事业单位职称评聘工作存在的问题与对策分析

程虹 张静西 赵建兰 安丽 吴敏

摘 要：现代化的国家建设、单位发展过程中，事业单位职称评聘工作引起了高度关注，该方面的工作开展，能够对人才团队建设、工作体系改善、事业单位前进等，都产生较大的影响。从目前所掌握的情况来看，事业单位职称评聘工作的问题并不少，而且在解决的难度上较高。因此，应加强事业单位职称评聘工作的合理优化，坚持在先进的理念上、方法上良好的融入，促使未来工作的进行，能够不断的创造出较高的价值。

关键词：事业单位 职称评聘 问题 对策分析

一、事业单位职称评聘工作存在的问题

（一）工作制度不健全

事业单位职称评聘工作的开展过程中，其对于事业单位的发展，以及人才团队的建设，都会产生特别大的影响，想要在日后工作的实践层面上，不断的取得更好的成绩，并不是一件容易的事情。调查过程中，发现工作制度不健全，是比较重要的问题，应坚持在处理和解决的过程中，按照正确的方式、方法来完成，这样才能在具体工作的开展上，不断的取得更好的成绩。例如，事业单位职称评聘工作的实践，并没有对多元化的指标开展考察分析，完全是按照单一的模式来实施，已经影响到了事业单位职称评聘工作的正常进展，此种情况下的工作制度，表现为形同虚设的特点，并没有办法不断的创造出较高的价值，而且产生的潜在性挑战是非常多的。

（二）工作态度问题

从主观的角度来分析，近几年的事业单位职称评聘工作，并不令人满意，其中的工作态度问题是非常显著的，为了在日后的工作成绩上获得更好的提升，必须坚持在态度上不断的端正，否则很有可能造成严重的隐患。首先，事业单位职称评聘工作的实践，部分人员并没有按照秉公的原则来实施，大部分情况下，都是落实简单的操作模式，这种现象的发生，很容易影响到工作态度的合理转变，甚至是造成难以弥补的损失，而且在未来工作的开展上，难以得到预期效果。其次，工作人员的日常操作，并没有按照合作的模式来开展，很大程度上，继续按照老旧的经验来工作，这对于事业单位职称评聘工作的进步，会造成很严重的阻碍现象。

二、事业单位职称评聘工作的对策

（一）完善工作制度

新时代的社会发展、国家建设，都要坚持从长远的角度来出发，各项工作的进行，不可能继续按照老旧的标准来实施，这样不仅无法得到预期工作效果，还会在事业单位职称评聘工作的实施过程中，出现很大的隐患和漏洞。因此，完善工作制度，已经成为了必要性的手段。第一，事业单位职称评聘工作的制度设定，必须对国家的最新规范、条文做出良好的实施，绝对不能出现任何违规现象，应坚持在惩处力度上不断的增加，确保未来的工作进步，可以按照预期设想来完成，从而在工作的可靠性、可行性方面更好的提升。第二，不同单位的工作制度，具有一定的差异性，需要考虑到事业单位的发展和当下的需求，确保在工作制度的实践层面上，能够不断的创造出较高的价值。

（二）加强团队建设

现如今的事业单位职称评聘工作，已经与既往存在很大的差异性，工作团队的建设不能有任何的放松，否则很有可能导致事业单位职称评聘工作的之前成果，表现为缺失现象。第一，事业单位职称评聘工作的团队建设，必须加强内部的选聘和培训。例如，通过持续性的培训，促使工作人员能够端正自身的态度，在具体工作的实施过程中，按照正确的方式、方法来完成，减少不必要的损失现象，针对未来的建设，提供更多的保障。第二，团队建设的实施，必须在激励手段、惩处手段上，保持足够的平衡性。事业单位职称评聘工作已经得到了社会上的高度关注，团队建设必须保持足够的和谐性，否则很容易导致事业单位职称评聘工作的未来发展趋势，出现较大的缺失和疏漏现象。

（三）加强工作拓展

对于事业单位职称评聘工作而言，现如今的改革力度正在不断的提升，尤其是对一些正在发展的城市，该方面的工作是细节上的组成部分。本文认为，事业单位职称评聘工作的问题解决过程中，还必须在拓展的力度上不断提升，这样才能促使各项工作的进行，不断的取得更好的成绩。第一，事业单位职称评聘工作的特殊情况，必须结合时代背景和国家相关要求来完成，评聘的速度、质量都应该有良好的提升，不能总是着眼于已经获得的成就，而是要不断的向着更高的目标来完成，这样才能在工作的综合成绩上，不断的获得更好的提升。第二，事业单位职称评聘工作的拓展，需要对东部地区的成功经验，或者是国际上的评聘方法来适当的借鉴，要达到优势互补的目标，这样开展工作的好处在于，能够达到循序渐进的进步，减少固有的疏漏和不足。

总 结

现代化的事业单位职称评聘工作，必须坚持在多方面的工作開展上，按照科学、合理的模式来进行，每一项工作措施的执行，都应该获得较多的支持与认可，并且在自身的依据上不断的加深，只有在未来工作的综合成绩上不断巩固，才能推动事业单位向前发展。

参考文献

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[3] 张玉珍.浅议事业单位职称评聘工作存在的问题与对策[J].人力资源管理，2011（02）：32-33.