用忠诚和担当诠释“石油精神”—记中国石油昆仑能源中宁燃气分公司总经理石建忠

□ 文/曲丽 张涛

用忠诚和担当诠释“石油精神”—记中国石油昆仑能源中宁燃气分公司总经理石建忠

□ 文/曲丽 张涛

每个人都是时代发展的接力棒，我们要沉下心来，不贪一时之功，不图一时之名。作为一名企业领导者，要有胸怀全局、为企分忧的大局意识，“功成不必在我”的全局精神。

信仰的力量有多大？在中国石油昆仑能源中宁燃气分公司总经理石建忠身上，可以找到答案。

作为公司总经理，石建忠带领公司员工弘扬“石油精神”，较好完成了中宁燃气管网的建设和运营工作，用行动践行了一名共产党员的担当和忠诚。

踏上西夏故地，站在古丝绸之路的要冲，回望若隐若现的长城断壁，千百年来的战争和杀戮，狂风和暴虐的沙尘摧毁了坚实夯土建成的城墙烽燧，却毁不掉一个共产党人的信仰，他用担当书写了一位老共产党员的党性忠诚，用责任诠释“石油精神”的丰富内涵。他栉风沐雨，砥砺前行，率领中宁能源人穿越黄河、三跨铁路、五跨干渠，在山水间铺设燃气管网，为宁夏平原的百姓送去了绿色低碳的清洁能源，让黄河两岸的山更青、水更绿、天更蓝。

共产党人的忠诚担当

1958年出生在陕西延安子长县的石建忠，在红星闪耀的黄土大地上感受到了信仰的力量。1979年5月1日，他光荣地加入中国共产党，后来在陕北子长县生产队担任党支部副书记。1981年进入中国石油，先后在长庆石油学校团委、长庆石油勘探局、塔里木石油指挥部、西北石油管道建设指挥部工作。2004年至2008年在中国石油管道燃气投资公司任职。2009年担任中宁分公司总经理职务。作为一个具有37年党龄的老党员，作为中宁项目公司创始人，他始终坚定信仰的力量，用担当诠释党性忠诚。

作为一名党员，他时刻注重维护党的形象。他定期召开员工大会，宣讲党的政策；他认真准备课件，给党员上党课，讲解党的知识；他讲述优秀党员的故事，激励员工学业务、学技术、学文化，向党组织靠拢；遇到对党的事业认识有偏差的人，他总是第一时间站出来，用事实纠正对方的认识。

有他在的地方总会遇到这种场合：几个仰脖子的人叽叽喳喳地跟他理论说：“中国的政策不好，中国共产党不好。”每每听到这种说法，他都第一时间站出来博弈：“说共产党不好要拿事实说话。”在他几番耐心细致地讲事实、摆证据和争论过后，几个仰着脖子喋喋不休说共产党不好的人也终于低下头心悦诚服。

中宁公司90%以上员工是社会化市场用工，可在员工队伍当中有这么一种风气，“打工的也要入党”，也积极向党组织靠拢，追根朔源，是党支部书记石建忠党性信仰的力量。

能源人的企业担当

“十五”期间，中国石油人以钢铁般的毅志和勇气，缔造了横贯中国的能源大动脉-西气东输，在能源贫瘠的“长三角”抒写辉煌。

“十二五”期间，中宁能源人用“石油精神”，缔造了横贯河西走廊的民生工程—中宁燃气管网，在贯通西北的“旱码头”续写辉煌。

“十二五”开局之年，石建忠受命建设中宁燃气工程项目。作为一名有着多年党龄的老石油人，面对横贯黄河两岸，横跨内蒙古高原和黄土高原，四面环山，盆地抱河的中宁地貌，石建忠决定穿越黄河建管网。穿越，是一个蕴含着风险和挑战的字眼；穿越，承载了中宁能源人的民生使命。

中宁项目建设初期施工难度大，需要穿越1次黄河，穿越3次铁路，跨过5次大型干渠，穿过2次国道，1次省道，跨越中太银线，包兰线，前期投资近一亿元，工程量大，工程复杂，接气价高。

困难面前，中宁能源人没有气馁，战胜困难，挑战自我，才能成就理想。这理想是远大的，是温暖的，因为它承载着中宁百姓的嘱托和希望。

面对诸多困难，石建忠带领中宁能源人发扬“没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，坚持苦干实干，坚持“三老四严”、“四个一样”，用行动践行“石油精神”，不等不靠，主动出击，积极作为，攻坚克难，终于在海拔2955米幅员4226平方千米的中宁荒芜的郊野上，屹立起一座输气站，为饱受能源贫瘠之苦的中宁百姓送去了清洁的新能源。

