基于媒介融合语境下地市级媒体的合并整合

2017-01-26徐风光

中国传媒科技 2017年6期

■文/徐风光

基于媒介融合语境下地市级媒体的合并整合

■文/徐风光

地市级别的传统媒体，不管是从规模，还是从受众来讲，在国内的传统媒体系统中都占据重要的位置，但是，在媒介进行融合发展的环境中，地市级别的报纸与广电行业相互分立的发展格局，对国内传统媒体更进一步的发展，会产生不利的影响。针对量大、面广的地市级别的报纸和广电行业，必须进行改革，实现行业的整合和合并，不仅是一种发展的战略策划，也是一种促进媒介行业发展的有效途径。

地市级传统媒体；媒介融合；合并整合

前言

当前，地市级别的传统媒体在传媒行业中仍发挥着举足轻重的作用。网络信息时代，媒介相互融合发展，使传统媒体受到了前所未有的挑战。媒介融合成为传媒行业发展的必由之路，必须进行有效的改革，才是传统媒体的生存之道。

1.媒介融合的定义分析

媒介融合，英文表示为“Media Convergence”,最早是由美国教授蒲尔提出来的，认为所谓媒介融合，就是各种媒介相辅相成，朝着功能一体化的方向发展。众多的研究者都对媒体融合进行了研究，对此概念不断完善和丰富，弗瑞兹·克鲁普将其简练地概括为：革新传统的媒介分立的状态，使得媒介相互融合成一体。

当前，尽管国内各界对媒介融合的发展趋势已经达成了共识，但是对相应的“媒介融合”的概念，还没有明确的界定，对于媒介融合的实践方面，还存在着诸多的误区。从实质上来看，媒介融合，应该是随着媒介传播技术的不断发展，进行的全面融合，从信息的生产和传播方面来看，可以概括为下面几个方面的融合。

1.1 媒体机构融合

结合戈登教授的观点，媒介机构的相互融合，主要是不同类型的媒介的所有权进行的融合，以及不同所有权媒介之间进行的合作。不管是所有权的融合，还是策略性的合作融合，都有一个共同的目的，就是希望借此合作或者整合的机会，达到资源共享，或者是实现媒介的相互融合，从而增强媒介的竞争力，将传播的优势实现最大化。与此同时，媒体机构还要做好经营和管理之间的深度融合，采用最优化的管理模式，实现媒体机构效益的最大化，从而提升媒体的竞争力，为传播力的提升奠定坚实的基础。

1.2 传播媒介融合

在传播的过程中，媒介占据着首位。从传统媒体和现阶段新媒体的终端来看，传播媒介的类型，主要包括广播电视、报纸、电脑和手机终端设备等，不同的终端，应该对应着与之相应的受众，坚持“受众在哪里，媒介就出现在哪里”的原则，围绕着受众，将其会接触的媒介类型进行融合，最大程度地将媒体和受众联系起来，从而将媒介信息更有效地传播开去。

1.3 信息生产融合

根据信息呈现的媒介形态，将其划分广播电视、报纸期刊、书籍以及数字媒体等，也可以按照语言的形态，将其分为文字、声音、图片以及音像等单个形式或者是形式组合。对信息的呈现进行融合，可以将其形成多类型、多语言以及多层次的融合产品，从而为受众提供更为有用的信息服务。实际的发展中，媒介的融合是建立在现代技术的基础上，将受众作为核心，从而构建起新的全方位的、立体化的媒体格局，将阻碍媒介融合发展的障碍打破，促进他们的整合，另一方面，随着传播技术的不断变革，创新出更新的媒介类型和终端，从而为媒体融合的进一步发展创造新的机遇和挑战，不管怎样变革，受众作为其核心的媒介融合，始终是其本质含义。

