积极探索国有企业青年干部选拔和培养的有效途径

2017-02-01张玉林

山西青年 2017年9期

关键词：青年干部后备干部干部队伍

王娜张玉林

1.国网青海省电力公司电力科学研究院，青海西宁 810008；2.国网青海省电力公司，青海西宁 810008

积极探索国有企业青年干部选拔和培养的有效途径

王娜1张玉林2

1.国网青海省电力公司电力科学研究院，青海西宁 810008；2.国网青海省电力公司，青海西宁 810008

在当前我国经济快速发展的新形势下，国有企业作业国民经济的支柱产业，国有企业要想在当前市场经济环境下占据优势，则需要重视人力资源管理，特别是青年干部的选拔和培养，以此来提升企业的核心竞争力，为企业发展增强后劲。文中分析了国有企业加强青年干部选拔培养工作的重要性，并进一步对国有企业青年干部选拔培养的工作重点进行了具体阐述。

国有企业；青年干部；选拨培养；途径

相较于其他类型的企业来讲，国有企业在选拔和培养青年干部方面具有明显的优势。主要是由于国家企业具有健全的党组织，而且党建工作基础较好，这有利于青年干部正确人生观、价值观的塑造。同时国有企业党组织工作体系较为完善，有利于青年干部的整体素质的提升。在当前市场经济环境下，国有企业改革不断深入，在这对国有企业干部素质提出了更高的要求，因此需要不断改进和完善国有企业青年干部选拔和培养工作，为国有企业健康发展注入新的活力。

一、国有企业加强青年干部选拔培养工作的重要性

国有企业对于国民经济的发展具有非常重要的作用，加强国有企业人才选拔和培养不仅关系到国有企业的发展，同时也是国有企业一项重要的政治任务，具有长期性和战略性的特点，能够为国有企业接班人计划的完成奠定良好的基础。特别是在当前新形势下，国家企业不仅要重视业务发展，而且要更重视人才的发展，加强青年干部选拔培养工作，为企业打造一支高素质的人才团队，更好的推动国有企业的健康可持续发展。目前国有企业青年干部选拔培养工作也是国家企业人才梯队建设的必然要求，国有企业的快速发展离不开高素质的人才，而通过选拔一批高学历、具有良好政治素质、管理经验及创新能力的青年干部补充到领导岗位上来，能够更好的完成国有企业干部队伍的梯队建设，为国有企业的可持续发展做好人才的储备。

二、国有企业青年干部选拔培养的有效途径分析

(一)着眼于完善青年干部的培训体系，不断加大培训力度

对于当前国有企业青年干部的选拔培养，需要重视思想政治素质教育，通过完善当前青年干部培训体系，加大培训力度，使青年干部树立正确的世界观、人生观和价值观。同时还要加强理论培训，努力提高青年干部的治企能力，使青年干部能够掌握先进的管理理论，随时了解世界经济和技术发展动态，不断提升自身的战略决策能力、创新能力和危机能力，更好的推进国有企业的改革和发展。国有企业在日常培养工作中，还需要充分的利用各种培养资源，进一步拓宽培训渠道，重视青年干部的业务培训，使其在业务学习过程中扩展青年干部的知识面，能够针对企业发展过程中存在的问题采取切实有效的措施加以解决。当前国有企业干部培训工作中还存在许多不足之处，需要加快对国家企业干部理论学习培训制度进行规范，加快改进国有企业青年干部培养方法，并对培训形式进行不断创新，利用多种全新的培训方式，并针对青年干部自身的特点来制定具体的培养方法，做到因人因岗施训。

(二)注重实践锻炼，切实增强青年干部的实际工作能力

对于青年干部，需要将其放在有利于其成长的工作岗位，同时使其在现有岗位上尽可能多的承担一些艰巨的任务，通过增加其肩上的责任和担子，使其能够快速成长起来。同时还要有计划性的安排青年干部到一些艰苦的地区及复杂环境中工作，以此来磨砺青年干部的品质，锤炼青年干部的作风。同时企业还要从基层一线选择青年干部，这些青年干部在复杂及艰苦的环境中成长起来，具有较强的实际工作能力和丰富的实践经验，能够更好的适应国有企业新形势下发展的需要。

(三)强化管理和引导，帮助青年干部健康成长

强化正面引导，强化青年干部责任意识、奉献意识、能力意识，严格党内民主生活，努力提高青年干部思想政治素质，把他们经常置于党、团组织的监督之中，引导和帮助青年干部认真开展批评与自我批评。

(四)深化干部制度改革，优化机制

国有企业要为青年干部队伍创造良好的环境，使其有充分的发挥才能的空间，激发青年干部队伍奋发向上，能够将政治素质过硬、业务能力强及具有较好群众基础、表现突出的青年干部选拔到干部岗位上来。对于选拔出来的青年干部进行考核，将考核成绩突出的青年干部优先安排学习培训、挂职锻炼及轮岗交流，将培养和使用有效的结合起来，督促青年干部快速成长起来。同时还要进一步完善相关的管理制度，加快推进青年干部队伍选拔培训工作的制度化和规范化，如建立推优荐贤的选拔机制、干部职工目标管理责任制、科学的考核制度、行之有效的监督机制等，不仅拓宽国有企业选人用人的渠道，而且有利于增强每个干部的事业心和工作责任感，将反馈与青年干部激励有效结合起来，强化青年干部的教育，从而打造一支高素质的青年干部队伍。

对于国有企业来讲，还要重视后备干部队伍的建设工作，加强后备干部工作的规范化和制度化，将优秀青年干部列为企业后备干部培养的重点，并在民主推荐和考核考察的基础上，从后备干部中选拔培养优秀青年干部，这不仅有利于激发优秀青年干部的内在动力，而且还要实施有效的激励措施，充分的调动优秀青年干部工作的积极性，使其在工作中不断进行创新。