浅谈新常态下煤炭电力企业如何弘扬石圪节精神

2017-01-31陈保存

山西青年 2017年8期

关键词：弘扬效益常态

陈保存

山西潞安矿业集团公司五阳热电厂，山西长治 046205

浅谈新常态下煤炭电力企业如何弘扬石圪节精神

陈保存*

山西潞安矿业集团公司五阳热电厂，山西长治 046205

石圪节精神是潞安集团石圪节煤矿在上个世纪60年代通过生产实践总结，经过改革开放时期的发展而形成的中国煤炭战线、全国工人阶级宝贵的精神财富。他究其本质讲的是一种思想境界和精神追求，就是“艰苦奋斗、勤俭办矿”的实质体现，为众多企业的发展提供了坚强的精神动力和思想指导。“新常态”，则是习近平总书记在十八大后考察河南的行程中所提到的，他说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”对于我们煤炭电力行业来讲，随着煤炭黄金十年的结束，煤炭价格下跌、燃煤发电上网电价下调、环保压力增大、效益大幅下滑，经营形势异常严峻。这样的形势已经构成了我们当前的新常态。在这样的新常态下，作为煤炭电力企业，如何从弘扬石圪节精神入手，充分发挥国有企业思想政治工作优势，紧紧依靠并深入动员广大员工，立足岗位降本增效，形成我们战胜生产经营困难的强大合力，则成为了我们企业基层党组织必须认真思考的课题，也是我们迫切需要解决的问题。

一、深刻认识“新常态”对企业产生的深远影响

当前，宏观环境在变化，企业发展态势在变化，作为潞安下属的煤炭电力企业，我们面临的形势异常严峻，如何在新常态下弘扬石圪节精神，首先就要分辨清楚我们当前所面对的是一种怎样的“新常态”，以及这种新常态会对我们产生什么影响。

一是要充分认识国家经济发展“新常态”带给我们的影响。从宏观形势看，世界经济总体复苏疲弱态势难有明显改观，我国经济发展进入新常态，既存在改革红利预期释放、大力支持实体经济发展等有利条件，但也存在产能过剩、人工成本上升、结构调整出现阵痛、经济下行压力加大等不利条件，市场竞争更加激烈。为此，长治经信委、长治电力公司对企业发电调控更加严格，外部经营压力在持续加大。

二是潞安发展的“新常态”带给我们的影响。因煤炭产能全面过剩、市场充分竞争、结构全面调整“三个时代”特征短期难以改变，集团公司今年将是“极其困难的一年”。在集团公司五届三次职代会上，提出了“向减人提效要效益”“向深挖内潜要效益”“向从严考核要效益”等系列措施，这些举措给我们的安全生产投入、内部市场化成本管控带来了更大的压力和挑战。

三是五电发展面临的“新常态”。从五电当前发展形势看，去年通过努力，完成了大气污染治理综合升级工程改造，烟气排放达到了新的《火电厂大气污染物排放标准》限值，环保逼停压力已经消除。但我们仍然要看到，国家能源市场结构调整在加速，淘汰落后产能在加速，我厂受机组容量小、能耗高因素影响仍没有完全脱离关停风险。加之，最近几年，我们加快推进数字化及本质安全型电厂建设步伐，推行正规循环作业，加强内部市场化管控，在安全生产经营等方面取得了较好成绩，也积累了丰富的工作经验。但我厂已运行19年，主机设备严重老化，生产系统运行不稳定，引风机频繁振动超标，“四管”泄漏造成主机设备非计划停运经常发生，生产经营长期被动。在集团公司加大资金压缩的形势下，我厂维简资金也逐年减少，机、炉、电三大主机设备投入受到影响，安全生产及经营压力在短期内不会有较大的缓解。

面对上述问题，我们必须以对企业和职工高度负责的精神，认真应对新常态，坚持和弘扬石圪节精神，本着“把好脉、开好方、服好药”的原则，切实加以改进。

二、在新常态下，弘扬石圪节精神遇到的一些模糊认识

在新常态下，要更好的弘扬和继承石圪节精神，首要一条就是根据形势的发展变化，更新观念，树立信心，清除对弘扬石圪节精神，降本增效活动中的一些模糊认识。

一是克服“潜力挖尽，指标到顶”的错误思想。有些员工认为弘扬石圪节精神几十年了，该挖的潜力已经挖出来了，该节省的也差不多了，再挖下去也没有多少油水了，从而产生松劲情绪。这是影响当前弘扬石圪节精神、降本增效深入发展的思想阻力。我们应该坚信弘扬石圪节精神，降本增效是企业管理中的永恒主题，应坚持不懈地抓下去。只要我们解放思想、更新观念，不断开拓新领域，采用新措施，攀登新高峰，就会不断发现新的效益增长点。

