分析企业核心竞争力的提升策略

吴理梅

（江苏快达农化股份有限公司，江苏 如东 226407）

分析企业核心竞争力的提升策略

吴理梅

（江苏快达农化股份有限公司，江苏 如东 226407）

在日益激烈的竞争环境中，企业应根据自身的实际情况及运行特点，采取各种途径，不断提升核心竞争力，从而成功地占领市场，不断实现企业的发展壮大，在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。

企业；核心竞争力；创新

1 企业核心竞争力概述

企业核心竞争力是企业在长期生产经营的过程中，积累起来的整合内、外部资源的能力，而这些资源及能力势必以知识和创新作为前提。核心竞争力具有整体性、独特性、动态性、知识信息性等特征，正是基于这些特征，企业才能真正持续有效地为市场提供产品及服务，赢取利润，实现企业的长期生存和发展。塑造并提升企业的核心竞争力具有重要的意义，企业只有拥有了核心竞争力，才能够成功地占领市场，不断实现企业的发展壮大。核心竞争力有效整合了知识及技能，使企业在竞争领域中体现出明显的优势，这是竞争对手难以模仿的企业特色，这不仅成为企业保持自身竞争优势的基础及来源，还为企业赢得消费者的认同，利于企业的长期可持续发展。企业应根据自身的实际情况及运行特点，采取各种途径，不断提升核心竞争力，从而在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。

2 探讨企业核心竞争力的提升策略

2.1 企业管理创新

企业管理创新是管理者根据企业的宏观及微观环境变化，不断改革管理思想、管理体制、管理技术等，使企业的资源实现有效的整合与配置。企业要提升核心竞争力，其关键与基础在于管理创新。而企业的管理创新应从思想、体制、组织等方面着手。首先，管理者应从思想上重视管理创新，不断提升创新的管理意识，将管理创新的思想观念注入管理层的意识形态中，不断予以强化，逐渐将思想转换成为行动，

实现管理创造在观念和行动上的统一。其次，创新管理制度，为企业核心竞争力的提升提供制度保障。企业应树立以人为本的制度管理，根据企业实际不断调整并优化企业内部各成员之间的关系，制定出科学合理的分配制度，为员工提供合理的报酬，以激发其工作热情，充分发挥出各成员的作用，充分体现各方的权利与利益。再次，创新管理组织结构，为企业核心竞争力的提升奠定结构基础。管理组织结构是企业管理组织内部各个有机构成要素相互作用的形式，是分配企业资源及权力的重要载体，也是企业开展管理创新的先行地，而管理组织结构需要根据企业内外部环境的变化以及企业的经营战略目标不断调整更新，从而切实为充分发挥企业管理的各个要素提供载体支持，不断提升企业的核心竞争力。

2.2 产业技术升级

产业技术升级是企业在激烈的市场竞争谋求生存、发展，提升核心竞争力的必由之路。企业应结合自身特色及优势，引进并充分运用网络计算机技术、信息化技术、微电子、新兴材料等高新技术及先进实用的技术，不断将国内外先进的技术方法吸收并蓄，为企业带来技术上的革新，同时结合企业实际，自主研发创新技术，优化企业结构及技术支持，不断提升企业的工艺制造水平，推进企业自动化水平，加快企业的信息化进程，提高企业的生产效率及核心竞争力。把握好自身优势所在，并从企业本身的积累方向加以突破，充分发挥出消费发现效应及规模经济的效益，把握好市场需求变化，在满足消费者需求的基础之上，选择一条科学且行之有效的产业升级道路，充分利用资源的效应，合理有效地配置资源，保留企业的优势项目，对于一些难以深入的部分权衡舍弃，加强对企业技术能力的培育，为拓展具有更高边际利润的价值创造活动与产业升级提供持续的运营支持，加强对企业之间的前后向联系及技术流动，不断扩展产业技术的来源，提升产业的布局，学习科学先进的管理方法及经营方式，不断积累管理、知识、信息、经验等现代生产要素，以保证产业升级的效果，提升企业产品的质量及技术含量，实现企业可持续发展。

2.3 企业文化建设

企业文化作为企业活动的精神以及价值取向，体现了企业的灵魂，是发展企业、创新企业的源泉及动力，其文化内容及价值观念是企业在发展过程中所形成并为员工所认同的共同价值体系，不仅能够凝聚员工队伍，激发员工的工作热情及创造力，有效实现员工的自我控制及约束，而且能有效提升企业的管理水平，推动企业的发展。首先，企业应在综合考虑并归纳企业目标、宗旨、经营理念、价值观等基础上，提炼出企业独特的精神内涵，进行企业文化建设，使员工在工作的过程中感受到来自企业的集体归属感，不断提升对企业的认同感与归属感，以此凝聚人才的力量，保证企业的长盛不衰。其次，进一步规范企业的理念及其发展战略，完善企业的文化体系，使之不仅符合企业的价值观，而且展现出企业的自身特色，加强力量宣传与学习，不断提升员工的认识，并逐步深入表层认识，提升到心理认同的高度，以此形成企业共有价值观念。再次，构筑学习型团队及创新性团队，在充分满足员工精神需求的基础上，全面提高员工的思想认识，不断提升企业的学习能力，不断完善、提高企业员工的思想境界，保持员工开拓创新、与时俱进的精神状态，形成不断学习、勇敢创新的企业工作氛围，促进员工不断汲取新的思想、新的知识、新的技能、新的经验，提升自身的工作能力及效率，使企业获得永久的活力，为企业凝聚强大的核心竞争力。

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.037

F279.23

A

1673-0194（2016）15-0066-01

2016-05-25