追根溯源，探索电压管控新举措

罗明亮

摘 要：针对临安电网山区多、供电半径长，小水电众多、负荷性质多样等特点，临安公司以提升电压质量为目标，通过分析不同时期用电特性，从技术措施和管理措施两方面落实电压管控。技术上通过构建坚强主网、合理布局无功设备、加强配网改造，保障了电网电压质量，再通过建立电压实时监测系统，及时发现电压异常情况，并及时进行处理。管理上通过建立管理网络体系、制定月度例会通报制度、联合运营监测中心、建立绩效考核制度，确保电压工作流程通畅。通过特殊时期的特殊对策，临安地区的电压得到了有效控制，满足了用户日益提高的用电需求。

关键词：探索；电压管控；新举措

中图分类号： TM714.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）34-36-2

1 背景

电压质量直接关系到电网设备的安全稳定运行，关系到用户的用电感受和国家电网的企业形象，因此，电压管控工作至关重要。

临安区域多为山区，面积广、供电半径长，有着丰富的小水电。另外，临安农家乐、家庭小作坊、中小型企业众多且分散，负荷类型复杂，这些因素导致临安电网的电压管控工作较一般城市电网的电压管控工作难度要大很多。以往电压管控都是按专业区分管辖，各专业部门缺乏沟通协作。其实，各类电压是相互影响的，A类电压的波动会直接影响BCD类电压质量，而BCD类负荷波动引起的电压变化也会直接影响A类电压质量。

为了有效解决以上困难以期达到理想的供电电压质量，临安供电公司深入研究影响电压质量的根源，不断摸索和实践，探索出了一套行之有效的电压管控新模式。

2 主要做法

电压管控工作以目标为导向，即通过技术及管理措施使电压质量在合格范围内。从根源上分析，多山区、供电半径过长、小水电丰富是影响临安电网电压质量的主要因素。临安公司主要从上述源头出发，从电网网架结构由上而下综合考虑，有针对性地开展电压管控工作，切实做到有的放矢。

2.1 技术措施

2.1.1 加强电网规划，合理布局无功设备

2.1.1.1 建设坚强主网架构

主网是电压管控的源头，只有主网电压质量合格，用户末端电压质量才能合格。如果主网电压不合格，用户末端电压肯定不合格。

运维检修部每年要把临安电网整体的电压运行情况汇总给发展策划部，分析提出其中的薄弱环节，以此作为新建、扩建、改建变电站的重要依据。运维检修部每年还要参与规划、设计、基建、技改等阶段中涉及地区电网无功平衡、补偿容量，设备和调压装置选型、参数、配置地点的审核、工程质量验收及试运行等工作，从源头上加强电网的无功调控能力，确保电压质量合格。

2.1.1.2 合理布局配网网络

运维检修部前期通过智能配变监测系统，监测配网电压运行状况，统计分析配网电压薄弱环节，提出配网割接及无功补偿设备增补计划。为有效缩短供电半径，对重载负荷线路进行了调整，新增10kV出线以实现对重载负荷进行再分配。

2.1.1.3 严控用户设备无功接入

临安供电半径长，线路首端的无功补偿设备对线路末端的电压调节作用大幅降低，为了确保用户电压质量，要提高业扩接入的科学性、合理性，通过业扩接入工程实施后对原有设备的影响进行提前的预控和分析。对于大用户业扩工程，用户接入要报运检部备案，运检部根据方案中报投设备类型，分析用户负荷特性和容量，必要时在接入方案中提出增加无功整治措施。

2.1.2 加强配网改造，管控措施多管齐下

2.1.2.1 配网无功智能化管理，实现动态无功控制

通过配变随器补偿可有效补偿配变空载无功，限制配网无功基荷，使该部分无功满足无功就地平衡的要求。临安公司直接在配电柜上根据配变容量配置了智能电容器控制器，实现与变压器同投同切，用以补偿配变的空载无功功率损耗。通过对配电台区无功设备的智能化管理，实现对电压质量的动态监测和动态治理，达到提前预控、发现及时、动态调整治理的目的。

2.1.2.2 建立低压用户台账，做好配变分接头管理

根据低电压客户档案和所在公变台区设备与负荷情况，分析低电压产生原因，及时调整变压器分接头运行档位，并将变压器分接头调整情况做好记录，建立台账。即以电子表格形式建立公变台区配变分接头运行台账及调整记录。建立配变分接头调整流程，任何分接头调整要有理由、依据、专人审批、工作记录卡及调整记录。

