提质增效 我们在行动

提质增效 我们在行动

央企负责人会议，历来被视为央企这艘巨舰下一年度的航向标。会议公布的指导思想、工作要求，一直被外界视为为未来一年央企改革定下的基调。2016年1月中旬，国务院国资委在京组织召开了中央企业、地方国资委负责人会议。会议上明确提出：“提升发展质量和效益”是2016年央企头号任务。目标已然明确，行动迅速展开。

牵住质量提升“牛鼻子” 立起质量管理“杀威棒”

质量是企业的生存之本，发展之要。曾几何时，武钢是“质量效益型”全国旗手，国务院专门发文，号召全国学习武钢走质量效益型发展道路典型做法和先进经验。而在钢铁行业市场从严酷到惨烈竞争的当下，我们部分产品的质量却缺乏一贯的稳定性，客户抱怨时有发生，有些品种的质量一度成了拓市场的掣肘。出现如此现象，正如中央巡视组所指出，一段时间以来的好作风好传统逐渐丢失，这个“丢失”的其中一条就包括“质量效益”精神的弱化。

马国强董事长在公司“两会”上强调，没有过硬的质量，用户必然离你而去，产品质量不稳定，关键问题在管理。前不久，武钢股份召开2016年质量效益提升年工作布置会，武钢股份总经理邹继新对坚持质量效益型道路提出了具体要求。抓好质量效益提升年活动的关键在落实，如何细化实化、深入有效，如何落地生根、开花结果，如何引导广大干部职工争当质量的践行者和捍卫者？依笔者见，应牢牢把握好以下几点：

抓质量必须是一把手工程。质量不是部门的事，也不是总工的事，质量管理必须是厂长、经理的事。只有一把手真正重视质量，亲自部署质量工作，带头抓落实，质量工作才能真正见成效。一把手抓质量，并不是要厂长、经理事必躬亲，而是要把质量上升到企业战略的高度认识、部署，要重视全员质量文化、质量意识的培养，重视质量体系、标准、制度的建立和维护，并支持总工对企业质量统管协调，负直接领导责任。

牵住质量提升的“牛鼻子”。产品质量是一项系统工程，既任重道远，又迫在眉睫，要把握一个大局，战略上要有打持久战的准备，坚持稳中求进，绵绵用力，久久为功；战术上要有打速胜战的筹划，从用户反映强烈的质量问题入手，立说立行，立竿见影，推进实物质量快速改进。要认清一个大势，随着公司人力资源优化工作的不断深入，人少了、事多了，产品质量如何保证？既检验着每一位领导干部的能力和本领，又考验着每一位职工群众的责任心和技能素质。要树立一个理念，坚持质量优先，把质量优先的理念落实到每一个方面、每个环节，通过抓产品质量提升来倒逼制造技术、员工素质和管理水平的全方位提升。

立起质量管理的“杀威棒”。公司一贯主张安全第一、质量优先，层次明晰，意味深长。安全是为了保障人的生命，人没有了生命一切都是空谈。质量是保障产品的生命，产品没有了质量一切都是白干。（上接第一版）多年来，有形和无形之中，以追求产量为中心的生产模式还未彻底打破，重产量、轻质量的氛围还未彻底扭转，质量管理亟须一个行之有效的“杀威棒”，必须要从体制上、机制上共同发力构筑这个“杀威棒”，树起质量“硬杠杠”，让质量人员说话有权威、办事有底气、工作有分量。要大力培育质量服从文化，推行成本、产量、设备等一切服从质量，如在落实质量停机不是“羞答答”的讨价还价，而是义正辞严、义不容辞，真正在全工序形成不接收不合格品、不生产不合格品、不传递不合格品的良好氛围和行动自觉。

遏制质量波动的“真元凶”。不是所有的波动都会引起质量问题，而所有的质量问题都是由波动引起。钢铁产品千锤百炼，实物质量与全体员工息息相关，抓质量必须抓全员、全员抓，以控制波动为发力点，以强基础、重基层为重心，以内控达标、标准化管理、提高设备稳定顺行的保障能力等为手段，最大程度上控制波动的发生，实现钢材产品实物质量稳定提升。

