论工商管理对经济发展的促进作用

段昊辰

【摘要】企业管理在中国经济的快速发展起着重要的作用，对国家进行宏观调控是一种不可替代的手段，是加快国民经济发展的有效工具。本文的主要内容分为两部分，一是简要描述企业管理和主要性能的基本职责，二是介绍对促进这两部分综合发挥作用，以加强经济发展的经营管理，是全文重点讨论的企业管理内容。

【关键词】经济效益；市场金融；宏观调控

为了实现社会秩序的稳定，维护社会主义经济的健康、持续而有序的发展，除了建立和完善必要的法律法规外，还必须有开放的商业管理，是保证中国经济的可持续发展至关重要的条件。

一、规范市场经济主体的主体性

工商行政管理可以有效地规范市场主体行为，促进市场经济的健康运行，维护合法经营。中国市场经济的主体不断发展和完善，企业为了获得市场经济的主要准入资格，必须去当地工商行政管理部门办理一系列的手续，包括申请注册，企业的生产经营，无论是从源头控制还是过程监管，我们都必须依靠工商管理部门发挥自己的职能。他们必须严格主要市场的准入，严格对企业进行审查，规范整个审批流程，从根本上提高企业的部门行业注册管理的质量，不遗余力地培养良好的市场经济主体，坚定遏制经济实体的不良趋向。只有工商行政管理部门积极有效地执行市场经济主体的准入制度，以大企业为主体的市场进入将被标准化，建立和完善市场秩序可以保障经济健康有序的发展，最终实现中国的社会主义市场经济的健康、稳定的发展。

二、切实加强市场监管

除了从源头上规范的主要市场准入审批过程，工商管理部门在市场监管中也要发挥不可替代的作用，具体的工作表现在以下四个方面。首先，可以有效地改善投资环境，企业管理各部门要加大反垄断和反不正当竞争行为的落实情况的监督，为中国的市场经济创造一个公平竞争、诚实守信的投资环境，使中国的经济是市场经济主体自主的活动，是充满活力的企业行为，同时保证中国经济的健康和可持续发展。第二，可以大力保护企业商标权。商业和商品的一个重要标志是商标，这在今天的经济全球化发挥着越来越重要的作用。企业商标权是否受到强有力的法律保护决定着这家企业的未来经营和发展，也影响着能否有效维护市场经济秩序。而商标权的保护有赖于工商行政的管理，打击侵犯他人企业知识产权的违法行为，有效地保护了企业商标的合法权益，实现社会市场经济的逐步保护、快速、可持续发展。可以再进一步改进监管制度的产业分类。最后，可以净化广告市场环境，通过打击非法广告的管理，有效的保证市场经济的健康发展。

三、建立和完善市场经济体制

工商管理是进行公共服务的重要前提，也是市场经济体制的重要内容。市场经济具有自发性和盲目性，市场经济的主体会根据自身的情况采取经营战略，会在一定程度上影响市场经济的运行。工商管理部门在市场经济运行中就需要对市场中的不合理因素进行管理，有效的规范企业的不合理活动，减少资源的浪费，尽可能避免企业在经营中的不合理行为，进而促进市场经济的健康发展。另一方面，工商管理是国家进行宏观管理的重要内容，是国家实施经济政策的重要手段。国家在经济发展上会形成独立的经济战略，为了实现这种战略，需要工商行政部门进行政策上的引导。具体而言，就是在国家支持的部门和行业大开绿灯，提供支持和优惠，激励市场主体进行投入，扶持欠发达地区的发展，在国家不支持的方面，严禁活动，以严厉的要求规范所有的市场主体，使其成为企业不敢触碰的雷区。最终服务于国家的市场经济的战略，促进国家的稳定健康发展。

四、完善法律监督机制，维护消费者利益

法律是治国之重器，是国家安全稳定运行的重要保障。对于市场经济建设，完备的法律法规是必要的前提，只要外围的法律建立健全，企业才可以自由的进行商业活动。在市场活动中难免有企业不合理合法的经营活动，必然会损害消费者的权利，轻者影响消费者购物体验，造成财产的损失，严重者导致消费者的生命安全受到威胁，影响经济活动的正常运行。因此，在经济运营的过程中，需要企业进行有效的监督，主要采取行政处罚和行政教育两种方式，严厉打击不顾消费者权利的行为，加大对非法生产经营行为的打击，促进经济活动的健康运行。

五、结论

企业作为最重要的市场经济的细胞，是经济活动的最基础的单元。在未来的经济发展中，对企业的工商管理对于企业的健康发展具有重要的意义，不近提升经济层面的健康程度，还可以保护消费者的权益，增强经济发展的可持续性。因此，相关国家机关必须加强对工商管理的重视程度，强化认识，工商行政部门应该重点提升管理能力，组建一支强有力的执法队伍，增强执法能力，提升工商管理的效率，进而促进国家的工商管理的标准化发展，为我国经济的健康永续发展保驾护航。

参考文献：

[1]李积善.工商管理对经济发展的促进作用探析[J].经营管理者，2013，（23）

[2]吴朝静.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].中国商贸，2013，（27）

[3]王俊.关于工商管理对经济发展的促进作用探讨[J].经营管理者，2013，（20）