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防微杜渐 警钟长鸣
——漯河供电公司安全生产管理纪实

2016-12-02刘越武杨化冰

河南电力 2016年7期
关键词:漯河违章变电站

文/图_刘越武 杨化冰

防微杜渐 警钟长鸣
——漯河供电公司安全生产管理纪实

文/图_刘越武 杨化冰

安全是企业的生存之本,发展之基。多年来,漯河供电公司坚持把安全生产作为企业发展第一要务,把安全文化建设作为强基固本保安全的着力点,使安全生产成为全体干部员工的自觉行动,确保了安全生产长周期健康稳定运行的良好局面。

漯河公司安全监督人员在220千伏漯河变电站技改现场进行旁站监护,确保施工安全。

源头把控,筑牢安全防线

电网安全问题绝不能指望“事后惩处”来解决,锁住源头才是解决安全问题的根本之策。

“只有从上至下建立起严格的安全生产责任制,做到责任分明,各司其职,安全工作才能形成一个整体,事故隐患才无机可乘。”漯河公司安全监察质量部主任袁正华说道。

注重现场,持续加大反违章力度。漯河公司按照“谁组织、谁负责、谁实施、谁负责”的原则,以“两票三制”管理和现场反违章为抓手,坚持痕迹管理;坚持并完善总经理联络员制度,不论何时、何地,以何种方式,总经理联络员均可向公司任何一名领导反映安全问题;组织各部门安全员成立反违章纠察队,坚持“四不两直”现场检查原则,严查关键时段、关键人员、关键环节的违章行为,严肃查处各类违章现象。

落实整改,加大隐患排查治理力度。漯河公司以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题,将隐患排查工作覆盖公司各专业、各领域,彻查安全隐患,并对查出的隐患明确整改责任人,定期梳理、跟踪隐患治理情况,保证隐患定期整改完毕,有效堵塞安全生产漏洞。

严格考核,不断提高安全执行力。漯河公司认真落实“市县公司安全监督人员要分别至少拿出二分之一、四分之三的工作时间下一线、盯现场”的工作要求,加强对制度执行情况的监督检查。对违章行为做到零容忍,坚持重奖重罚,定期在公司内部评选出“火眼金睛”和“安全守望者”,对为公司安全生产作出突出贡献者进行奖励,激励全员参与,传递安全正能量,构筑安全防线。

丰富载体,营造安全氛围

6月是第15个国家“安全生产月”,漯河公司结合电网安全生产特点和迎峰度夏工作重点,精心策划,组织开展形式多样的安全生产宣传活动,营造浓厚的安全生产氛围。

“今天在220千伏漯河变电站2号主变扩建工程现场的基础浇筑作业时,发现临时电源箱接地不规范的违章现象,这是当时的图片,请大家引以为戒!”“在登高爬梯子的时候无人扶梯子,会造成梯子侧滑,人员摔伤的现象。”6月20日,“漯电安全生产”微信群中不时弹出一些关于违章施工的讨论。

“漯电安全生产”微信群由各部门负责人、生产骨干、安全员、班组长等近百人组成。微信群不仅每天发送当天的检修工作任务,危险点分析及控制措施等内容,而且是员工交流安全生产经验、借鉴学习的平台。微信群还开设有《安全技术大家谈》栏目,每期由主管生产的副总经理主持,大家在群内畅所欲言,进行安全讨论。

为调动广大员工安全生产的主动性、积极性,漯河公司精心组织开展了“五个一”活动,即“开展一次安全征文、举办一次安全知识竞赛、组织一次安规考试、举办一次安全生产典型案例讲解、进行一次安全应急演练”,将员工个人安全目标引导到企业安全目标上来,形成向心力和凝聚力。此外,该公司还针对“三夏”期间大型机械车辆较多情况,组织23辆宣传车深入农村,宣传安全用电和电力设施保护知识;在市区设立多处宣传台,组织人员宣传安全用电知识,营造浓厚的安全文化氛围。

文化引领,树立安全意识

只有员工的安全责任意识真正得到提高,安全生产管理以及施工现场的安全才能真正得到保证。漯河公司高度重视安全文化建设,成立了以总经理和党委书记为组长的安全文化建设工作领导小组,健全和完善了以党、政、工、团为桥梁,基层班组为依托的工作体系,以安全大检查、安全文化论坛等活动为抓手,深化“安全管理提升”活动,强化各级安全责任落实,加强安全基础管理。

为丰富员工生活,陶冶员工情操,漯河公司举办心理健康讲座,利用局域网定期发布健康知识,为员工进行体检并建立健康档案;坚持开展夏送清凉、冬送温暖活动,关爱员工到一线;落实离退休员工待遇,关心他们的生活;持续改善员工生产生活条件,让全体员工共享企业发展成果。

“每天早晨上班,看到单位亲情墙上贴的全家福,就会在心里提醒自己注意安全,那是一份对家的责任和牵挂。”220千伏漯河变电站操作队队员吴国庆说道。

多年来,漯河公司把“家文化”与安全生产管理工作紧密结合,在每座变电站都设立了安全亲情墙,张贴变电站人员的全家福照片,并写上提示语,让员工感到家的温馨,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

漯河公司还积极开展“专题安全日”“安全警示教育”“安全文化进家庭”活动,通过家属给员工写安全慰问信、邀请家属参观变电站、举行联谊会等活动,让员工和家属共同参与到安全工作中来,实现安全文化由平面到立体、由抽象到具体的转化,促使员工形成安全行为习惯,本着对自己、对家庭、对企业负责的态度,把安全工作做深、做细、做实,有效促进安全生产。

截至6月30日,漯河公司已实现连续安全生产6233天。

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