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03万亿的家装市场,姚劲波凭什么把宝都押给他

2016-12-28周路平

销售与市场(营销版) 2016年9期
关键词:姚劲波工长圆环

文/周路平

03万亿的家装市场,姚劲波凭什么把宝都押给他

文/周路平

一家五星级酒店内,土巴兔召开成立八年后的首次产品发布会。台下坐着经纬中国合伙人万浩基和58同城创始人姚劲波,他们所在机构分别在A轮和C轮投资了土巴兔。

为什么家装行业这么大的市场,58同城创始人姚劲波把宝都押在了土巴兔的身上?

第一,流量为王。对流量的挖掘也一直贯穿土巴兔的发展始终。前期因为PC红利,大量的网络流量还是廉价的,唾手可得。目前其平台上拥有注册室内设计师超过95万,装修公司7万多家,日UV达到400万。

第二,强大呼叫中心。土巴兔接近500人的呼叫中心。在这里,一天最高呼出量曾达到12万人次。装修行业,装修频次低、产业链条长,业主大多数是“小白”用户,但装修本身属于家庭内的重度决策,需要的沟通量又很大。正因为此,土巴兔绝大多数电话都是平台主动呼出。

第三,从装修公司到工长。业主装修的渠道有两条:找装修公司或者直接找工长(俗称“包工头”),拖延工期是家装行业的弊病。土巴兔在2012年上半年推出“装修保”,这一创新被称为“装修行业的支付宝”。

第四,破局供应链。2015年,土巴兔上线建材商城,正式介入家装上游产业链。互联网家装平台的做法,一般都是F2C,即从厂家直接到业主,土巴兔也不例外。但土巴兔有周转仓库。目前,土巴兔在了北京、上海、深圳等7个城市设了建材仓库。

如今,王国彬专门制作了一张圆环图,在这张复杂的圆环图中,包含了土巴兔从信息撮合1.0到生态构建3.0状态的升级。而土巴兔所希望构建的,是能够触达家装方方面面的生态体系。

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