EXCEL规划求解在多种产品本量利分析中的应用
2016-12-14张雅晖
张雅晖
EXCEL规划求解在多种产品本量利分析中的应用
张雅晖
本量利分析是管理会计的基础内容,本文利用大家熟悉的EXCEL电子表格软件,设计了多种产品条件下的本量利分析模板,并巧妙地借助于EXCEL的规划求解功能,解决了多产品下本量利分析的复杂计算问题,提高了多产品下本量利分析决策的效率。
规划求解;多种产品;本量利分析;运用
在管理会计应用中,多产品下的本量利分析涉及公式较多,计算较为麻烦,发生差错的可能性较大;虽然也有学者或实际工作者利用EXCEL来进行本量利分析,但内容大多局限于单一产品的本量利分析,即使极个别人利用EXCEL进行了多产品下的本量利分析,但也是把手工计算过程搬到了电子表格里。本文巧妙地运用EXCEL的规划求解功能,一次同时求出综合及分产品的保本、保利销售收入及销售量指标,较好地解决了多产品下本量利分析的复杂问题。
一、多产品下传统本量利分析的基本方法
在实际经济生活中,大多数企业不止生产销售一种产品。在企业经营多种产品的情况下,主要用销售收入来表示企业的保本点(盈亏平衡点)或保利点(实现目标利润的销售额),多产品条件下确定保本点、保利点的常用方法有综合边际贡献率法及联合单位法。
综合边际贡献率法是假设产品品种结构保持不变的情况下,通过计算多品种下的加权平均边际贡献率,来确定综合及每种产品的保本、保利销售额。
联合单位法是指企业各种产品之间存在相对稳定的产销量比例关系,这一比例关系的组合可以看做一个联合单位,通过确定每一联合单位的单价及单位变动成本,从而求出联合及每种产品的保本、保利点。
二、多产品下本量利分析的模型设计
利用EXCEL解决多产品下本量利分析决策问题,重点是如何把销售量、单价、单位变动、产品销售条件、有关决策变量的约束等在EXCEL工作表中细化,下面以“联合单位法”为基础,通过例子给予说明
例:翔宇公司计划期销售甲、乙、丙三种产品,计划期固定成本总额为21600元,目标利润为5400元;甲、乙、丙三种产品:预计销售量分别为1000件、2000件、2500件,预计销售单价分别为50元、15元、8元,预计单位变动成本分别为40元、9元、6元。要求确定该公司计划期的综合及分产品的保本、保利销售收入及销售量。
1.多产品下本量利分析的基本单元格设计
图一 多产品下本量利分析模板设计
如图一所示,单元格B7为固定成本总额,单元格C4至C6分别为甲、乙、丙三种产品的单价,单元格E4至E6分别为甲、乙、丙三种产品的单位变动成本,单元格B4至B6分别为甲、乙、丙三种产品的销售量;单元格D4至D6分别为甲、乙、丙三种产品的销售额,分别为相对应的销量与单价的乘积;单元格B9为综合保本或保利销售额,单元格B8为计划期目标利润总额。把上例中的已知数据录入图一所示的模板中。
2.多产品下本量利分析的目标单元格设计
决策目标是多产品的利润为零或计划利润(本例中为54000元),这里选择单元格B8作为多产品的总利润,总利润可通过sumproduct函数算出来,多产品下的利润总额:(总利润)B8=sumproduct(b4:b6,c4:c6)-sumproduct(b4:b6,e4:e6)-b7,这时多产品下本量利分析决策目标就转化为利润B8为零 (保本)或计划利润54000元(保利),利润计算图示如下:
图二 多产品下本量利分析的目标单元格设计
3.多产品下本量利分析的可变单元格设计
本例中选定单元格B4至B6为可变单元格,求解前分别表示甲、乙、丙三种产品的已知销售量。当目标值利润单元格B8为零时,求解后可变单元格就变成甲、乙、丙三种产品的保本销售量;当目标值利润单元格B8为计划期利润54000元时,求解后可变单元格就变成甲、乙、丙三种产品的保利销售量。
4.多产品下本量利分析的EXCEL约束条件添加
在完成了上述的单元格设计及布局之后,下面以EXCEL2003为例,说明多产品下本量利分析决策的规划求解参数设置。
首先,在EXCEL2003主菜单下,选工具菜单下的对话框中的规划求解功能启动规划求解功能。其次,添加销售量的约束条件。甲、乙、丙三种产品销售量分别为1000件、2000件、2500件,它们的销量比为1:2:2.5;单元格B4至B6分别为甲、乙、丙三种产品的销售量,联合单位法下单元格B4至B6必须满足:B4:B6>=0,B4: B6为整数;B5=2*B4,B6=2.5*B4。依次添加三项约束条件,详见图三。
图三 多产品下本量利分析的约束条件设计
三、多产品下本量利分析的规划求解结果
约束条件添加完毕后,让“图三”中目标单元格B8的值为零,点击图三中“求解”按钮,便可得出多产品下的盈亏平衡分析的最终运算结果,见图四。
图四 多产品下盈亏平衡分析
盈亏平衡分析的结果是:该公司计划期甲、乙、丙三种产品的保本销售亮分别为800件、1600件、2000件,计划期综合保本销售收入为80000元。
把图三中目标单元格B8的值设置为“计划期目标利润54000元”,点击图三中“求解”按钮,便可得出多产品下实现目标利润分析的最终运算结果,见图五。
图五 多产品下实现目标利润分析
实现目标利润分析的结果是:该公司计划期甲、乙、丙三种产品的实现目标利润销售量分别为2800件、5600件、7000件,计划期综合保利销售收入为280000元。
就本例来说,虽然只有三种产品,但稍加改进便可推广到其他多种产品的本量利分析,品种越多,运用EXCEL进行本量利分析决策的优势就越明显,可以最大地减轻手工计算工作量,提高决策质量,更好地服务于经营管理。
[1]孙茂竹等,管理会计学(第7版)[M].中国人民大学出版社,2015.8.
(作者单位:新疆财经大学研究生学院)