中宁公司现有员工65人，可就是这不足百人的“小企业”，实现了当年开建、当年投产、当年盈利的项目奇迹，并在“十二五”收官之年，创下了投产5年超额收回全部投资的企业目标，实现了连续五年安全平稳运行无事故的企业使命。在宁夏这个经济欠发达地区，在中宁这个不起眼的小县城，石建忠率领他一手带大的企业，用勇于担当的企业精神，开辟了燃气事业的广阔天地。

面对中宁公司2016年2501万元的经营指标，石建忠斩钉截铁地说：上级的指标下来，一个字“干”。截止2016年6月30日，中宁公司累计销售天然气约3亿立方米。其中，上半年天然气销售量完成全年任务指标的60%，超均衡预算20%，利润指标完成均衡预算的97.26%，销气量和利润总额均踏上了完成全年任务的步伐。

领路人的责任担当

作为中宁公司的领路人，石建忠非常注重领导班子建设，强调公司领导要大事讲原则，小事讲风格，共事讲感情，班子成员一定要对党忠诚，有担当，有责任。他在领导班子中以身作则，带头履行党员义务，践行“三严三实”，带头贯彻执行民主集中制，统揽而不独揽，“领唱”而不“独唱”，善于协调好班子成员之间的关系，带头维护和增强班子团结。

几年来，公司班子成员，团结合作，分工明确，各负其责。遇到重大事项，他坚持通过集体讨论决定。公生明，廉生威，在他的带领下中宁分公司班子成员公道正派，心系员工，作风光明磊落。从公司成立至今，领导班子未收到任何员工的信访举报，赢得了公司广大员工的一致认可。

在人才选拔上，他主张并坚持做到民主议事，坚持公开公平公正的原则，严格执行“三重一大”集体决策等制度，从基层的班组长到机关的部门经理，全部通过公开竞聘、员工信任投票才能上岗。中宁分公司的内部管理结构刚开始是年龄大的管年龄小的，慢慢的年龄小的管上年龄大的。有的老同志有意见来找他，他就把陕西人的硬气拿出来，说：“我把话给你讲清楚，我们中宁公司就是一杆旗，有本事你就往上奔，没本事人家把你选下来，你别有怨言。你不服从民主投票选出来的领导，惩处你甚至开除你没商量。”

在员工队伍建设上，他注重正确引导，正面灌输，正能量引领。他定期召开员工大会，讲党的好政策，国家改革开放的丰硕成果，祖国的发展变化；讲公司的发展前景；讲如何做人；讲如何成才。鼓励和支持员工学业务、学技术、学文化；利用年轻人争强好胜的特点，年年开展技能竞赛，为员工提供施展才华的舞台。

基层员工在企业发展壮大的力量不可小觑，因为好多改革创新金点子就来自于基层。可别小看这只言片语，汇聚起来，足以构建企业发展的基石。

石建忠常挂在嘴边的一句话就是：“基层员工是我的宝贝疙瘩”。他是这样说的，也是这样做的。他坚持工资奖金向基层、向关键岗位、向一线倾斜的政策，使基层一线员工的收入远高于机关部门，对基层一线员工提出的劳保福利待遇方面的问题，在不违反规定的情况下他都全力给予解决，从而有效地稳定了基层一线员工队伍。在中宁分公司这种团结包容、公开透明、风清气正、干事创业的企业氛围里，每一名员工都满怀希望。中宁公司的小伙子找对象，彩礼都要打折，员工因中宁而骄傲，中宁因员工而发展。在他的引领下，逐渐形成一支朝气蓬勃、爱岗敬业、苦干实干、和谐稳定、具有较好专业技能的中宁燃气队伍。

砥砺五载，驱驰如歌。站在昆仑能源重组发展的新起点，石建忠又发出了“离岗前，销气量上亿方”的宏愿。这是一名老党员向党发出的铮铮誓言；也是一名老石油人向中国石油、向昆仑能源发出的宏图伟愿。我们相信，石建忠必将带领他的团队高歌猛进，为建设国内领先国际一流的天然气综端综合利用公司添砖加瓦，助力引航。

群雁高飞需要头雁领，石建忠便是出色的头雁。

作者单位： 中国石油昆仑能源燃气公司