重度垂直

一般来说，重度垂直指的是在垂直行业、人群、需求等方向的商业价值探索全过程，这个过程包括界定、挖掘、试错、扩展等全商业探索的各个环节。不同于简单的垂直商业，重度垂直更具有深度挖掘与过程控制的特质。

不论是传统企业还是互联网公司，为什么会有越来越多的组织选择重度垂直战略？这源于它以下几个竞争优势：1.规避后发劣势。重垂战略的实施，证明创新者已经避开了泛义竞争市场，能够规避很多前者遭遇过的创新陷阱；2.范围与精准边界。重垂战略将从确立创新战略目标的角度，帮助创新者清晰认识到商业价值范围，能够有效降低资源消耗与战略偏差。3.壁垒性价比。垂直领域的壁垒一旦形成，其防御能力更强，被击破的难度也会很大，竞争对手需要支付更高昂的成本才可能扭转局面。4.用户生命周期。当用户在垂直领域形成一定使用习惯后，用户的粘性会增强，如果伴随有垂直社交关系的话，用户的活跃周期也会相对较长。5.上下游入口控制。重垂战略通过上游流量或者下游资源量，可以构建全新的事业线，谋求垂直领域之外的平行事业线。

本期专题将从认知、企业、用户三个角度全面探索重度垂直在商业领域的运用，以期为有志于互联网创新、创业和守业的基层人员以及管理者提供新的思路。