2.1.2.3 试点加装线路双向调压变，提升线路调压能力

临安山区供电半径较长，线路首端调压方式已经无法满足线路末端的用电需求，经常出现末端“低电压”现象或者首端“高电压”现象，所以，对于10kV线路如果在合理供电半径以后所带配变数量超过35台而且所带低压用户存在“低电压”，试点加装10kV线路自动调压器。对于0.4kV配变出线如果供电半径超过500m用户数超过50户，试点加装低压线路调压器。

2.1.3 建立实时监测机制，及时处理越限电压

为快速处理电压异常情况，临安公司构建了三级监测网络，第一级为市公司电压监测工作组，第二级为本公司运营监测中心，第三级为各运维班组电压监测组，第一、二级每日工作时间监测、通报各辖区监测点电压情况，第三级实行24小时全天候监控。

2.2 管理措施

2.2.1 建立管理网络体系，明确部门职责分工

临安公司明确：运维检修部是电压无功管理的归口职能部门，发展策划部是电网电源规划、配置的管理部门，调控中心作为A类电压监测点的管理单位，营销部（客户服务中心）负责专线、专变用户无功设备和电压质量的监督、管理，并且作为B、C类电压监测点的管理单位，配电运检班作为城镇D类电压监测点的管理单位，供电营业所及服务站作为农村D类电压监测点的管理单位。

2.2.2 制定月度例会、通报制度，定期分析电压形式

为确保电压工作有序开展，运维检修部每月组织召开电压合格率分析会，要求各部门网络成员均要参加，无特殊原因不得请假。运维检修部电压专职根据当月综合电压合格率月报，统计计算各类电压及各部门所辖电压监测点的当月平均电压合格率，并通过OA通报给各网络成员和部门领导。

2.2.3 绩效考核有据可循，管控工作落到实处

根据《电力系统电压质量和无功电力管理标准》及同业对标指标，临安公司运维检修部制定了绩效考核管理办法，主要从指标完成情况和工作执行情况对各责任部门进行绩效考核

2.2.3.1 指标完成情况

农网综合电压合格率是绩效考核的首要因素。首先，如果综合电压合格率未达到省公司年度目标值，根据各类电压实际情况，未达标的将被考核，而指标情况优秀的当被奖励。其次，每月初各部门制定本月指标预期目标值，如果月报结果显示未达预期目标值，也将作为绩效考核的依据之一。

2.2.3.2 工作执行情况

临安公司为确保电压管控工作落到实处，指标闭环管理，要求做到“通知要提前，反馈要及时，执行要到位”。首先，对于各项上级工作要求，要求提前通过OA及短信通知到各网络成员，包含工作任务内容和要求反馈时间。其次，在截止要求反馈时间内，运检部根据实际反馈情况，将各部门的工作执行情况以工作任务反馈单的形式通过OA下发给各网络成员和相关部门分管领导，对于未按要求完成的部门督促其继续执行工作要求，并将此作为绩效考核的依据之一。

3 具体案例分析

临安小水电站密集，丰水期和枯水期水电站运行对电网电压影响较大，线路首端调压方式已经无法满足线路末端的用电需求。临安公司收集整理不同年份、不同时段的线路及配变低电压集中发生情况，邀请技术专家进行统一分析，并对经常发生低电压的临目、杨西、洪村、横路等4条线路试点加装不同容量的线路双向调压变，从而有效解决了低电压问题。现以横路128线安装双向调压变（BSVR）前后电压情况为例分析如下：

丰水期：线路上的小水电除了满足周边用户用电之外，还向主电网输送一部分电能，由于小水电的自我调控能力较差，为了将电能送入电网，往往将出口电压抬高，线路电压也被抬得很高，最高可以到达11kV，使得线路上用户电压偏高。

枯水期：电能在输送过程中由于线路损耗，线路过长或负荷过重时，线路压降较大，末端电压较低，甚至低于标准值，使用户用电设备无法正常工作，影响用户的用电安全。

4 结语

通过电压管控新举措，临安区域电网电压质量得到有效控制：用户电压质量到达合格水平，低电压、过电压次数有效减少，全年因电压质量不合格引起的用户投诉率为0%；全年农网综合电压合格率累计值达到省公司前列。

参 考 文 献

[1] 李岩.基于项目成本控制的农村低电压综合治理模式研究[D].福州大学，2014.