理账户效应以及羊群效应着三类典型的非理性行为分别如何作用于三项营运资金主要构成项目,研究了行为财务对房地产企业营运资金管理的影响机理。
关键词:营运资金;非理性财务行为;羊群效应
一、研究背景
随着近年来经济结构的调整和经济增长模式的转变,我国房地产行业迎来了“春天”,房地产行业的发展不仅早就了现如今的大好形势,同样也催生了大量房地产企业的非理性的财务行为。总所周知,营运资金是一个企业维持正常生产运营的关键所在,有效的营运资金管理是增加企业收入、壮大资产的重要基础。房地产行业特有的普遍垫资、资金周转缓慢等特点决定了其营运资金管理的重要性,相较于一般行业,其营运资金管理的主要重点和难点集中在短期借款增长、货币资金周转和应收账款质量下降等问题。虽然非理性财务行为在显示经济生活中比较常见,但是如果其会影响房地产企业的营运资金管理,那么就会进而影响房地产企业的正常运作,乃至整个行业的健康稳定发展。因此,本文在房地产开发热潮的形式下,探讨非理性的财务行为如何作用于房地产企业的营运资金管理。
二、研究思路
在传统的经济财务学科的研究中,理性人假设是基础假设之一,然而在现实经济生活中,理性经济人比较不符合实际,可以说是难以立足的假设。因此,为了弥补该假设在结合实际的研究中的缺陷,我们将非理性财务行为引入企业投资研究范畴。为了进行有代表性的说明,本文将引入代表性原则偏误、心理账户和羊群效应这三类非理性财务行为的代表来进行探讨。
垫资现象普遍、流动资金周转速度慢、履约保证金期限长是房地产企业都具有的典型特征,而这些特征直接影响着财务上的营运资金,尤其是以短期借款、货币资金、应收账款等项目为主。所以本文重点将它们与非理性财务行为匹配,构建合理的分析框架。
三、主要非理性的财务行为对房地产企业营运资金管理的影响
(一)代表性原则偏误与房地产企业短期借款管理
1.代表性原则偏误定义。代表性原则偏误是指人们在做出决策时会受到记忆中类似事件的影响而非考虑事件的真实概率。个人会倾向于利用过去的印象或经验法则来判断未来的情势发展,亦即人们在评估某事件可能发生的可能性时,常会因为过度依赖自己过去的看法来作出判断,而不是根据现有的真实客观情况作为判断的依据。
2.代表性原则偏误影响房地产企业短期借款。房地产开发前期会耗费巨大的资金,光靠企业本身的资金是难以支持的,二借款是我国企业融资的重要渠道,而房地产企业一般规模较大、建设周期相对较长,因此一般房地产企业会选择银行借款作为流动负债的主要来源。在房地产企业需求投资资金时,主要借助银行贷款作为融资方式这一经验法则就形成代表性原则偏误,促使房地产企业倾向于选择银行短期贷款。所以,我们可以得出代表性原则在房地产企业投资行为中影响营运资金是通过增加短期借款来实现的。
(二)心理账户效应与房地产企业货币资金管理
1.心理账户效应定义。最初心理账户概念的提出是用于解释个体在消费决策时为什么会受到“沉没成本”的影响。人们在做出选择时,实际上就是对多种选择结果进行估价的过程,究竟如何估价,最简单也最基本的估价方式就是把选择结果进行获益与损失的评价。在作经济决策时,这种心理账户系统常常遵循一种与经济学的运算规律相矛盾的潜在心理运算规则,因此经常以非预期的方式影响着决策,使个体的决策违背最简单的理性经济法则。
2.心理账户效应影响房地产企业货币资金。与个体不同的是,在企业的心理账户系统除受社会文化特征影响之外,还往往受企业本身文化的影响,因此使得其心理账户更加复杂。在房地产企业营运资金管理中,由于对于不同收支项目的敏感程度是不同的,心理账户可能对货币资金管理具有重要影响。
(三)羊群效应与房地产企业应收账款管理
笔者看来,羊群效应影响房地产企业应收账款。房地产行业是典型的存在信息不对称的行业,且市场常常处于失衡状态。而在信息不对称的情况下极易产生市场中的“羊群行为”,因此,房地产行业的羊群效应十分显著。随着十三五规划的开局,各地方政府都担负着发展地区经济的重任,地区GDP的增长也顺理成章成为了地方官员政绩考核的重要指标。建筑行业属于典型的资本密集型行业,在GDP中占有很大的分量,房地产建设前期投资的缺口大多需要通过垫资来弥补,加之建设工期长,无疑更进一步推动了应收账款质量的下降。所以,房地产企业投资的羊群效应越严重则应收账款质量越低。
四、结论和建议
营运资金管理在企业中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。随着经济结构的调整和房地产市场竞争的加剧,非理性的财务行为对房地产企业营运资金管理的影响更加不容小觑。房地产企业可以从以下几方面入手来减轻非理性财务行为在营运资金管理方面的影响:(一)企业应该完善决策制度,提升决策者的决策能力,根据现有客观环境制定决策方案,并且增强决策的民主性,从而降低代表性原则偏误程度,确保短期借款决策的合理适当;(二)企业应该建立健全完善全面预算管理制度,科学配置企业的资金、资源,从而降低心理账户效应,提升货币资金管理的效果;(三)企业在做出投资决策时做好相关可行性研究,尽量减少脱离实际看问题的情况,从而降低羊群效应,提高应收账款管理质量。
参考文献:
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[2]王竹泉,孙莹,张先敏等.中国上市公司营运资金管理调查:2013[J].会计研究,2011(12).
(作者单位:重庆中地置业发展有限公司)