企业保持高获利的三大法则

理查德·埃哈特

互联网曾有著名的“风口论”，但是，找到“风口”，猪就真的能飞起来吗？飞起来之后，会不会很快摔下来？那么多前赴后继“倒下”的企业，他们是因为没有找到风口，还是找到了风口，却没能坚持飞在天上？战略和商业模式容易复制，组织能力却是打赢持久战的关键。《变革的基因》作者杨国安表示企业要保持高获利、高成长空间要遵循三大法则。

法则一：持续成功的关键是人，第一就是必须非常清楚用户的导向，必须能够了解用户特点。第二，我们发现在人才方面很强调精兵强将。第二就是人才保留。第三就是快速淘汰；法则二：给用户最好的体验。到了移动互联网的时代，不光是要把酒做香，还要知道各个年龄层所需要的酒是什么样，要给用户直接的好的体验；法则三：在网络时代，其实我们任何企业都面临着变化，这个挑战就是绕不过去。我们要从三个层面探索：一是营销层面；二是产品和产品智能化层面；第三是用户和企业组织的互联网化做进一步探索。

《变革的基因》一书从组织能力的三角模型出发，以移动互联为时代背景，从战略、组织和人才管理、激励机制等多个角度，结合多年的研究调研、企业实践和咨询辅导，给出了如何在移动互联时代持续获得成功的战略与路径。