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浅析通派木雕人才断层的原因及改善措施

2017-01-29贺巧云冯振忠

山西青年 2017年24期
关键词:红木木雕南通

贺巧云 冯振忠

南通工贸技师学院,江苏 南通 226001

浅析通派木雕人才断层的原因及改善措施

贺巧云 冯振忠

南通工贸技师学院,江苏 南通 226001

南通是江苏省传统工艺美术特色产业的基地,红木雕刻产业占据江苏省半壁江山。人类文明的进步显示任何产业的发展均不能离开人才的供给配套,但由于传统木雕技艺的手工特性、工作环境、社会地位均与现代家长的唯学历成才观念不符,几乎没有年青人自主的,忘我的投身从事红木雕刻事业,导致南通雕刻产业出现的较为严重的“人才断层”现象。本文通过了解南通地区红木雕刻产业现状,全面分析人才匮乏、断层原因,制定切实可行的措施来保障红木雕刻人才的供给。

红木雕刻;技师匮乏;人才断层;原因对策

一、产业发展概况

“全国红木雕刻看江苏,江苏红木雕刻看南通”,这是业界对南通红木雕刻产业最好的褒奖。南通红木雕刻企业600余家,从业人员3万多人,年产值约10亿元,占据江苏省红木雕刻业的半壁江山。但是,行业技工匮乏、人才断层,技师年龄严重老化,严重制约了南通红木产业的发展,通派红木雕刻技艺从兴旺逐步走向衰退。

二、行业人才现状

(一)领军大师云集

南通红木雕刻大师云集,除拥有省级工艺美术大师4人外还有一大批高级工艺美术名师和民间工艺巨匠,组成了南通红木雕刻业的坚实力量。在历次全国雕刻大赛评比中屡获金奖,充分展示了通派红木雕技艺超群的实力。

(二)人才配套乏力

任何行业的可持续发展均离不开人才的配套,但由于红木雕刻行业人才吸引力强度不高和培养模式单一导致红木生产企业和艺术工作室普遍存在人才配套乏力的现象。红木雕刻关联企业不得不将生产和销售的重心转向人才的招聘和培养上,缓解人才匮乏是雕刻行业必须面对的首要问题。只有雕刻技师的供给配套到位,才能顺利完成客户订单,才能确保生存和发展。

(三)骨干年龄老化

众所周知企业要确保长足的生存和发展就必须将战略目光紧盯在产品开发和销售上,但红木雕刻关联企业还要面临生产技术人员年龄结构老化,老的干不动新的上不来的现状。通过走访发现企业骨干一般超过55岁,一线雕刻技师大多以中老年人为主,40岁以下的年轻人寥寥无几。通派木雕拥有辉煌的过去,但现代社会的观念约束导致年轻人没有意愿从事木雕行业,即使拜师学艺也是生活逼迫,无奈的选择,人才断层严重制约了行业的发展。通派木雕人才梯队建设成为政府部门、行业协会、技工院校急需研究的课题。

三、断层原因分析

(一)成才观念约束

基础教育较为发达的南通地区职业技能教育的整体吸引度不高,家长和学生普遍将升普高考大学作为成才目标。文化基础较好,有美术天分的初中毕业生,根本没有报考技工院校的意愿,对木雕工艺培养和训练毫无兴趣和概念。

(二)人才吸引乏力

众所周知,红木雕刻由于纯手工动作经验积累的特点,决定了他是一门技术含量复杂、工作环境艰苦、操作过程单调的技术工种。作坊式企业一般比较关注生产效益,而忽视生产环境,给人们留下危害身心健康,破坏工作环境的不良印象。随着改革开放的深入,就业观念发生了根本性改变。企业的所有制不再是人们择业考虑的主要因素,职业发展、工作环境、薪资待遇成为年轻人就业比较关注的问题。但红木雕刻产业的特性导致短时间内这几个方面均不能满足人才择业的心理,所以人才吸引较为乏力。

(三)培养模式单一

传统的师带徒、父带子培养传承模式根本不能解决产业发展的人才供给问题。首先,一对一的培养规模无法满足雕刻行业快速发展配套的人才数量需求,严重制约了企业的快速发展。其次,师带徒的培养方式导致雕刻技能无法跳出师傅技艺的框架,新知识、新材料、新技术无法获取,人才的培养质量可想而知。

四、改进措施

(一)提升行业形象

由政府部门扶持、行业协会牵头、关联企业参与开展多维度红木雕刻研讨会来全面推介通派红木雕刻的文化底蕴。让具备艺术素养青年人才充分了解南通红木雕刻产业的发展概况,使他们的职业理想与产业的发展规划产生共鸣,进而激发他们学习红木雕刻技艺的兴趣。

(二)转变成才观念

通过大师工作室的创建让社会了解了一名雕刻工人从普通技工到能工巧匠再到艺术大师的蜕变,只要匠心坚持拥有艺术素养和精湛技艺的年轻人都能成为企业的骨干人才、行业的名师精英。彻底转变木雕职业是为了生存无奈被动择业的理念,让有艺术特长的家长和学生愿意主动积极的选择红木雕刻事业。

(三)变革培养模式

由于“后工业时代”,传统的木雕手工艺以其特有的人情味引人刮目相看,为了缓解南通红木雕刻人才匮乏现状我们技工院校可以试图联合高等职业技术学院艺术系来设立红木雕刻专业,计划招收有特长学生,聘请巨匠大师任教,系统地从工艺理论和操作实际入手,引导学生从兴趣开始,逐步走上创作之路。这样理实一体、校企联合的培养模式可批量培养出知识型、开拓型、实用型的雕刻人才。

(四)创设激励机制

商品经济浪潮下,激励机制是留住人才,激发潜能的有效途径。南通红木雕刻关联企业大多为家庭作坊、现代化的规模企业寥寥无几导致无法从薪酬待遇、工作环境、职业发展方面满足青年学徒的择业心理,但凡有选择余地的人均不会轻易选择传统手工雕刻行业。为了缓解传承后继无人、企业人才断层的矛盾,政府职能部门、行业协会组织要积极创设配套激励政策、搭建大师传承平台来吸引、鼓励有专业素养的年轻人从事木雕行业。

人才年龄结构的老化、家长成才心理的落差促成了通派木雕传承人才的断层。为了缓解这一矛盾,我们必须政、行、校、企四位一体通力合作。政府出台扶持制度、行业搭建传承平台、学校组织生优质生源、校企联合传承非遗文化。让具备艺术素养的年轻人,在技工院校中技阶段掌握雕刻基本技艺,在高职院校大专阶段提升雕刻艺术素养,实现能力和学历双丰收。从源头上解决通派木雕人才断层的问题。

[1]关晶.英国学徒制改革的新进展[J].职教论坛,2009(25).

[2]张省伟,林辉.关于高职教育人才培养方案的思考[J].价值工程,2011(18).

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J314.2-4;G

A

1006-0049-(2017)24-0150-01

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