舆论工作重在“小”中求“大”

□ 文/吴春亮

舆论工作重在“小”中求“大”

□ 文/吴春亮

近年来，辽河油田勘探开发研究院党委坚持融入中心服务大局的方针，把握导向、创新载体，切实将宣传思想文化工作优势转化为助推质量效益发展的强大“软实力”，为改革创新保驾护航，研究院连年超额完成三级储量任务，有效支撑了油田连续28年千万吨稳产，院党委也先后荣获油田公司“先进党委”、“党建思想政治工作（企业文化）研究先进单位”等荣誉称号。

剖析“小问题”寻找“大课题”

院党委坚持大处着眼、小处入手，关注员工所思、所想、所盼，剖析“小问题”，找准关键点，推动大发展，营造良好的人文环境。

从点滴关怀入手，建立以尊重为基础的干群关系。大力倡导“三个尊重”，把握新时期员工队伍思想政治工作的特点和规律，创新思想政治工作方式方法。院党政领导班子从自身做起，说简单话、说实在话、说团结话，做实事、做好事、做大事，12名领导干部和机关各科室分别与基层建立了联系点，敞开大门倾听员工的意见和呼声，切实将解决思想问题与解决实际问题相结合；注重对员工的人文关怀，坚持员工有重大事项“走访慰问”，队伍凝聚力和向心力空前加强。

从细节苗头入手，及时为员工答疑解惑。对于员工关心的问题，用正面、及时、合理的方式进行解读，多角度、多侧面地做好热点引导，真正为员工答疑解惑。针对研究院科技人才众多，专家队伍集群的情况，院党委适时出台了《勘探开发研究院专家管理考核办法》，利用《研究院报》设立“政策解读”专栏，将专家选拔条件、任用标准、考核办法等员工关注的焦点问题整理汇总、逐一解读，实现了科技人员理性平和地看待专家评聘、专家人才有效发挥作用的和谐局面。

从改善心智入手，建立以理解为纽带的人际关系。注重用亲情和感情共同浇筑安全防线，开展了“亲情助安全”“一封安全家书”“岗位家人行”等活动；注重用理解和信任营造和谐，在基层开展了“身边的故事”亮点互讲活动，员工在讲述亮点、赏识亮点的过程中彼此多了一份欣赏和关爱，在感动、感染、感谢中，营造了和谐的氛围。

依托“小活动”呈现“大主题”

该研究院党委立足解决实际问题，注重活化教育方式，坚持把弘扬特色文化作为宣传思想文化工作的重要内容，增强发展的软实力。

“小载体”将形势任务教育越讲越深，弘扬担责主旋律。通过领导干部宣讲、印发《学习平台》、设置“所长、书记访谈”专题等形式，把会议精神、目标要求传达到每个岗位、每位员工；在院区主路旁建设“文化长廊”，开辟“理论前沿”、“数说形势”等专栏，针对不同层次员工需求，用政策、文件、图表、数据的直观表述，将形势任务教育的触角延伸到每一类员工群体。开通了研究院“微信平台”，把形势任务教育融入到员工日常兴趣爱好当中，营造“千万吨稳产我有责”的浓厚氛围。

“小作品”让理念精神入脑入心，增强发展使命感。由员工创作的《研究院赋》、《廉士赋》增厚了研究院的文化底蕴，丰富了研究院的文化内涵，成为研究院的“小名片”；每周编排一期《研究院报》，成为员工练笔习作的“小窗口”；不定期举办的板报、摄影、书画展，成为展示员工才艺的“小舞台”。员工在聚精会神创作这些“小作品”、七嘴八舌评论这些“小作品”的时候，“锲而不舍、刻苦攻关、艰苦奋斗、无私奉献”的研究院精神也无声地融入员工内心深处。

“小活动”传承社会责任，培育员工的爱国情怀。对于困难员工和家庭，该院党委组成了12个“4+1”帮扶小组深入困难家庭了解情况，排忧解难，建立起困难员工帮扶的长效机制，让困难员工处处感受家的温暖；积极组织青年志愿者深入到周边敬老院，为老人理发、打扫卫生，为周边贫困中小学捐赠图书，通过这些活动进一步增强员工的感恩意识、社会公德意识和爱国情操，切实承担国有大企业的社会责任，以实际行动回馈社会。

挖掘“小人物”走上“大舞台”

辽河油田勘探开发研究院党委注重发挥员工的主体作用，把话筒交给员工、把焦点对准员工、把舞台让给员工，让员工成为改革创新的主角、企业发展的主力。

“小能人”当主力，拓展发展空间。注重发现员工身上的闪光点和特长，创造性地开展了“菜单式”培训，员工自主选学，缺什么，就补什么，需要什么，就培训什么，让有丰富经验的业务骨干或有特长的青年能手担任讲师，大胆把“小能人”推上前台，充分激发了员工的内在学习动力。

“主人翁”当评委，凝聚发展力量。把话语权交给员工，每年基层召开的员工民主管理大会，一个十分重要的内容就是集中解决员工提出的意见和建议，让员工在管理的进程中实实在在地感受到主人翁的地位和作用。同时，积极推动“科研妙计、管理良策”合理化建议征集群众性活动，实现让最基层的员工成为解决科研生产和管理工作难题的能手。

“身边人”成榜样，拉近情感共鸣。大力开展“先锋赞”、“说你·说我”典型人物宣传，选树在增储稳产、科技创新、管理创效进程中涌现出的“领军人物”，挖掘在日常工作中兢兢业业、默默奉献的“平民英雄”，充分运用院报、院网页等媒介展示科技精英形象，述说平民模范故事，并将“领军人物”和“平民英雄”的先进事迹和感人故事拍成视频短片进行广泛传播，把典型的优秀做法转化成员工通俗易懂的故事,提炼为员工感同身受的事迹，通过身边“参照物”，拉近与典型的距离，使员工在谈身边人、讲身边事、说身边理的过程中增强情感共鸣、实现自我教育。

作者单位：中国石油辽河油田公司勘探开发研究院