大数据时代下博物馆联盟机制建设研究

鹿继敏

（河南博物院，河南 郑州 450002）

大数据时代下博物馆联盟机制建设研究

鹿继敏

（河南博物院，河南 郑州 450002）

本文从当今大数据时代下讨论博物馆联盟机制建设，重点阐述了博物馆联盟的三大意义和建设模式，并提出博物馆联盟机制建设的四点构想。

大数据；博物馆联盟；机制建设

随着信息化社会的飞速发展，社会和公众日益增长的文化需求，省级博物馆参观人数的日益增多，人满为患，而部分市、县级和民办博物馆参观人数却门可罗雀。如何将省博物馆参观人数进行分流，满足参观者在不同空间和区域都能欣赏到高等级文物的需求，这成了博物馆文化建设的当务之急，提升博物馆公共服务能力，博物馆联盟的建立成为文博界所采取的一项新举措，特别是在大数据背景下，博物馆联盟机制的建设更是值得我们深入思考与研究。

1 博物馆联盟的意义

博物馆联盟是博物馆联合的最新形式，是一种理想并现实的藏品资源共建共享模式，是为了实现互利互惠、资源共享的目的而组织起来的，是将博物馆从行业、层级和地区分割中解脱出来，重新组合，互补共存，是服务社会的一种新的发展模式，有利于藏品信息资源的开发和利用，最大限度地满足用户的需求［1］。

1.1 满足公众多元化文化需求

随着国家对精神文明建设的推进，人们对精神文明需求的不断提高，博物馆作为重要的公众文化服务机构，创新博物馆公众文化服务模式，满足公众多元化文化需求，是当前必须关注和解决的首要问题，利用大数据技术建立博物馆联盟，更加有效地丰富了博物馆藏品信息资源，创新博物馆文化服务的模式，从而不断提升博物馆在满足人们精神文化需求、丰富人们文化生活的积极作用与现实价值。

1.2 整合文物资源实现共享

大数据时代，博物馆之间联系日益密切，馆际资源共享更成为共同愿景，博物馆联盟通过整合资源，为藏品价值与作用的发挥创造便利条件，打破藏品资源的地区壁垒，打破公众欣赏非本地区文物的障碍，畅通馆与馆之间的联系通道，优势互补，促进博物馆藏品资源建设的协调发展，以达到藏品信息资源共建共享的要求。由河南博物院、台北历史博物馆、福建博物院、广东省博物馆等多家博物院馆整合，建立了“客家文化博物馆联盟”。此举填补了我国博物馆界合力开展客家文化研究和传播的空白。

1.3 促进博物馆馆际交流合作

发展博物馆联盟能能够促进各博物馆之间的交流，方便各馆了解不同征集、收藏、展览和研究动向等，能促成馆际交流合作。同时博物馆联盟每年可以通过召开博览会、讲座和论坛等活动，促进博物馆之间的交流合作、资源共享。

2 博物馆联盟的组建模式

博物馆联盟的组建模式主要有以下几种关系：

第一，从隶属关系来看，我国博物馆中央级单位所属博物馆、省级单位所属博物馆、市级单位所属博物馆、区县所属博物馆、高校博物馆和民办博物馆。

第二，从管理模式上来看，可分为两类：平行机构型（高校博物馆和民办博物馆）和垂直系统型（中央、省、市和区县级单位所属博物馆）。平行型博物馆机构采用分布式联盟建设模式，垂直型的博物馆机构采用集中式博物馆联盟建设模式。

第三，从藏品类别来看，纪念性博物馆、专门性博物馆、综合性博物馆和自然、科学类博物馆等四类。

第四，混合型博物馆联盟。由于博物馆机构的易扩展性和工作的复杂性，混合型联盟组织模式既适合平行联盟机构又适合垂直联盟机构，混合型建设模式中，即有联盟机构之间，也有分布式联盟，又有集中式联盟。

同样，博物馆联盟共享平台的建设也包括两大模块，即技术模块和管理模块。而联盟技术模块则包含联盟平台搭建、设计、运维保障等，联盟管理模块则包含联盟管理制度、联盟活动和联盟资源等。

3 大数据时代背景下博物馆联盟的建设

3.1 构建博物馆联盟管理机构

为使博物馆联盟能尽快建立并发挥效用，需要成立相应的管理机构，推动博物馆联盟的发展与建设，并保证联盟日常运作与联系。博物馆联盟应成立领导决策机构，由各博物馆的主要负责人与相关文博专家组成，以建立一个以博物馆联盟的领导机构，由其负责对联盟工作的指导、监管和审议，落实各级政府对联盟成员博物馆的要求。

