以人为本，提升国企思想政治工作新理念

田治波

摘 要：随着我国社会的快速发展，人们越来越重视精神生活，国企在进行发展的过程中，必须要坚持以人为本进行思想政治工作，从而才能够提高员工们的积极性和工作热情，并且将人文理念逐渐的渗透到每项工作中，能够促进国企的可持续性发展。本文主要讲述了以人为本的管理理念，在国企思想政治工作中的作用以及具体措施。

关键词：国企;思想政治;新理念

以人为本的主要核心理念就是尊重人性和自然，必须要从人们的基本需求出发，在人文理念下开展企业思想政治工作主要就是对企业进行管理和企业文化的建设，从而能够增加员工们的归属感和荣誉感，打造一个良好的工作氛围，促进国企的进一步的发展。

一、以人为本的管理理念

（一）人是主导力量

在生产力的三要素中，劳动者是最大的主动性，其他两个主要要素也是在人的掌握下才成为生产力，所以，国企在发展的过程中，员工是最为主要的因素，必须要调动劳动人员的积极性才能够从根本上提高和发展生产力，因此，国企在进行思想政治工作的时候，必须要坚持以人为本，才能够保障思想政治工作的顺利开展。

（二）人际关系是中枢纽带

人与人之间的交流远远比人与物之间的关系重要，所以，为了国企的可持续性发展，必须要构建和谐、平等的人际关系，从而能够让员工们在团结互助、友好相处的工作环境下进行工作，进而快可以提高员工们的积极性和工作热情。但是，国企发展的过程中，人际关系是经常变化的，所以，坚持以人为本的管理能够进一步促进国企的发展，获得最大化的经济效益。

（三）人是一切管理活动的主体

无论是管理人员还是被管理人员，其主体都是人，所以，如果没有人的行为活动，那么就会导致国企的一切管理活动都无法进行，最终造成企业的终止。企业的生命和管理都来源于人的活动，尤其是竞争愈演愈烈的今天，人才成为当今时代最为重要的资源，为了能够吸引更多的优秀人才，必须要从管理方面加强。

二、以人为本的理念在国企思想政治工作中的作用

国企管理中必须要坚持以人为本的基本原则，从而在企业中逐渐的形成尊重、关心、信任的和谐氛围，进而才能够从根本上提高员工们的积极性和工作热情，并且可以让员工们感受到被尊重、被重视的感觉，可以有效的激励员工们，在进行企业文化建设的过程中，主要就是融合所有员工们的智慧。企业管理工作在新时代远远不是一门学科，更逐渐的成为一种艺术，企业在进行管理的时候，通过思想政治工作能够有效的统一员工们的思想，并且坚持以人为本，从员工们的切身利益出发，才能够达到企业管理的目标，实现企业的价值，最终通过人性化管理，为每位员工服务，促进国企的可持续性发展。

三、提高国企思想政治工作新理念的主要措施

（一）培养人才以人文本

国企的各个领导必须要从全局出发，提高员工们的教育培训次数和力度，将员工们的教育培训投入当成长期投资，其主要原因就是因为对人的投资远远要超过对机器的投资。企业必须要从制度上加以规范，并且完善培训内容，促使培训内容规范化、制度化，将员工们的培训工作纳入到考核各级领导工作的一项指标。在重视员工培训的同时，必须要重视思想政治工作的开展，帮助员工们树立正确的人生观、价值观以及世界观，从根本上提高员工们的思想素质和职业道德水平。

（二）选择人才以人文本

1.要选好用好干部。在提拔干部的时候，必须要坚持任人唯贤，优中选优的基本原则，坚持考试录用制度以及竞选制度，从而树立起尊重人才、尊重知识的观念。企业人才不仅需要具有较强的市场竞争能力和较高的专业技术水平，还必须要具有良好的道德品质和强烈的事业心和责任感，能够坚持勤奋学习，勤俭节约，从而实现自我克制，遵纪守法，最终才能够为国企带来更多的利润的同时充分的实现自我价值。

2.在进行选人、用人的时候，必须要做到知人善任，在观察人才的时候，必须要实事求是，充分的发挥出人才的优势，避免人才的短处，科学、合理的调配人才，将每个人才的价值充分的发挥出来，企业必须要构建合适的平台，为人才的发挥提供相应的平台和机会。

3.必须要充分的信任和尊重每位员工，用人不疑，怀疑和不信任是公司真正的成本，为了能够实现国企的可持续性发展，必须要尊重和信任每位员工，对于人才不仅需要严加管理，还必须要大胆放手使用，从而能够减少企业内部人力资源的消耗，从根本上提高工作效率。

（三）创新机制留住人

在建立用人机制的时候，必须要坚持公平、公正以及公开的基本原则，从而才能够真正的选拔优秀的人才。通过竞聘机制、动态管理机制以及激励约束机制才能够逐渐的完善和创新国企的奖惩方法。灵活的运用激励机制，做好赏罚工作是企业管理的基本手段，也是挖掘人才潜力的主要措施。激励机制的主要作用就是创造条件发挥人才的优点，并且尽量的抑制其缺点，在企业内部构建一个公平、公正的和谐氛围。

参考文献：

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