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信息化管理对财务内部控制产生的影响与应对方式解读

2017-01-20王立平赵燕广黄志磊

中国卫生产业 2017年12期
关键词:控制结构框架管控

王立平,赵燕广,黄志磊

山东省德州市妇女儿童医院,山东德州 253015

信息化管理对财务内部控制产生的影响与应对方式解读

王立平,赵燕广,黄志磊

山东省德州市妇女儿童医院,山东德州 253015

伴随着经济的改革,我国医疗体系建立的越发完整,特别是在医院财务内部控制过程中,管理人员利用信息管理手段提升其适应外部环境和调整内部运行结构的水平,也是医院提升自身市场竞争力的主要路径。该文从信息化管理的内涵和特征入手,简要分析了信息化管理对医院内部控制产生的影响,并对具体应对方式进行了阐释,旨在为医院财务管理人员提供有价值的管控建议,以供参考。

信息化管理;财务内部控制;医院;影响;应对方式

在信息化管理过程中,计算机的运行结构并不只是简单的应用和信息集合,需要借助必要的手段对资源结构进行分析,从而实现人力资源框架的充分应用。除此之外,在信息化管理项目运行过程中,还要保证环境运行参数的完整,从而提升医院信息的处理速度,结合人力资源控制结构,一定程度上实现以人为本的项目处理机制,升级管控措施和工作模式的同时,顺利践行国家对于医院运行结构制定的管理标准,从根本上实现医院的内部控制框架。将医院内部控制项目和计算机软件编程项目结合在一起,实现综合化的发展策略,践行动态化的调整机制,确保医院内部控制项目落实到实处,实现整体调整结构的规范化和格式化,真正发挥信息化运行模式的优势。将财务数据利用信息化管理技术进行处理,能提升准确性的同时,优化数据管理机制,保证安全性和稳定性。

1 信息化管理对财务内部控制产生影响的要素

1.1 信息化管理内涵

在传统的信息管理过程中,管理人员在对信息进行分析和整理的过程中,缺乏必要的项目管理措施,由于人工进行资料收集,会存在信息缺失的问题,而对于医院而言,有许多的信息和数据需要核实,因此,技术管理人员针对信息运行科学化的管控机制,以保证信息运行结构的完整[1]。利用网络技术的发展框架和实际运行参数,建构有效的管理模型,实现信息化管控服务。特别要注意的是,在信息化管理项目运行过程中,主要是信息化管理方式结合必要的项目技术,结合企业管理服务模型和基础框架,在使用信息处理软件的同时,提高整体信息的处理结构[2]。

1.2 信息化管理结构在医院财务内部控制中的特征

在信息化管理项目运行过程中,管理人员要保证具体条款符合医院财务内部控制的要求和具体标准,切实维护医院运行的常规秩序,实现整体框架结构的最优化,实现项目规范化和项目的明朗化,将信息结构和项目分析机制结合在一起。对于医院来说,要想实现财务内部控制框架的完整,就要充分高效的利用资源和资金,确保运行效率和时效性。另外,医院内部控制管理最基本的原则和特征就是要保证内部控制结构的执行标准化,只有实现有效的执行力,提高执行效率,才能实现整体项目的优化运行[3]。

2 信息化管理对医院财务内部控制产生的影响

2.1 信息化管理对医院财务内部控制环境产生的影响

信息化管理项目的发展能从根本上提升医院财务管理结构,将原本传统的扁平化管理模式转化成动态化的运行参数,扩充整个项目的运行机制,实现项目运行结构的完整。利用信息化管理不仅能提升管理人员的决策效率,也能保证管理项目具有一定的效率。医院的内部组织结构利用信息化管理措施能实现有效的精简,真正从内部控制层级和管理项目优化的角度出发,建立健全医院内部控制结构的最优化管控模式。

2.2 信息化管理对医院财务风险内部控制产生的影响

在医院运营过程中,由于是公益性的企业,财务问题比较稳定,但是随着我国经济的不断发展,医院面对的市场竞争压力也在逐渐增大,私立性医院也在兴起,这就需要医院财务管理人员针对实际问题提高认知,特别是市场财务风险项目,需要财务管理人员在提升内部控制结构的同时,优化对原始数据的管控和统计,确保信息化模式实现最优化的项目管理效果,为医院建立有效的数据和信息维护机制,确保财务管控要求得到最优化的满足[4]。

