加强医院管理型专业技术人才队伍建设的思考

李晓晖

徐州医科大学附属第三医院，江苏徐州 221003

加强医院管理型专业技术人才队伍建设的思考

李晓晖

徐州医科大学附属第三医院，江苏徐州 221003

当今社会竞争激烈、挑战众多，做好医院建设工作必须加强医院管理，而加强医院专业技术人才队伍的建设是关键一步，人才队伍建设过程中及时发现问题，解决问题，不断完善建设体系是医院人才队伍建设工作的重心。该文介绍了现代化医院管理型专业技术人才队伍建设现状，并提出了改进措施和思考，望能够引起大家重视，积极培养和引导一批专业知识精通、现代化管理能力强的管理型专业技术人才。

医院；管理型人才；专业技术人才；人才建设

现代社会发展迅速，我国科技发展迅猛，医学技术不断发展、不断进步，专业技术人才的竞争不断增强，已发展为整个医疗行业的主要竞争方向。人才是指能力较强、素质较高，能够对社会做出贡献的人。医学人才是指在相关医学领域能力较强、素质较高，在自身能力下为医学事业作出贡献的医学专业技术人员。因此，医院管理型主业技术人才队伍的建设是医院管理建设不容忽视的方面，医院要不断加强人才队伍建设，不断完善管理体系，建设良好的、有利于医院整体建设的人才队伍。医院只有将把握好人才，运用好人才，才能够以更好的姿态面对医疗行业的竞争。

1 现代化医院管理型专业技术人才队伍建设现状

1.1 缺少高素养管理型专业技术人才

1.1.1 缺少高素养管理人才 目前为止，我国很多医院条件有限，受到经济条件、环境等限制，高素养的管理人才为了因为前途和梦想流向了更有发展潜力的单位，导致了人才缺失，还有众多医院的人才队伍建设体系并不够完善，医院未认识到人才培养的重要性，人才大多数是靠引进来，人才的培养容易受到忽视。此外，医院的管理人员结构不合理，一般现有管理人员年龄偏大，思维和专业技能可能也相对偏旧，不能够起到引领现代化医院发展的目标[1]。

1.1.2 缺少专业技术人才 医院个别科室阻碍重重，由于种种因素，使得专业技术人才分配不合理，一般年龄较大的人员占据主要职位，年轻技术人员没有机会发挥主导作用。新到医院的专业技术人员经验不足，理论知识有待巩固，专业理论知识的灵活运用能力也有待提高。

1.1.3 管理型和专业型未能两者兼备 一大部分的医院不注重管理型专业技术人才的培养，人员或者管理能力强，或者专业型比较强，未能两者并重。

1.2 薪金激励制度不完善

由于各个医院情况不同，每个医院级别不同，薪金有一定的差距，缺乏合理的薪金制度和奖励机制，将会导致人才的流失。近年来，医院相关专业技术人员流失严重，严重影响了医院的管理和建设。

1.3 医院人才培养引进机制不够完善

医院工作人员任务艰巨且繁重，工作量大，受到众多因素的阻碍，医院的人才培养机制并不够完善。工作人员获得进修学习的机会并不多，很多高学历专业技术人才也会因资历不够而得不到机会，这都将阻碍年轻专业技术人才的历练和发展。甚至获得少之又少进修学习机会的人才归来后，医院的实践机制也不完善，不能将新的技术得到检验和实践。人才的引进机制也未成完整体系，政策未实施或者没有引进政策，引进过程未能系统化。

1.4 升职考评机制不够健全

很多刚到医院不久的年轻专业技术人才，由于资历和年龄的限制，不能够参加升职考评。医院的专业技术人才评价体系未完善，系统未成体系，忽视对高层次技术人才的考评，安稳的工作环境使得高层次人才未能充分发挥引领作用。高层次技术人才缺少，且年轻专业人才较少，未能形成完整的专业技术人才队伍，制约着医院的长期发展。

2 现代化医院加强管理型人才队伍建设的思考

2.1 要求管理型专业技术人才加强科学素养和人文素养

科学素质是指作为基本公民参与社会科学活动的基本要求，通常包含掌握知识的多少、科学思想的理解程度、崇尚科学精神深浅以及将科学运用于实际的处理问题的能力。在科学素质的引领下会正确认识客观物质世界，通过实施规律，物质原理解决科学问题，要求客观认识现实，能够分清事物的优缺。人文素质是指处理人与人、人与社会之间的问题，应当讲求真诚，要懂得尊重理解，关心爱护他人。用积极乐观的态度对待生活的人和事，平等待人，关注生活。

加强科学素养和人文素养，可通过增强科学文化知识、采取有效的科学方法培养并增强科学能力、深化科学意识等方面来实现[2]。成为高素质的医学人才，必须具备熟练灵活的实践技能，掌握扎实的理论知识，具备一定的科研能力和创新能力，对相关医学知识熟练且运用灵活，还要具备高尚的医德。拥有这些必备的道德水准和专业水准，才能够满足现代社会的需求。

随着科技不断发展，只有具备高素质的医学专业型技术人才，才能够更好地服务社会，及时发现解决问题，才能为公民的身体健康高度负责，对医疗事业的发展做出贡献。严谨的工作态度和勇于探索创新的精神具备了现代社会要求的高素质、高素养，这也是发展医疗事业的必然要求。

