新形势下企业经济管理创新思考

江博天

(北京理工大学,北京100081)

1 当前企业经济管理中所存在的问题

1.1 企业管理理念有待更新

在当前企业存在的最大的问题就是企业中管理思想的陈旧落后,这成为阻碍企业发展的一个严重的问题。在当前企业经济管理中企业领导及管理层思想的陈旧使企业发展的最大的障碍,所以在当前严峻的世界经济竞争的形式下,企业及时的更新自身的思想成为企业改革中一项必不可少的事项。当前企业必须提高自身的危机意识,使自身的管理思想能够促进企业经济管理的改革。

1.2 企业经济管理制度的不健全

在我国企业的经济管理制度中经常会出现这两个问题,第一就是在我国企业经济管理中更严重缺乏监管力度,使经济管理制度虽然有执行力但是在执行中却会产生许多问题。第二就是企业的经济管理制度和企业自身的发展不完全适应,从当前我国企业整体情况来将讲往往是企业的经济管路制度跟不上企业的企业发展,虽然有的企业经济管理制度较为的先进,但是仍然跟不上企业的发展速度,这样就会导致企业制度资源的严重浪费,甚至会阻碍着企业的经济的发展。

1.3 企业内部控制管理的缺失

面对竞争激烈的市场经济,我国多数企业中的企业领导和企业的管理层都缺乏着一种创新的精神,这样只会导致企业为实现全面经济管理所指定的计划成为空谈。在我国企业中经常是以财务审计作为成本计入的手段,这样做的后果只会使企业的全面经济控管产生缺漏。其中我国的加盟公司在企业内部监控管理中存在的问题是最大的,加盟公司使用的经济控管制度经常会因为制度的不完善造成企业物质和财产的损失。

2 企业经济管理创新的策略

当前我国企业经济管理的制度中存在着许多的问题,为了能使企业在激烈的市场经济的竞争中立于不败之地,就必须对企业经济管理制度进行改革,只有改革才能使企业的管理制度适应现在企业的发展,为企业带来更多的经济利益。下文简单的介绍了创新企业经济管理制度的策略。

2.1 创新企业管理理念

当前企业的经济管理理念较为的落后,为了能使企业的经济管理制度能够继续为企业带来更多的经济利益,就必须的对企业经济管理传统的思想理念进行创新。在企业中更应该创造一种创新的氛围,这样有利于完善企业的创新机制,能够使改革企业经济管理制度更加的容易。同时企业也应该树立一种战略创新意识,使企业中的员工们都有一种危机意识,这样就能够使企业整体的思想得到提升。一般来说企业中的危机管理都会促进企业的经济管理制度进一步的发展,逐渐的会使危机管理成为企业经济管理中不可缺少的部分。

2.2 企业经济管理制度的全面创新

在企业中对经济管理制度进行全面的创新,会使企业经济管理制度适应企业的发展,使企业在激烈的市场竞争中取得不错的成绩。一般来讲,创新经济管理能够有效的解决企业内部资源分布不合理的问题,能够使企业的资源得到合理的利用。不仅如此,还要建立企业全员都能参与监督的经济管理制度,因为这样能够使企业的经济管理更加的科学,同时也能使企业的经济管理制度能够更高服务于企业的发展,为促进企业经济管理效率的提高。

2.3 强化内部控制管理制度

面对世界新的经济格局的形成,企业必须加强内部控制管理制度,实现对经济管理的全面控制。为了能够实现战略型的内部控制管理,企业就必须完善自身的内部管理,使企业的内部控制管理能够适应社会的发展。企业需要在内部控制管理中建立预算管理为中心的财务管理模式,这样才能使企业的经济管理制度更加的完善。

3 总结

有上述可知,我国企业在面临世界经济发展的新形下暴露出了自身经济管理中所存在的问题。面对着日益激烈的市场经济竞争,企业为了能继续保持自身的不败之地就必须对企业经济管理制度进行创新改革。企业对于经济管理制度进行的改革不仅要从思想理念、战略创新、组织创新等这几个方面进行创新,同时还需要考虑人本创新和制度创新等这几个方面对企业的经济管理制度进行创新,只有这样才能使企业经济管理制度适应世界经济的发展,也能够使企业在市场竞争中处于优势。

[1]凌叙金.新形势下企业经济管理创新思考[J].经济视野,2014,(12):91.

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