联盟领导机构可以设立办公室，由牵头的博物馆业务部门或级别较高的博物馆单位兼任，负责统筹和规划工作，制定联盟规章制度，确保联盟正常运转。博物馆联盟办公室也可以由协调、监管、技术和运行管理等多个部门组成；其中协调部门，负责连接各馆，发挥着桥梁作用；而技术部门，则负责联盟的平台搭建、设计和运维保障；监管部门，监督管理各部门的职责落实和相互配合情况；运行管理部门则担负博物馆藏品资源的整合。对于一些日常协调、监督和管理工作，由博物馆的人员兼职，也可以聘用一些相关专业的学生志愿者和文博爱好者；对于一些专业性较强、技术难度较高的项目，可聘请相关专家给予技术上的支持，借助人才优势，节省开支［2］。

3.2 建立博物馆联盟的发展目标

整合博物馆藏品资源优势，增强博物馆之间的交流，这是博物馆联盟追求的目标。没有目标，博物馆联盟的成立就失去起本来的意义和作用，各博物馆之间的交流与协作就无法完成。同样，博物馆联盟的建立不仅仅是几家或几十家博物馆在一起开会那样简单，而是要提出共同发展的目标和前进的方向，这样才能发挥博物馆联盟成员单位之间强强联合的优势资源，使联盟得以发展，也使各成员得以发展，更好地为公众提供服务。

但在博物馆联盟的实际运行过程中，由于各成员单位所处的地域和观众层面的不同，其在博物馆建设方面也各不相同，所以，各博物馆之间的发展目标也不尽相同，进而存在各成员单位之间的个体差异，这就需要联盟领导机构来综合协调与交流，使各成员单位之间达成共识，最终形成共同的发展与建设目标，为博物馆联盟发展打下坚实的理论基础。同样，博物馆联盟在目标制定时，既要考虑大型博物馆和综合类的博物馆的发展，也要顾及小型博物馆和民办博物馆的平衡发展，形成共同发展的方向，为博物馆联盟的建设指明道路。

3.3 完善博物馆联盟的资源共享

资源共享是博物馆联盟建设的目标之一，也使各博物馆综合实力得到提升，从而达到大数据时代的全面发展与创新。资源共享的问题既是联盟成员之间相互合作的问题，也是各博物馆在互联网时代，大数据背景下的技术问题，更是博物馆联盟一项重要的建设方向。资源的共享包括博物馆中馆藏文物的数字信息化，也包括相关学术研究上传与下载，同样也是各成员单位交流经验的平台，因此，博物馆联盟之间资源的共享与建设，以及网络信息管理系统的兼容，是联盟建设中必不可少的。而博物馆联盟中各成员单位的专业人员，也就需要进行统一的培训和交流，以方便他们掌握博物馆联盟建设中的一些新技术，这也恰恰增强了各成员单位间的交流与协作。

3.4 打造优秀的联盟文化

博物馆联盟是一种博物馆之间建立的公益性组织，对各于成员单位没有相应的约束，虽然现在国内的博物馆联盟通组织制定的有一些规定与协议，但仍需要协调好各成员单位与博物馆联盟之间的关系，统一发展目标与方向。除此之外，各博物馆联盟成员单位之间的沟通与交流，仍需要共同建立和打造优秀的联盟文化，以提高整个博物馆联盟建设与发展中的文化特色，增强博物馆联盟的凝聚力，最终促进各博物馆联盟单位达成统一的文化共识，为博物馆联盟的建设奠定丰厚的文化基础。

［1］孟祥平.图书馆联盟问题的思考［J］.黑龙江科技信息，2009（1）：5.

［2］赵亚婷.档案异地备份基地的构建——以基于灾备的档案馆联盟为视角［J］.档案管理，2011（3）：15.

Research on the Construction of Museum Alliance Mechanism in the era of big data

Lu Ji min
(Henan Museum,Zhengzhou Henan 450002)

This paper intends to discuss the construction of the museum alliance mechanism inthe era of big data,focuseson the three major significance and construction modes of the museum alliance,and puts for⁃ward four ideas onthe construction of the museum alliance mechanism.

Big data;museum alliance;mechanism construction

G270.7

A

1671-0037（2016）09-95-2

2016-7-12

鹿继敏（1975-），女，本科，馆员，研究方向：博物馆科技应用与历史文化研究。