3 医院财务内部控制利用信息化管理框架的应对方式

利用信息化管理手段提升医院财务管理水平的同时,建立健全内部控制结构,也能辅助医院建立健全完整的控制机制,实现整体财务运行框架的完整度,确保运行框架和医院财务结构的优化[5]。另外,医院运行信息化财务管理手段,能提高医院对财务控制活动的把握,真正实现经济效益和社会效益的双赢。医院运行信息化管理手段,也能提高项目的灵活度和高效性,确保财务内部控制结构和预防结构的融合,真正实现整体运行参数的完整,推进医院实现管控价值的升级,顺利提升信息化管理框架的时效性。

3.1 利用信息化管理提升医院财务信息控制能力

利用信息化管理操作流程,就是为了提升信息技术和医院运行结构的融合效率,保证信息能得到统一化的管理,实现内部控制中财务核算机制的优化,从根本上解决传统财务管理的单一化静态核算方式,升级管理结构的层级结构,确保整体运行框架的完整度得到有效的升级。另外,信息化管理项目是较为开放的结构,对于财务管理人员来说也比较便利,能对信息和数据进行第一手的收集,提升管理结构完整度的同时,优化医院内部控制的具体情况,实现医院财务框架完整度的提高[6]。

3.2 利用信息化管理提高医院财务监督能力

在进行财务管理的过程中,最重要的就是要提升指标和管理框架的完整度,但是,传统管理措施中对信息的处理较为原始,需要人为对数据和信息进行处理,也就导致数据的时效性主要受管理人员的认真程度和专业水平影响[7],而利用数字化信息管理控制结构,能提高数字处理效果,确保监督管理过程的时效性得到有效的践行。医院可以设立财务监督具体条款和发展框架,约束内部人员,结合奖惩机制进行财务内部控制效果升级。

3.3 利用信息化管理提高医院财务内部控制活动的组织能力

借助信息化管理项目能有效提升医院内部控制结构和运行参数,不仅能实现控制目标的多元化发展,也能对医院具体的财务状况和管理基准进行统筹管控,确保信息结构和项目运行机制的完整度[8]。利用信息化管理手段能保证企业结构的有效变化,实现信息化平台和内部控制结构的最优化融合。

4 结语

综上所述,在医院财务内部控制管理中运行信息化管理框架,能确保财务管理项目的价值实现最优化,不仅能对医院运营状况进行综合分析和管控,也能对财务管理活动进行综合分析和处理,从而保证医院财务运行框架的完整度,将财务内部控制结构建立的更加完善和健全,朝着良好的方向发展,使医院能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,顺应信息化时代的发展需求,也为医院实现可持续发展奠定建设的财务基础。

[1]陈宏.对信息化管理下医院财务内部控制的研究[J].求医问药:学术版,2013,10(3):425-426.

[2]招建平.对信息化管理下医院财务内部控制的研究[J].财经界,2015,22(11):211,297.

[3]王虹.信息化管理对财务内部控制的重要性研究[J].商情, 2013,19(9):20.

[4]邱伟.企业财务信息化建设对财务内部控制的优化作用分析[J].现代商业,2012,14(30):198-199.

[5]丁庭选.现代企业制度下成本管理模式选择和应用研究[C]//中国财务学会第十届年会.哈尔滨:中国财务学会,2014:1-16.

[6]许卫明.信息化管理条件下加强医院财务内部控制的思考[J].中国管理信息化,2016,19(1):26-27.

[7]陈榆.信息化管理条件下加强医院财务内部控制的思考[J].信息通信,2012(5):128-129.

[8]蒋东飞.信息化管理对财务内部控制的影响[J].中国商贸, 2015(1):32-33.

Study on Effect of Information Management on the Financial Internal Control and Coping Style

WANG Li-ping,ZHAO Yan-guang,HUANG Zhi-lei
Dezhou Women and Child’s Hospital,Dezhou,Shandong Province,253015 China

With the reform of the economy,the medical system in our country is more and more complete,especially in the hospital financial internal control course,the management staff using the information management means to improve the levels of adapting to the external environment and adjusting internal structure is the major way for the hospital to improve its own market competiveness,and the paper briefly analyzes the effect of information management on the financial internal control and coping style from the connation and features of information management and explains the specific coping method in order to provide valuable control suggestions for the hospital financial management staff for reference.

Information management;Financial internal control;Hospital;Effect;Coping method

R197

A

1672-5654(2017)04(c)-0067-02

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.12.067

2017-01-25)

王立平(1961-),女,山东临邑人,本科,高级会计师,研究方向:医院财务管理。

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