既往之艰难，我们正竭力奋斗；开来之愿景，我们须图远务实。2016年，让我们以质量打头，勇做质量的行动派，翻开“十三五”新篇章。

文 余明程

武钢股份公司全面推进质量管理提升

为认真落实公司全面应对危机、加快质量效益管理提升的工作要求，武钢股份公司于2月份开始，在全公司范围内全面推进TS16949质量管理提升工作。

根据工作部署，此项工作将以质量效益提升年活动为主题，以解决企业管理中存在的突出问题和主要风险环节为重点，通过全面导入和实施国际先进的质量管理标准，对标找差、持续改善、强基固本和管理创新，全面提升公司管理水平。武钢股份所有单位将全面导入实施TS16949质量管理体系，同时结合不同的产品特点分类实施：与汽车用钢相关的产线及职能领域严格按照外部认证要求不断深化体系建设，无认证要求的产线及职能领域根据自身特点对标准条款的适用性进行识别，开展体系延伸和导入。据悉，武钢股份公司还研究制定了《2016年TS16949质量管理提升推进项目计划》，知识管理推进、质量成本管理等12个项目由武钢股份领导挂帅推进，并作为重点工作项目严格考核。年底前，与汽车用钢相关的产线及职能领域将由外部认证机构统一进行监督审核认证，新导入实施的单位将参照第三方认证要求严格开展内部认证。

文 余明程 潘迪

武钢股份公司举办质量效益提升系列培训班

2月26日，武钢股份公司举办质量效益提升系列培训班，武钢集团公司党委常委、副总经理、武钢股份总经理邹继新，武钢股份党委书记刘强参加培训。

据悉，举办质量效益提升系列培训班是根据武钢股份公司开展质量效益提升活动、全面推进TS16949质量管理体系的工作要求，旨在提升各级领导人员用体系语言描述问题和用体系思维解决问题的能力，坚定不移地走质量效益型发展道路，全面提高质量与服务，满足客户需求，以质量铸品牌，以质量增效益，为打赢扭亏增盈攻坚战提供保障。

为确保效果，培训班不仅精心设置了包括TS16949标准内容和五大工具应用、钢铁企业如何提升质量管理体系的有效性等在内的培训内容，还邀请了冶金工业质量经营联盟专家进行授课。来自武钢股份机关各部室主要负责人、各直属单位党政主要负责人、总工程师、技术科长、技术质量管理人员代表共130余人分三期参加了此次培训。

文张运学 潘迪全坤

炼钢总厂成功生产特殊型号要求铸坯

2016年年初，针对有客户对某产品尺寸规格的特殊规格要求，武钢股份公司炼钢总厂二炼钢坚持以客户为中心的服务理念，首次成功完成某钢种特殊规格要求。由于该产品钢种不仅对钢水中硫成份要求极为严格，而且由于客户要求的尺寸规格还会带来浇铸周期缩短、生产节奏紧张等生产困难。对此，武钢股份公司炼钢总厂二炼钢没有退缩，通过组织召开前期专题生产准备会、工艺车间制订详细的控制措施、加强过程跟班控制等措施，有效确保了内控、铸坯表面质量、内部等轴晶指标均达标准要求，为下工序送上合格的铸坯，满足了客户需要。

文文敏

武钢中标沪通大桥用钢

武钢中标世界瞩目的首座超千米级大跨度沪通公铁两用斜拉桥项目用钢达数万吨，目前, 一批Q370qE钢在武钢热轧总厂中厚板分厂下线装运。据悉，武钢共中标数个钢种，其中Q500qE钢被誉为我国第六代大跨度铁路桥梁钢，技术标准相当苛刻。为此，武钢股份专门成立了沪通桥生产协调小组，制订一系列保供和服务制度，统一调配全公司资源组织生产，实现了沪通大桥用钢合同的生产和交付。

文阮晓波李建忠

江北金属制品公司中标武汉地铁21号线

继中标孝南高速及南四环线项目后，江北金属制品公司产品近日又传捷报：在中国水利水电七局八局的招标中，该公司通过充分分析竞争对手情况，科学制定竞标策略，经过五轮投标，最终以仅低于竞争对手一元的价格胜出，获得武汉地铁21号线两个标段PC钢绞线的供货权。

文赵又兵曾蓉

武钢海绵城市建设系列产品获CTC认证

近期，从金资公司获悉，武钢海绵城市建设系列产品透水混凝土、透水砖，顺利通过国家建筑材料测试中心（CTC）检测认证，标志着武钢成功取得海绵城市产品“身份证”。据了解，国家建筑材料测试中心是全国建材行业最大最权威的检测机构。其出具的专业检测数据认定，金资公司自主研发的透水混凝土、透水砖，其核心指标透水系数远高于建筑材料行业标准，抗压强度完全符合标准要求。

文罗贝王文涛