2.2 建立并完善公平的赏罚体系，合理记录业绩、分发薪金

在人才管理方面需要加大创新型人才的培养，在培养之后，给出合理待遇，从而防止人才流失，降低人才流失带来的损失。据研究表明在人力资源应用的全过程中，人才的培养阶段需要资金最多，因此人才流失会带来较大的损失。现实方面讲，留住人才是企业最需要关注的问题，从自身方面看，企业需要加强自我管理，增强综合实力，为人才提供发展空间和物质支持；从人才方面入手，通过提高待遇，比如高薪水，配车，配房等资金方面的优待以及工作环境、工人素质、营造的良好氛围等都是留住人才的极佳办法。当然人才培养过程中对于人才自身的才能开发要合理，根据他人自身意愿，企业要制定合理的赏罚体系，对作出贡献的人员进行公平公正合理的奖赏以及职位的调动。

例如医药研发公司这种对技术需要特别高的企业，更加需要加强对技术人才的管理，想要留住高技术人才就需要在资金以及设备技术使专业人才满意，他们对于工作环境的要求会因为自身素质而不同，在资金等方面得到满足的同时会希望得到他人的认可和尊重，这方面的要求不仅是留住人才的重点，也是提高人才工作效率的强有力手段。综上所述医院需要对每个不同阶层以及不同需求的人才进行不同程度的管理，合理利用资金，完善相关管理条例，留住人才的同时，激发人才的潜能，提高工作效率。

2.3 培养引进并行，培养医院专业人才的管理型发展

贯彻落实国家政策，结合医院各方面现实要求，一方面将医院各类人才合理分配，进行培养，发挥每个人才的自身价值，另一方面对医疗行业优秀管理型专业人才进行合理引进，实现加强医院管理型专业技术人才队伍的建设的目标。

现代化的医院应当培养综合性的人才，将医院专业技术人才进行培养、选拔，优中择优，选出合适的管理型人才，进行再培养，最终培养为管理型专业人才，这种类型的人才培养对医院的管理和长远发展有着积极意义，还能实现实现优秀人才自身的最大价值。医院专业技术人才具备相当高的专业技术水平，其本身具备了很大优势，明确医院相关科室的工作过程，因此培养管理型的专业技术人才，才能够更好地实现医院管理，才能稳定医院的长远发展。因此，医院应该培养各科室专业技术人才的管理能力，鼓励技术人员学习管理，实现专业人才的综合性发展。

目前，医疗行业竞争激烈迅猛，医院的运营模式也发生了很大的变化，趋向于企业的管理模式，因此医院的管理工作对于医院发展非常重要。将医疗行业管理型专业技术的高层次人才引进，实现采取合理方法实现人才配置，最终加强整个医疗队伍建设。

2.4 针对性培养人才，确保管理型专业技术人才队伍建设

2.4.1 分层针对性培养专业人才 对于初级人才而言，医院会针对性的增强其基础知识和个人素养，一般采用定期的培训、考核的方式、鼓励支持人才的个人学习等；对于中级人才而言，他们已经具备基础的知识和初级必备实践经验，培养更重于更高层次高深知识的学习和更高层次更高技能的学习，医院可以邀请外来综合型专家进行座谈和学术讨论，开展学术交流活动，学习更广泛的专业知识和技能，积极表现的专业技术人才还可以提高知名度，学习增强管理水平；对于经验丰富的专家，则可以被聘请重新返回医院，带领年轻专业技术人才学习知识、技能和管理，稳定医疗团队建设[3]。

2.4.2 注重增强管理型专业技术人才的思想道德建设和职业操守 对于一个医院的管理型专业技术人才而言，应当拥有正确的人生观、价值观和世界观，提高个人水平和科研能力的同时好要注重增强思想道德建设和职业操守。医院应当采取合理有效的方法对专业人才提供培训学习机会，进行不断的教育，对表现优秀的积极专业人才进行提拔，给予课题研究机会或者科研项目主导权，经常聘请一些经验丰富的专家对优秀年轻专业人才进行经验传授，进而提高其职业水平和道德操守。主要人才的综合性培养，提高专业人才的素养和能力，注重以人为本，根据实际要求提供相关的鼓励、支持和帮助。

3 总结

管理型专业技术人才队伍的建设是医院实现稳定管理，长久发展的根本保证，在确保医院正常运行的基础上还能够使现代化医院的竞争实力大大增强，完善的人才队伍也可以使医院向心力十足，整体向着更高、更快、更强的方向发展。

当今社会竞争激烈、挑战众多，做好医院建设工作必须加强医院管理，而加强医院专业技术人才队伍的建设是关键一步，把握好人才，运用好人才同样非常重要。现代化医院中仍然存在着一些问题，加强专业人才的个人素养、建立完善的薪金体系、人才培养和人才引进体系、针对性培养人才都是加强医院管理型专业人才队伍建设的重要手段，将推动医院管理的进步，更有利于在同行业中占据优势位置，促进医院的长期稳定运行。

[1]张丽娟，李航.加强医院管理型技术人才队伍建设的思考[J].管理观察，2015（2）：164-165.

[2]杨瑞婷，谢峻，李达，等.武汉市某军队医院专业技术人才队伍建设工作的实践与思考[J].医学与社会，2015，28（12）：63-64.

[3]张建新，唐月红，王一，等.医院人才队伍建设的思考[J].中国卫生产业，2016，13（24）：22-24.

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.30.188

R197.3

A

1672-5654（2017）10（c）-0188-02

李晓晖（1979-），女，江苏徐州人，本科，助理研究员，研究方向：卫生管理。

2017-07-26）