加强内部审计，提高供电行业财务管理效能

徐春霞

摘要：随着财务审计制度的不断完善，供电行业要加强内部审计，提高行业的财务管理效能。随着科学技术不断发展，会计信息化也不断的应用到企业中，这就要求内部审计人员要不断提高自身的业务水平和提升自身的综合素质。本文主要通过供电行业内部审计人员的综合素质培养进行探讨，来进一步提高供电行业的财务管理效能。

关键词：内部审计；会计信息化；审计人员

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-000-01

随着市场经济的不断发展，会计行业行为规范也不断得以完善，为了能够更好的提高供电企业的效益，就要不断的加强供电行业的内部审计人员综合素质的提高。

一、会计信息化的快速发展，要求内部审计人员业务素质逐步提高

目前在我国大中小型企业中，会计电算化已经基本普及，它以现代化的电子计算机工作取代传统的手工记账、算账及报账，并替代人脑完成对会计信息的分析和判断，它是会计工作标准化、规范化和提高会计核算质量的重要手段，也是会计发展史上的一场革命。会计电算化的使用，使会计人员从繁重的手工劳动中解脱出来，节约了大量的人力、物力和时间，使会计数据处理的速度加快了，使会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，为管理者更好、更快的提供所需会计信息。由于会计电算化的推行，对企业内部审计人员也提出更高的要求，不仅要掌握会计业务知识，还要掌握计算机知识、电脑操作、电算化软件的使用，在目前企业内部审计中，存在经验丰富的审计人员计算机方面的知识不足、熟悉电脑操作的人员审计业务不精的现象，这就要求企业内部审计人员加强电算化软件及电脑操作等方面的知识补充与学习。

二、新形势下要求内部审计人员提高自身责任意识、勤廉意识，促进企业发展

长期以来，我国生产力水平低下，经营管理落后，损失浪费严重，各行业普遍存在着经济效益不高的现象。要改变这种局面，除了重视科学技术外，就是要加强经营管理，提高经营管理水平，挖掘企业潜力，提高经济效益。开展内部审计，通过对管理效能和经营决策的评审，可以完善经营管理中的薄弱环节，树立“人人讲效益、事事讲效益”的管理意识和责任意识，提高企业的经营效益。这就要求内部审计人员提高自身的责任意识、勤廉意识，强化企业内部的审计监督，加强对企业内部控制的评价，做到事前审核、事中控制，内部审计理念从传统的纠错防弊向提高企业管理水平和风险防范能力转变，达到促进企业管理、提高企业经济效益的目标。

三、吸引优秀人才，加强企业财务人员培训

一个企业在行业竞争中要想立于不败之地的关键是人才储备。在人力资源管理的过程中，不仅要招聘新员工，为企业注入新鲜血液。还要加大对企业员工的培训。在培训的过程中要用不同的方式进行培训，让企业员工积极的参与进来，调动员工学习的积极性。例如，可以采用传统的讲课方式；也可以采用案例分析的教学方法；一些行业宣传教育可以采用顺口溜、相声、小品的等通俗易懂的方式来表现出来。在培训的时间上也可以灵活的安排在业余时间，周末等。在培训的地方上可以采用企业本地培训和外出培训相结合的方式。各种培训方式相结合才能更好的调动员工的积极性，能够更好的参与进来，不断的提高自身的业务水平和综合素质。在对企业财务人员进行专业培训时，要在业务知识培训的基础上，加强实际操作技能。只有这样才能更好的提高企业财务人员的业务水平。

四、强化内审成果的运用，提高供电行业财务管理效能

企业内部审计成果包括审计报告、审计决定、审计意见和审计建议，其运用程度的高低直接关系到审计监督职能作用的发挥和审计工作的效果。目前，各类审计检查中，同类问题屡审屡犯时有发生，这主要是内审工作中存在重审计轻整改的思想，使内审工作流于形式，内审监督对于经营管理规范、促进经济效能作用大打折扣。只有内部审计成果的良好运用才能体现内部审计的价值，内部审计要引入审计就是生产力的理念，经营管理中建立健全审计成果运用机制，营造审计成果运用氛围，重点关注内部审计重大问题的整改情况、关注经营管理缺陷的修改完善情况、关注经营风险的化解情况，切实强化内审成果的运用，提高电力行业资产、财务管理效能，从而提高整体行业的生产效益。

五、总结

会计电算化的的发展促进了传统会计行业的突飞猛进的革新。一个企业只有具备完整的会计内部审计制度，才能更好的促进企业的发展。一个企业只有具备高素质的内部审计人员才能更好的提高企业的财务管理水平。所以供电行业财务人员要加强培训，不断提高自身的业务水平和素质，才能够更好的服务于企业的发展，提高企业的行业竞争力。

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