高职院校财务内部控制中的问题及对策探讨

列礼琴

广州松田职业学院，广东 广州 511370

高职院校财务内部控制中的问题及对策探讨

列礼琴*

广州松田职业学院，广东 广州 511370

高职院校财务内部控制是强化财务管理和推进高校财务制度建设的要求，同时也是适应现代经济发展环境以及高职教育改革要求的必然选择。高职院校在财务内部控制工作中还存在一定的问题，这对高职教育工作的推进以及财务管理工作的有效实施带来了一定影响，更直接影响到高职院校的可持续发展。对此，本文将重点就高职院校财务内部控制中的问题以及相应的对策进行探讨。

高职院校；财务内部控制；问题；对策

教育体制改革正在不断加快，而且整个经济形势处在不断变化当中，这就要求高职院校能够具有一套完善的财务内部控制体系能够保障高职院校各项制度的建立与实施。高职院校在重重压力下反而在财务内部控制中出现一些问题，并制约着高职院校的发展。因此，高职院校必须从自身发展实际出发，根据财务内部控制中出现的问题提出积极应对策略。

一、高职院校财务内部控制中存在的问题

高职院校在财务管理工作以及实际的发展过程中必须对财务内部控制中存在问题进行分析，及时了解在财务管理工作中存在的疏漏和不足之处，以便根据实际工作中出现的问题提出相应的解决策略。高职院校财务内部控制中存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，财务内部控制制度有待完善。由于制度不完善且不能够准确落实，从而造成组织结构松散，缺乏相应的监管机制，资金的浪费问题十分严重，从而影响财务工作的实效。第二，缺乏合理的财会组织结构。财务管理的组织机构是开展各项财务内部控制工作的基础，同时也直接影响到资金的运用和核算。但是财会组织机构不合理的问题在高职院校表现得十分明显，从而导致财务职能弱化，资金的安全也受到影响。第三，财务监管和监督职能有待加强。财务的管理和监督职能弱化主要体现在预算管理的编制和实施缺乏监督和管控以及在资产管理环节十分薄弱，不仅会造成资金使用率低，而且会带来资金损失。第四，财务人员素质有待提升，与高职院校财务内控工作的开展不适应。

二、高职院校财务内部控制问题的解决策略

(一)健全财务内控体系

完善的财务内部控制体系是进一步规范高职院校财务内部控制工作，增强财务管理工作实效性的关键。一方面要建立完善的内部控制制度，为各项财务管理工作的开展提供制度保障，使得各项工作有章可循。另一方面，要进一步完善财务管理工作，而且在推进财务管理各个工作流程当中必须坚持统一领导以及集中管理的原则，确保高职院校高层能够对财务进行全面的统筹规划，确保各个职能部门的理财积极性的提升。同时要全面落实责任制度，确保各个部门分工明确，督促各个职能部门能够充分履行其在财务内控体系当中的职责，同时要注重建立与之相适应的奖惩机制，增强各个部门以及员工的工作热情。

(二)优化财会机构设置

高职院校财务内部控制当中财会机构的合理组织和设置是开展工作的基础，为了确保机构设置的合理化，必须要积极响应财务管理指导精神，明确高职院校各个财务管理工作环节的职能，确保财务机构设置的合理化，有效推进财务管理建设。校内领导以及财务管理工作涉及到的各个职能部门都必须要明确自身的责任和义务，在财务内部控制过程中通过彼此间的通力合作和相互促进形成完善的财务监管体系。在财会机构设置完成后，在具体的财务管理工作中必须做到统筹规划，对各项资金和资源进行合理的管控，对于财务的收支要进行规划分析以及全面监督，保障各个机构和部门的协调一致。

(三)健全预算管理体系

预算管理是高职院校财务内部控制中不可缺少的环节，为了确保预算管理体系的完善，首先要重视对内部财务预算管理和控制工作，并建立与高职院校实际发展需要相符合的预算内部控制制度。在完善的预算控制制度的支持和指导之下，需要进一步调整以及规范预算编制工作，同时要对预算方案进行严格的审议，保证预算的公平合理和公开透明。另外，要根据预算管理的需求进行支出结构的优化和调整。在资金的支出中需要集中师资力量来改善高职院校的办学条件以及教育水平，确保资金的优化利用，同时也要处理好职工收入与高职院校办学和长远发展之间的关系。

(四)提升财务人员素质

财务人员的素质和专业能力会直接影响到高职院校财务内部控制工作的开展，因此必须将提高财务管理人员的综合素质作为一项重要工作内容，并引导工作人员树立良好的责任意识和法律意识。一方面，要建立高素质的财务管理工作队伍，为财务管理水平的提升以及内部控制工作的实施提供人员保障。要定期组织工作人员接手财务管理培训，完善其理论知识和实践技能。另一方面，要建立完善的激励和约束机制，加强对财务管理人员的考核，增强其工作积极性，同时确保财务内部控制工作的质量。

三、小结

在教育改革以及经济快速发展的背景下，高职院校必须提高对财务内部控制的重视程度，同时要坚持与时俱进的原则，根据高职院校实际发展要求以外部环境的变化来进行财务内部控制的完善与发展。高职院校在财务管理工作中首先需要对本校在财务内部控制中存在的问题进行具体分析，在此基础上采用有效措施来加以控制和防范，为高职院校发展目标的实现创造有利条件。

[1]徐倩.高职院校加强内部会计控制的探讨[J].知识经济，2015(13)：96-97.

[2]冯晶.关于加强高职院校财务内部审计的思考[J].品牌，2015(8)：104-105.

列礼琴(1981-)，女，广东人，本科，广州松田职业学院，助理档案员。

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