二是克服“艰苦奋斗、勤俭办矿”就是简单地削减成本的思想。当前，企业生产经营工作遭遇前所未有的挑战，恶劣的经营环境迫使我们不得不弘扬石圪节精神，持续深挖潜力，不断降低成本，以赢得一线生机。勤俭办矿原本是企业不断追求的永恒主题，但它不等于简单粗暴的削减成本。假如，为了最大限度地降低成本，我们在锅炉维修中，若采购一些品位、质量稍有偏差的原料，这些东西固然采购价格比市场低一些，可它导致锅炉不稳定运行的后果却是难以估量的。又如，我们常备的备品配件，若进一些未经市场验证的产品，结果往往不到期限就需要更换，反而增加了设备维护成本不说，还要消耗大量的人力，甚至影响生产的正常进行。因此，“降本”应该是在保证质量的基础上，通过对性价比的全面比对从而实现的，其核心是建立持久成本优势，只有为企业带来长久性竞争优势的成本削减措施，才是弘扬石圪节精神应该提倡和追求的。

三、在新常态下，如何弘扬石圪节精神，促进企业健康有序发展

(一)必须始终坚持以人为本的办企理念

石圪节矿之所以这么多年能一直艰难前进，并不断创造煤炭行业的发展奇迹，其根本就在于各级领导干部和广大职工家属心中有一个坚定的信念，那就是必须保证企业的高效发展，保证职工家属的幸福安康。五阳热电厂作为一个国有企业，从大的方面讲，我们担负着国有资产保值增长的重任。从小的方面讲，我们全厂几百名职工家属需要生活、需要发展、需要幸福。我们必须将职工家属的需求作为自己追求的目标，兢兢业业、勤奋工作，在岗位上作出应有的贡献。

(二)必须创新开展各项工作

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新产生活力，创新产生奇迹。纵观石圪节煤矿的发展历史，创新始终贯穿始终。目前五阳热电厂发展面临的形势，要求全厂干部职工必须创造性开展各项工作。要解放思想，超越长期以来在企业发展过程中形成的某些思维定势和陈旧观念，打破已有的条条框框，建立起与市场经济相适应、与当今社会发展相适应的思维方式；要加强创新平台建设，在全厂构筑起鼓励开拓、推崇探索、宽容失败的创新环境；要增强企业对外交流合作的积极性和主动性，全面提升合作水平；要加强创新投入和成果转化，使创新成果真正转化为经济效益；要加强干部职工队伍建设，加大创新人才的培养使用力度，为创新工作开展提供人才保证。

(三)必须打造强大执行力团队

执行力决定着企业的生存和发展，决定着企业的兴衰和成败。执行就是“知道”加“做到”。在这方面，我们各级领导干部首先要以员工的幸福健康为根本，以企业的发展建设为己任，以身作则，认真履职，要多深入基层、深入一线了解实情，察民情、听民意，和职工打成一片，踏踏实实为企业和员工做事。在工作中，必须按照各种规章制度要求，掌握工作轻重缓急，科学规划，尽职尽责，完成岗位要求的工作。同时，还要加强过程控制，对执行过程加强监督检查和考核，掌握工作进度和标准，强调执行速度，抓好工作落实。

(四)必须扎实做好低成本发展大文章

低成本发展是我们在新常态下健康稳定发展的必然要求和现实选择，要紧紧扭住低成本发展这个“牛鼻子”，提升我厂整体发展效益。要持续深入实施“开源节流、降本增效”活动，引导全厂上下增强效益观念，树立长期过紧日子的思想。我厂经过近几年的发展，成本与效益之间的矛盾已经显现，尤其是面对当前严峻的生产经营形势，就显得尤为重要，已经成为关乎企业生存发展的“命门”，已经到了不重效益、不讲效益、不抓效益不行的时候，必须高度重视、密切关注、认真研究着力解决。要彻底改变大手大脚、粗放管理、轻松自在的工作习惯，必须把加强管理、精细挖潜，降低成本摆上重要工作日程，这是企业的根本，是一切工作的源头，是持续发展的生命线。我们要通过“干部上讲台、培训到现场”的契机，积极引导全体员工认清当前形势，强化危机意识，进一步树立勤俭持家的思想，做好长期过紧日子的思想准备。同时，要强化技术进步与管理创新，优化细化方案部署、生产组织运行，确保全厂的整体效益。