近年的影视行业投资现状

黄埔开疆

目前，各领域各行业的人都在谈影视。但是有多少人真正地了解影视，有多少人真正的对这个行业摸索过探索过？还是凤毛麟角的。

每一天，在影视投资这个领域，都上演着很多投资失败的故事。诸如这样的例子，第一次做影视投资的投资人把钱投进去之后，发现这是个无底洞。原本是700万的投资，最后花了2800万。本以为在市场上会有个好的表现，但是只有500万票房。

这就是这个行业的现状。

在影视项目的前期，投资人如果没有参与，而且又对这个行业不了解，往往会陷入困境，虽然不能说是万劫深渊，可吃亏是很难免的。

从银行里借钱，是要还的；但是投资影视的钱，腾笼换鸟成为很多影视从业者们的钱，他们是不用还的，而且还要感谢他们。这就是这个行业的魅力和风险。

为什么那么多人还想去投资影视，想参与到这个行业呢？这有多方面的因素。简单说：从政策层面看各个行业发展的现状，其他传统行业并不景气，只有文化产业会好一些。于是，影视产业迎来了一个高峰期，在这样的历史档口之下，从上游到下游及衍生产业，各块的投资机会都很多。

人才是所有投资行为中首选的极其重要的一块，影视领域同样如此。在这个领域里面，你选对了人就等于你投资选对了，可是这个行业现状是什么样子呢？简单来说归纳了这么几点：

首先是从行业的战略、思想层面，在影视行业领域里，仍是两套理念在竞争，一个是“贸工技”，一个是“技工贸”。目前，统治中国的经济理论，基本上是“贸工技”的，以市场受众为导向，先做贸易，之后再做加工，而技术、研发，都是之后较轻的事情了。这种企业慢慢地变成了投资公司，在风潮更迭不断的今天，开始慢慢地淡出人们的视线。而有一家企业，叫华为，它做的是“技工贸”。华为注重技术，注重自己的研发。有目共睹，目前华为在全球的营业额有多少？BAT三家公司的营业总额也远不及一个华为。就是这种理念上的区别，造就了悬殊的差别。

而影视行业，存在的问题是相似的，人们还只是在做“贸工技”的工作，目光相对短浅。大量的资金去购买一些“成熟”的项目，而且去参投好莱坞的项目、法国的项目、韩国的项目。如果一味的只选择眼前，不注重长久，那么只能导致浮在表面上。若从国家战略层面上，应该去思考，这样是否真正有利于这个行业的根本性发展？

在当下的影视领域，人们介入的行为，往往是以简单的资本形式，而没有去深层次地去结合。例如，国内某知名的影视公司，它参投了美国的六大之一，买了它未来50部电影的参投权，每部电影，基本上投资额度都在30%左右，但它去参与项目，更多的是在资本层面，而没有在创作层面，没有在整体的战略布局上。再举个例子，眼前很多上市的影视公司，排名前六的，这六大公司所做工作更多的是在买项目，或者说是在找一些能尽快盈利的项目，而没有考虑产业布局的事情 ——所以说，他们其实已经从一个制作公司，逐渐转变成一个影视投资型的公司。这当中有资本的诉求、投资方的诉求在里面，但是对于整个行业来说，价值能够有多大呢？

行业的另外一个现状，就是自力更生，自己去研发项目，自己去创作，自己去深耕。现在国内已经形成了一批专业的做精品的公司，像《甄嬛传》《芈月传》《离婚律师》《琅琊榜》《北平无战事》等电视剧，就都是这些公司的。还有电影领域里，也有很多在自己研发项目，未来他们应该会有几部大作在市场产生巨大影响，例如把咱们都熟知的《西游记》的重要扮演者章金莱老师请来，做一部西游记的作品。应该说，还是有很多公司在走着这样的路线，他们完全是自己在研发，自己在找团队，以全球合作的方式来做，这就是做精品。那么到底是走“自力更生”还是“拿来主义”的道路呢？从事影视投资的做影视的或许都应该去认真地考虑，哪个走得更长远。

行业和项目是要做长远规划的，但是就目前来看，影视公司认真做规划的还真不多，连制定五年以上发展规划的都很少。所有的项目投资基本上都是在一年期、两年期，超过两年的都很少，都是很快速的，追求短平快，大家都希望资金介入后能够尽快回收。能够从战略投资的角度进军影视行业的从业者，几乎是没有的，或者是极少的。只追求短期利益，短平快就意味着赚快钱，而高精尖就意味着夯实基础，一定要把根基扎好，做任何行业应该也一样，不能玩虚的。

如果盲目的从一个点跳到另外一个点，没有打好根基，一上来就说投资，要做一个什么项目，能整合多少资源，这些都不现实。必须在这个行业里摸爬滚打过，吃过亏，受过伤。否则轻易地去参投或者操作项目，有可能就会陷入圈里人设置的陷阱。这个对应的就是快，就是竭泽而渔。哪个题材火，就一窝蜂涌上去；哪个公司有机会，就一堆资本追着。没有人静下来去思考，如何去做这个产业，去做规划，去商量，去挖掘所有的可开发的题材。

中国历史说有5000多年，到现在为止，其中的人物与故事浩如烟海，有足够多的东西，值得去做深度的挖掘。好的作品，一定是直抵心灵的。回顾一下2015年、2014年，哪怕是从2011年到现在为止，有哪部片子还留在心里，还让我们在不断咀嚼？再看咱们的邻国韩国，每一年起码有20部影片能够让人记住。韩国电影其实也曾经历了一段这样的历程，也就是当下中国正在经历的这个过程。我们影视行业的这个阶段，图的就是赚快钱，所以就呈现出了竭泽而渔的状况，一个题材大家都扎堆开发，这样子能不开发烂了？

另外，中国影视行业主要的一些类型或者说领域，其范围其实是比较窄的。放眼看看全球的影视同行们，不难发现，他们在各个题材领域都有挖掘，例如围绕科技为核心的科幻题材，又如警匪题材、西部题材、人物传记题材、体育题材……太多了，可以说，每一种类型他们都有开发。而我们呢，总是在极为有限的几种题材里去找食吃，为什么？

一是当下行业从业者普遍都比较浮躁。二是没有那样的人去做这样的事。那么结果就会发现，我国影视行业还处于一个低档次的竞争阶段，还只是一个简单的作坊式小工厂式的发展模式，还没有发展到一个规模化的跨国企业流水线作业的这个阶段。大家就在低档次上竞争，认识张三李四王五，他是编剧，他是导演，他是制片，拿个题材，就做出来了。做出来了之后就剪辑、发行，然后结束。没有一套规范。

或许可以说，中国目前的影视行业正处在一个迭代的阶段，也是一个正在往上攀升的阶段。行业的快速发展，无论从人才、技术各种层面上，包括选题上，都没有达到一个比较高的标准。仿佛无根之萍一般，没有深入。根源就是这个行业缺乏规则，没有一个明确的规范体系。所以我们看到近几年的暴露出来的种种问题和状况，也就不奇怪了。

目前存在的这种情况，大到国家战略，小到影视公司的战略，再具体到个人的战略，都是匹配不起来的。这个行业，在这样的一种状态下，它的发展就会盲目，就会没有方向感。然而，影视行业又处于一个爆发的高速发展期。整个行业在迭代不断，在不断地向上进步，在这样的大背景下，我们应该做什么？业内的人有哪些机会？作为跨界的人有哪些机会？而打算致力于影视行业的青年人或正在学习的人又有哪些机会？所有人都拭目以待。