县级电视台的生存现状与未来发展策略

张翔敏云南省镇雄县文化体育广播电视和旅游局，云南昭通　657200



县级电视台的生存现状与未来发展策略

张翔敏
云南省镇雄县文化体育广播电视和旅游局，云南昭通657200

摘要县级电视台承担着连接中央到各省市和基层的重要纽带，一方面要担负上级电视台的收转任务，及时传播中央与各地级党委的政策精神；另一方面，传递基层的基本情况和民众的呼声。但因县级电视台受到资金、技术、区域制约和人才匮乏等因素影响，而限制了县级电视台的发展。

关键词县级电视台；生存现状；发展策略

县级电视台作为我国广播电视行业中最基层的电视媒体，是农村人民群众精神文化生活的一部分，是传递国家重大的方针、政策信息的重要载体，肩负着连接中央到基层的重任。但县级电视台由于电视节目制作水平低、资金不足、专业人才匮乏、设备老旧等一系列制约因素的影响，进入了一个相对缓慢，甚至可以称是困难的发展阶段，这直接影响了我国广播电视行业的整体发展格局。本文主要探讨了县级电视台目前的一些生存状态以及未来发展策略的规划。

1　县级电视台现存在的问题

1）电视节目制作水平不高，尤其是综艺娱乐节目。县级台的综艺节目内容空洞，节目中多以乡村文化、村民的日常生活为主，节目内容的实效性不强。县级电视台由于受到地域、人才、技术等因素的限制，节目内容缺少足够的创意和信息来源。其综艺节目内容更新慢，甚至有些将过期的信息作为节目来源，难以形成强大的综艺效应；广告业务也处在极低水平的发展阶段，广告规模小，虚假、低俗的广告泛滥，可视性差。

2）乡镇小型有限电视网络对节目的转播情况较差，管理不到位，随意性强。甚至有些乡镇地区根本没有有线电视网络，随着卫星直播系统越来越简便，处在最基层的县级广播电视台无论是在人、财、物，还是软硬件上，都与市级电视台都相差甚远。县级电视台的发展任务重，困难大，不利于在发展和竞争取胜。有相当一部分农村用户没有电视可看或者常年出门在外，家中无人居住。

3）县级电视台由于基础设备相对落后，缺乏技术支持，难以承受较大规模的采编队伍，导致新闻播出的实效性差、现场感落后。在宣传上，也是墨守成规地重复相同的模式，不思考广播电视的发展规律，不研究周围媒介生态竞争问题，不进行自身影响力的社会评估。

2　县级电视台发展滞后的原因

1）县级有线电视网络发展缓慢，网络的覆盖率不足以延伸到郊区的个别地方的居民点。有些乡镇的小型电视网络的延伸赶不上乡镇的经济发展，县级电视台的节目制作水平参差不齐，专业人才缺乏，甚至有的台出现了入不敷出等情况，各乡镇的有限电视网络中传输的电视节目和套数不一致，农村少数居民无法观看到节目。

2）有限电视网络延伸不到的地方，要想接收本地电视信号只能依靠室内天线或室外天线来接收，还要受到气温、雷电、雨雪、树木以及接受地点的海拔高度等自然条件的影响，收看节目的实际效果没有卫星接收的数字电视信号好。

3）县级电视台的节目生产能力有限，技术装备落后，使得县级电视台的发展情况不容乐观。尤其是现在的网络、手机等新型媒体不断吞噬电视媒体的受众，以县级电视台目前的发展情况想要与新型媒体竞争更是举步维艰。

3　县级电视台的未来发展策略

1）加强对县内广播电视的宣传工作，认真做到党委和政府要求的各项宣传任务，争取把电视节目做到精品化、个性化和专业化，通过加强对各县乡村的居民做调研采访，询问他们的意见和需求，不断改进宣传报道形式，使县级广播电视台更加贴近民众生活，更好地服务于民众，从而吸引他们来观看。严格执行相关部门的审片制度、重播重审等管理制度，加大对敏感问题、热线节目的管理，在传播信息内容以及指向上确保舆论导向正确，着力于自我形象的包装。县级电视台要努力发掘本地独特的资源，做强本土化节目。

2）加大县城区域光纤铺设力度，扩大县城区域有线电视网络的覆盖率，使农村新建点和县城有线网络实现并网，同时加强对乡镇小型有线电视网络的管理，把县电视台的电视节目纳入其转播内容，争取资金，实现乡镇有线网的互通互联。毗邻的县级市可以探索实现跨县域联合的互动传播，彼此间相互做节目容易被民众所接受。审计县级电视台的网络发射设备，增强发射功率，扩大农村地区的网络覆盖率，尽快实现农村数字化电视发射，大力发展无线数字电视用户，以增强竞争力。

3）县级电视台要加强电视节目的监管力度，提高节目制作水平的质量。县级电视台要根据本地的实际情况，结合先进地区的办台思路，学习他们的创新理念，坚持科学发展模式，创新发展理念，研究制定出一套适合本地的独特管理模式，制作一批老少咸宜、雅俗共赏的地方特色类节目。做到节目内容贴近群众生活，节目内容丰富多彩，满足人民群众的需求，提高节目的收视率，以频道式改革为基本切入点，增强县级电视台频道的活力和竞争力，处理发展中若干关系的矛盾和问题，

充分调动节目内容多元化的自我意识发展。

4）县级电视台要在力所能及服务地方经济发展的同时，开展活动经营，把提高经济效益作为首要任务，通过创新广告经营模式，加强节目的可看性，把节目的娱乐性和经济效益相结合，在提高节目制作水平的基础上，设立电视台内部的广告部门，发展一支优秀的广告营销团队，使其与市场接轨，提高团队的服务标准，提供各类活动的策划、效果评估等，争取更多的广告资源，进行市场化运作。制定各级频道的广告创收指标，严格规定各频道的广告价位，避免频道间出现随意压低广告价位的现象，使之形成地域间相互竞争的良性循环，加速县级电视台的广告增幅速度，做强地方广告。

4　结论

综上所述，县级电视台作为我国广播电视行业的一支重要的生力军，在发展的道路上任重而道远，只有坚持合理规划、精准定位，坚持立足本土，关注民生，为当地群众提供服务，强化本土实力。加强监管体系，县级电视台的发展策略的思考与定位要围绕市场经济的大方向发展，大胆改革，寻求与省级台合作发展，在发展数字电视的同时，加大节目内容的建设，才能实现节目质量与广告创收的良性循环，要注重人才培养，以人事改革为基础，实施内部机制改革，为人才发展提供平台，这也是为县级电视台的自身发展提供了机会。

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中图分类号G2

文献标识码A

文章编号1674-6708（2016）165-0076-01

作者简介：张翔敏，记者，云南省镇雄县文化体育广播电视和旅游局，研究方向为新闻采访。