深化改革创新推动深度融合——云南玉溪日报社的探索与实践

□张存良

（玉溪日报社，云南玉溪653100）

深化改革创新推动深度融合
——云南玉溪日报社的探索与实践

□张存良

（玉溪日报社，云南玉溪653100）

编者按：深化媒体融合，推动创新发展，是当前摆在媒体人面前的重要课题。近两年来，全国地市报社围绕媒体融合、创新发展，进行了不懈努力和积极探索。为强化创新引领，扩大交流合作，本期杂志我们特别推出了《本期策划：融合创新》，集纳了17家全国地市媒体融合创新的经验，以及对融合创新发展路径的探索。希望全国地市报社在深化媒体改革的道路上，结合自身优势，加大实践探索，巩固和壮大好主流舆论阵地，以媒体融合创新的成果迎接党的十九大胜利召开。本刊将不断推介媒体融合创新的样板，为全国地市报深化改革、创新发展提供现实动力和实践样板。

推进传统媒体与新兴媒体深度融合发展，是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的重大战略部署，是传统媒体转型发展的必由之路。近年来，云南玉溪日报社在玉溪市委和市委宣传部的正确领导下，认真贯彻落实中央和省、市委关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的意见和要求，强化党管媒体意识，加强向市委、市委宣传部的请示汇报，努力争取党委、政府的领导和支持；统一思想认识，明确方向思路，理清目标任务、方法路径；完善政策措施，强化“一体化”管理，在巩固报纸这个根本的同时，把工作重心放在加快网络和新媒体发展，推进深度融合发展上；着力推进项目建设，加大网络和新媒体投入力度，打牢发展基础。

统一思想，明确思路，坚定发展信心

进入全媒体时代，面对新兴媒体对传统媒体的挑战，传统媒体原有的思维定式、工作方式、管理模式不可避免受到冲击，也必然带来媒体人思想的迷惘和混乱。面对这种局面，报社对改革发展的经验教训进行了全面的总结，对党报的性质、地位、作用进行了深入的学习和领会，对党报的未来发展进行了深入的分析和研判，着力在统一思想上下功夫，在增强信心上下功夫。

一是强化党报姓党，增强党报自信，提高党报新闻工作者的自豪感、责任感、使命感。报社坚持以党组中心组学习研讨、每周例会学习等方式，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，特别是“8·19”重要讲话、在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话精神，真正把思想认识统一到中央和省、市委对党报的要求上来。全体干部员工政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识牢固树立，对党报的性质、任务、方向、目标有了更加清醒、统一的认识，提高了主动承担党报责任的自觉性。

二是全力争取党委、政府的领导和支持，把报社的改革创新发展置于玉溪市委、市委宣传部的统一领导之下，报社的事业发展、项目建设积极争取财政资金的投入。

三是调整完善发展思路和工作思路。在总体发展思路上，进一步确定了报纸、网络、经营、管理“四轮驱动”和采编、报网、经营、人才、管理“五个一体化”的发展思路，深化报社一盘棋思想，进一步增强整体合力，干部员工全局意识和整体观念明显提高，党报自信心和荣誉感、责任感日益增强。

抓住机遇，基本完成网络和新媒体矩阵建设布局

报纸是报社的根本。玉溪日报社在着力巩固报纸主体地位的同时，全面加快网络和新媒体的布局和发展，着力提升办报质量和水平。2015年1月1日起，《玉溪日报》全新改版，实现了开本的规范统一，报纸版面为对开12版，发行量稳定在2.4万份。进一步调整栏目设置，加大本土新闻报道力度，新增了民生新闻版和图片专题版，着力打造重点栏目，培育品牌栏目，加大对“时政深读”“时评”“深度报道”“经济观察”“红塔”“看见”等重点栏目的扶持力度，开展玉溪日报社文学奖、摄影奖的评选活动，丰富了报纸的内容，提高了报纸的可读性。2013年下半年，玉溪市委作出建设玉溪统一门户网站——玉溪网的重大决策，玉溪日报社按照新闻、政务、社区、商城四大板块的站群架构，高质量完成了玉溪网的建设任务，日均点击量从最初的1.5万次提升到5万次以上。与此同时，报社抓住机遇，紧跟网络和新媒体发展步伐，全面加快了新媒体矩阵的规划布局和建设发展。依托华为玉溪云计算数据中心，实施了“玉溪新闻云”项目建设，建成了手机图文直播系统。完成了网络舆情监测系统建设，实现对100家网站的舆情监测。目前，玉溪日报社已建设、管理、维护网络和新媒体平台13个，拥有玉溪网、行摄玉溪网2个网站，“云南通·玉溪”党政客户端、玉溪日报新闻客户端、掌上玉溪客户端3个客户端，1个手机报，玉溪发布、玉溪宣传、在玉溪、行摄玉溪、玉报微生活5个微信公众号，《玉溪日报》、玉溪网2个微博，网络和新媒体矩阵用户数突破70万。

完善体制机制，强化“一体化”管理

在加快新媒体发展，推动媒体深度融合上，玉溪日报社努力在转变思想观念，推进体制机制融合、思想融合和工作融合上下功夫，加快推进采编一体化、报网一体化、经营一体化、人才一体化、管理一体化，着力解决好“两张皮”的问题。

一是按照“中央厨房”的架构建立统一的全媒体采编平台。建立统一的稿库系统，强化了技术支撑，实现了报道策划、新闻采写、编辑发布流程的统一管理、指挥、调度。进一步理顺了报网采编流程、审核把关流程，实现一篇稿件多次编辑、多平台发布。

