基于“两型社会”企业绩效评价体系的构建及应用

赵根柱

摘要：本文首先对国内外绩效评价研究进行了梳理和评述，介绍了“两型社会”下绩效评价的概念，在可持续发展、利益相关者及社会责任理论的指导下，从绩效评价目标、主体、客体、指标、标准及方法六个方面提出构建绩效评价体系的思路，并从经济绩效、环境绩效及社会绩效三个维度设计了基于“两型社会”企业绩效评价指标体系，并采用层次分析构建了绩效评价体系模型，采用趋势对比分析法对中国海洋石油总公司进行应用研究，发现绩效管理的问题并提出改进措施，为其他公司进行基于“两型社会”绩效评价提供借鉴。

关键词：“两型社会”；三重绩效；绩效评价

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-0000-02

近年来，我国资源和环境问题日益严重，高投入、高消耗、高污染的粗放生产方式对资源环境造成越来越大的压力，逐渐超过其承载能力。2007年国家正式推行“两型社会”建设计划，并在武汉城市圈及长株潭城市群试点成功。国家“十二五”规划中明确提出“两型社会”建设是企业转变经济发展方式的重要落脚点，将低碳发展、可持续发展融入到发展主基调中，实现经济、环境及社会的和谐发展。绩效评价是企业管理的前提。因此，如何有效评价企业绩效成为当务之急，传统的财务绩效评价体系己不再适用于“两型社会”大环境需求，在此背景下，构建一套反映企业可持续综合绩效评价体系成了推动“两型社会”建设的重点。

一、基于“两型社会”企业绩效评价指标体系构建

1.经济绩效指标

（1）偿债能力

偿债能力是企业可持续发展的基础和关键，一定程度上反映了企业的信誉，衡量偿债能力具体指标设置：

速动比率=（流动资产-存货）/流动负债、经营现金比率=经营现金产生的净流量/流动负债、资产负债率=负债总额/资产总额*100%

（2）盈利能力

盈利能力是企业可持续发展的保障，是股东最关心问题。衡量企业盈利能力指标设置：

成本费用利润率=营业利润额/成本费用总额*100% 、 ROA=息税前利润/平均资产*100%、ROE=净利润/平均净资产*100%

（3）发展能力

衡量企业发展能力的指标包括营业收入增长率和资本保值增值率两个指标。具体指标设置：

营业收入增长率=营业收入增长额/上年收入*100%、资本保值增值率=期末所有者权益/期初所有者权益*100%

（4）运营能力

运营能力是对盈利能力和偿债能力的补充，反映了企业资产使用效率，企业的可持续发展需要良好的运营能力。

总资产周转率=营业收入/平均资产余额、存货周转率=营业成本/平均存货余额、应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额

2.环境绩效指标

环境绩效指标是衡量企业节约资源和保护环境能力的重要体现，是“两型社会”的具体要求，环境绩效指标从资源利用和环境保护两个方面设置。

（1）资源利用能力

资源利用能力是连接经济效益和环境效益的桥梁，企业节能降耗能力的提高，既能缓解资源紧缺的压力，提高资源利用效率，又能降低营业成本，实现经济效益和环境效益的统一。衡量资源利用能力的具体指标设置：

单位产值综合能耗=能源消耗量/企业总产值、单位产值综合水耗=水资源消耗量/企业总产值、综合能耗降低率=能源消耗量降低值/上年能源消耗量100%废弃物回收利用率=废弃物回收利用量/能源消耗总量100%

（2）环境保护能力

企业的环境保护能力对企业履行环境责任、实现可持续发展有重要意义，主要保护减排降污和环保投入两个方面。企业污染物排放主要包括废气、废水及废渣污染物的排放，如CO2、SO2及化学需氧量等。在实际计算中，企业可以根据行业特点，计算具体污染物的排放情况。具体指标设置：

污染物排放降低率=本年污染物排放降低额/上年污染物排放额100%

该指标数值为正，表明企业污染物排放量减少；数值为负，表明企业污染物排放量增加。

单位收入三废排放量=三废污染物排放量/营业收入、三废排放达标率=三废排放达标量/三废排放量100%、环保经费投入比=环保经费投入/营业收入100%

环保经费提升率=环保经费增加额/上年环保经费100%

3.社会绩效指标

企业与社会实现“双赢”，是企业可持续发展的必然选择。衡量企业的社会绩效指标主要从科技创新、社会贡献和员工福利三个方面设置。

（1）科技创新能力

创新能力是一个企业可持续发展的不竭动力，是企业“两型”建设的重要保障。衡量企业创新绩效主要从科技投入和科技成果方面两个方面设置，指标设置：

科技投入比率=科技支出/营业收入×100%、研发人员占比=研发人员数量/企业员工总数×100%、发明专利占比=发明专利授权量/专利授权量100%

（2）社会贡献能力

企业社会贡献能力主要指企业积极履行社会责任，以发展成果回馈社会，从而推动社会进步，指标设置：

社会捐赠率=社会捐助额/净利润100%、纳税增长率=纳税增长额/上年纳税额100%、员工增长率=员工增长数量/上年员工数量100%

（3）员工福利能力

员工是企业最重要的财富，员工对企业的认可是促进企业可持续发展的重要因素。衡量员工福利能力主要从健康安全、员工发展和员工满意三个角度设置指标，具体指标：

安全生产支出比率=安全生产费用/营业收入100%、员工流失率=离职员工/员工总数100%

二、基于“两型社会”企业绩效评价模型构建

1.原始指标无纲化处理

在多指标绩效评价过程中，经常会遇到由于各个指标之间的单位和量级不同而无法直接进行评价的问题，为了避免这种消极影响，在综合评价过程中有必要对评价指标进行无纲化处理。本文借鉴功效系数法对指标进行无纲化处理。

2.确定指标权重

经济绩效占比最大，环境绩效第二，社会绩效占比其次，这说明在“两型社会”理念下经济绩效是其他绩效的基础和前提，而环境及社会绩效的提高，不仅是“两型社会”的必然要求，更能带来潜在的经济效益。经济责任的履行不能以损害环境及社会发展为代价，而社会责任的履行也不能影响企业经济的发展。

3.计算综合评价值

考虑到绩效评价的实用性，本文采用线性加权函数法进行计算评价值，具体计算公式如下：

其中，S为综合绩效评价值，Wi为第i个指标的权重，Yi为第i个指标无纲化分值。

4.绩效评价结果分析

基于“两型社会”理念的企业绩效评价有利于企业进行纵向和横向对比，科学剖析出企业出现的问题及差距，促使企业持续改进和动态调整生产经营状况，所以绩效评价结果分析是绩效评价模型的重要组成部分。结合综合绩效评价结果和单项指标绩效评价结果，发现企业绩效管理存在的问题，并提出改进意见。

参考文献：

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