企业环境审计指标体系的引入与构建研究
2016-12-06狄雅肖
狄雅肖
(中国环境科学研究院北京100012)
企业环境审计指标体系的引入与构建研究
狄雅肖
(中国环境科学研究院北京100012)
在可持续发展理念指导下,企业引入与构建环境审计指标体系是必要的,特别是对工业企业而言,借助此体系可明确企业环境管理存在的不足,待各管理对策有效处理后,企业环境绩效将更加显著,进而企业发展将更加健康与稳定。本文介绍了企业环境审计指标体系引入的原则与方法,探讨了该体系构建的具体内容及工作要求,旨在提高其完整性与合理性。
企业;环境审计;指标体系
当今,我国积极建设着环境友好型与资源节约型社会,各企业环境责任履行情况得到了人们的高度关注,其直接影响着社会的发展及企业自身的效益。环境审计指标体系是审计主体开展审计工作的重要手段,其有效衡量与评价了审计客体,明确了其是否合法,以及被审计事项的真实性、效益性等。该体系具有一定的约束作用,规范了被审计单位的行为,为其生产经营与管理提供了法律保障。本文研究了企业环境审计指标体系,以此为依据,审计人员明确了被审计单位环境保护事项是否合法,以及其效益情况。
1 企业环境审计指标体系引入的原则与方法
1.1原则
(1)完整性。企业环境审计指标体系应坚持实事求是原则,结合我国企业的具体情况,如:行业特点、管理模式、经营规模等,以企业环境审计目标为依据,引入完整的环境审计指标体系,其应尽可能地涵盖全部内容,同时各指标间应紧密联系,相互补充与衔接。(2)可控性。此体系应准确考评被审计单位及其各部门人员是否履行环保责任,企业应全部或部分负责其经济活动及结果,并可以有效控制与调节,经主观努力后,可改变过程或结果。(3)可比性。各企业所选用的环境审计指标应具有一致性,以此便于评价信息的汇总、对比与分析,同时也应利于纵向或横向比较。(4)客观性。企业环境审计指标体系应准确反应企业的环境保护与治理情况,真实呈现被审计单位的经济活动,从而保证审计目标的达成,防止审计错误的发生。(5)实用性。体系中的标准应保持一定的合理性,以此保证其作用的发挥,同时其形式应具有简明、简便等特点,从而降低各指标数据的获取难度[1]。
1.2方法
企业环境审计指标体系引入后,应全面落实常规环境监管措施,并充分考虑实际情况,采取适合的工作方法,具体内容如下:(1)对比法:环境监管部门应全面发挥自身的作用,监察与监测人员应对被审计单位展开定期或不定期监察,具体内容有企业污染物排放、企业环保档案、运行记录管理等,通常情况下,半年汇总一次,由环保部门对各项审计指标展开对比,以此明确企业环保状况。(2)现场巡视监察:工作开展前应组建审计小组,该小组应包括审计、环保及其他部门人员,对被审计企业实施现场监察,通过巡视了解企业排污设施、监测设施设备等具体运行情况。在实际工作中,具体方法有两种,其一为查看基础资料,检查与评价被审计企业的基础档案资料,包括其组织机构、管理制度、运行记录、收费票据、审批文件等;其二为查看相关工作运行情况,检查企业环境管理工作是否配备专门机构及人员,其污染物减排任务、排放总量控制要求、排污费缴纳及固体废弃物处置等情况是否达标。(3)生态环境变化情况:对比各项生态指标,加大审计工作力度,促使被审计企业树立环保意识,以此保证审计成效。
2 企业环境审计指标体系的构建
2.1具体内容
企业环保审计指标体系可采用百分制,其中≥95分为好,<95分、且≥90分为较好,<90分、且≥85分为一般,<85分为差。具体评分内容[2-4],见表1。
表1 企业环保审计指标体系
2.2工作要求
(1)企业领导及人员均应重视环境审计工作,将其纳入重要议事日程,对重大问题给予及时探讨、研究与处理。(2)各部门及人员应协调配合,严格控制审计数据与资料,以此保证审计结果的准确性与真实性。(3)通过大力宣传,借助媒体力量,使各企业明确环境审计的重要性与必要性,为环境审计打造良好的环境[5]。
3 结语
综上所述,企业环境审计指标体系引入与构建具有积极的意义,本文探讨了该体系引入的原则与方法,分析了其构建的具体内容与工作要求,相信,日后,在企业环境审计指标体系作用下,企业环保绩效将更加显著,进而利于其实现可持续、健康与稳定发展。
[1]王丹,李玉萍.基于全球价值链和利益相关者理论的跨国公司环境绩效审计评价指标体系的构建[J].科技管理研究,2015,05:79-83.
[2]陆颖.绩效棱柱模型下企业绩效审计指标体系的构建[D].兰州商学院,2014.
[3]何博含,俞雅乖.基于层次分析法的环境审计指标体系构建[J].特区经济,2014,08:105-107.
[4]王晓丽.环境保护专项资金绩效审计评价指标体系构建研究[D].中国海洋大学,2014.
[5]王学龙,杨鹏飞,付惠冉.基于环境价值链的企业环境绩效审计指标体系研究[N].南京审计学院学报,2011,03:46-50.