二是健全完善规章制度。报社从制度上打通各个环节，建立了报纸、网络新媒体一体化的管理体制，实现了人力资源统一、稿费编审费统一、绩效考核统一。完成了采编分离，分别建立报纸、网络新媒体两个编辑平台，强化编辑发布工作，尽力避免同质化，避免把网络新媒体办成“报纸数字版”。加强全媒体记者队伍建设，将网络新媒体稿件的采访工作交由采访部门承担，每个记者同时肩负着为报纸和网络新媒体提供稿件的双重任务。建立了网络新媒体音视频采访团队。建立了玉溪日报社统一的技术管理部门，将网络新媒体广告业务交由广告资讯部统一运作。为了加强网络新媒体的管理，玉溪市委在报社增设了一名副社长，专管网络新媒体工作。设立了玉溪网管理中心、新媒体发展中心和网站、客户端、微博微信、手机报、舆情监测等8个工作组，负责网络新媒体的管理运行。

三是高度重视加强通讯员队伍建设。玉溪日报社加强与各县区委宣传部的合作，共同抓好通讯员队伍建设。由县区委宣传部考察推荐，报社统一聘任通讯员，实行双重管理。目前，报社已聘任63名特约通讯员、10名特约记者和39名特约摄影师。实现了通讯员与记者同稿同酬，稿件纳入月度好新闻评选，为特约记者配发了必要的采访设备。

充分发挥平台作用，形成全媒体宣传格局

在加快网络新媒体平台建设的同时，玉溪日报社按照报网一体化的要求，积极探索，充分发挥好各平台端口的作用，全面推进全媒体宣传格局的形成。对中央和省、市的重要会议、重大决策部署、重大项目建设等重大宣传活动，《玉溪日报》通过统一开设专栏，采用消息、通讯、评论、图片、图表、音频、视频等方式，加大宣传力度，形成宣传的整体效应。通过充分发挥网络新媒体的优势，提升新闻宣传的时效性，特别是对玉溪市党代会、市“两会”、“哇家灯会”等重要会议和重大活动，采取全媒体集中采访、手机直播等方式，吸引了大量读者，提升了宣传效果。仅2016年9月召开的玉溪市第五次党代会开、闭幕式，手机直播阅读量就突破12万人次。在全力以赴做好宣传工作，扩大主流舆论阵地的同时，玉溪日报社紧紧围绕把网络新媒体办成“党委政府重要宣传阵地、展示玉溪形象重要窗口、沟通联系群众重要桥梁、玉溪日报发展重要支撑”的目标，充分发挥网络新媒体的经营功能，努力增加网络新媒体经营收入，使网络新媒体成为报社经营收入的重要来源。通过与各县区合作，建成覆盖9个县区74个乡镇（街道）共83个子站的“县乡直通车”。与各县区签订了网络舆情监测分析服务协议。负责托管县区和市直部门网站25个、微信公众号29个。2016年，玉溪日报社网络新媒体实现托管服务收入420万元。

积极拓展对外联系协作，探索开门办报办网路子

玉溪日报社在坚定不移地坚持党报性质、坚持党报自信及承担党报责任的前提下，积极主动加强与玉溪市内外高校、媒体的合作，开门办报办网。近年来，玉溪日报社先后与云南大学新闻学院、云南师范大学新闻学院、云南民族大学文传学院、玉溪师范学院签订合作协议，共同建设教学实习培训基地、创新应用型新闻人才协同培养基地，推进人才队伍的建设培养。加强与云南省内各州市报社的合作，与红河日报社、楚雄日报社共同开展了为期半年的“行走红河谷”全媒体大型联合采访宣传活动。自2016年12月6日在新平启动以来，先后组织了2次大型集中采访、5次专题采访活动，共同刊发稿件（图片）156篇（幅），手机直播阅读量达4.5万人次，受到了云南省内外20多家媒体的关注报道。2017年我们还将与曲靖日报社、红河日报社共同策划开展寻访珠江源全媒体大型联合采访活动。与红塔区委宣传部、峨山县委宣传部合作，探索聘请15位摄影家开展为期一年的“走进高鲁山”专题摄影活动。将与华宁县委宣传部合作，启动“走进泉乡”专题摄影活动。还将与玉溪市内有影响力的文化企业合作，共同组织微电影、微视频的拍摄、创作，填补网络新媒体在微电影上的空白。加强与玉溪市内有影响力民间媒体的合作与交流，引导、支持、鼓励有影响力的民间媒体刊发报社发布的稿件，加大了正面宣传力度，提升了传播面和影响力。为进一步提升玉溪网电子商务，报社与玉溪诺德软件开发有限公司合作开发建设“淘玉溪”电子商务平台，2016年11月1日上线试运行以来，上线商品439种，用户数19482户，订单数9945单，交易额达35.7万元，实现了玉溪网电子商务零的突破。

在网络新媒体的发展上，玉溪日报社虽然做了一些工作，但也还存在很大的差距。特别是由于新媒体的建设和发展没有更多成熟的经验和做法可供借鉴，很多工作我们还是在摸索中来做，问题和困难还比较多，主要表现在：思想观念跟不上，思想上的“融”还有一个过程；网络新媒体影响力不够；“中央厨房”建设只是个雏形，全媒体记者编辑队伍差距大，技术人才缺乏，技术保障投入困难；经营思路不宽、办法不多，网络新媒体经营难度较大。下一步的工作中，玉溪日报社将充分学习借鉴全国媒体的好经验、好做法，进一步加快网络新媒体建设发展步伐，扎扎实实做好工作，努力推进玉溪日报社的改革创新发展再上新台阶。

（作者张存良系云南玉溪日报社党组书记、社长）

（编辑：高秉喜）