2.基于媒介融合语境下地市级媒体合并整合的优势

媒介融合背景下，传统媒体面临的窘况，也是传统媒体实现转型期间受到的挑战。因此，实现传统媒体的整合与合并，是传统媒体进行的现代化改革。从经济角度来看，不管是进行的横向整合，还是进行的纵向整合，都是为了提升企业的竞争力。随着媒体业的竞争不断加剧，以及互联网技术的不断发展，整合合并成为传统媒体提升竞争力的重要手段。比较典型的案例有华纳、美国在线等，都是通过整合，逐渐发展成大规模的新闻集团。从国内当前的发展情况来看，主要有以下几个优势。

2.1 叠加优势，促融合

在传统的媒体行业中，报纸和电视广播业长期处于分离的状态，形成一定的技术和业务壁垒，尽管在媒介融合的新形势下，也有过一定的延伸和拓展，但是由于财力和政策的限制，融合成功发展实例较少。实际发展中，媒体总是以文字、音视频、图片等形式呈现出来，报纸在文字和图片上占据有利的优势，电视广播在音视频方面有着绝对的优势，将他们充分融合，发挥各自所长，有效地协调、配合，加强合作，丰富媒体的信息，同时也能使得报纸和广电、互联网深度融合，提升媒体发展速度和效率。

2.2 减少内耗，增效益

在传统的媒体运行中，报纸、广播、电视对于同一种信息，会派出多种人员采集信息，所收到的信息只能通过本身所在的媒体进行传播，很明显浪费了大量的资源。通过整合和合并，既能减少传统分立时期的过度竞争，还能很好地避免资源的浪费，让媒体更进一步地挖掘当地的新闻信息，使得本土的信息受到当地受众的欢迎。通过整合，还能有效避免竞争的同质化，在融合基础上出现的新媒体，并不是传统媒体成本的两倍，能够较大程度上节约成本，还能创造出更具竞争力的地市级别的新媒体。此外，通过融合发展，传统媒体还能避免以往招商方面的竞争损耗，可以给广告商创造出多样化的选择，使得媒体真正实现较高的广告效益。实质上，减少内耗，就是实现了降低成本、增强力量以及提升效益，使得媒体的实力大大增强，推动媒体更加有力地发展，为传统媒体的发展拓宽融资渠道，为媒介融合更深层次的发展给予资金上的支持。

2.3 扩大规模，增强竞争力

通常来讲，大规模经济往往会收到较大的效益，形成强有力的竞争力。但是传统的媒体行业分立发展中，广电和报纸业都有较大的规模，但是实力却不足够强大，难以应对网络环境带来的冲击，如果将广电业和报纸业有效地整合合并，促进业务之间高品质的融合，形成一股强有力的内容信息生成力，并引进高新的技术和专业的人才，使得媒体和人才高度优化，以及带来技术设备的变革。此外，传统的地市级别媒体整合，还能更有效地应对省级以及全国性的媒体对其造成的压力，在媒体发展竞争中，能够提升自身的竞争力，并占据有利的竞争位置。

3.基于媒介融合语境下地市级媒体的合并整合措施

3.1 争取上级主管部门的支持

对于地市级别广电业和报纸业，当地党委和政府必须给予支持，才能实现传统媒体的合并整合。这就首先需要相应的媒体业的负责人，向领导介绍和传播媒体改革和发展的取向和信息，尤其是要将一些关于新媒体融合发展的意见等，向上级汇报，使得他们掌握媒体发展的最新动向和发展要求，促使他们认识到报纸业以及广电业融合发展能够产生的增值效果，尽快将整合合并事宜提升到议事章程上。当前，媒体业竞争的加剧，以及传统媒体融合发展的趋势不断增强，对传统媒体的整合也提出了极大的诉求。只有创建起地方的主流媒体，才能将媒体的传播和教育功能更好地发挥出来，更好地为党和政府服务。

3.2 探索新路径

实现融合发展后的地市级媒体，应该积极地探索出适合融合发展的路径，比如，结合媒介的类型，创新信息采集的方式和生产内容的方式；培育出全新的复合型人才；创建合适的文化制度和发展模式等，这些都是实现融合需要面临的直接问题。