内部控制在企业集团财务管理中的应用

姚本昭

【摘要】在市场经济体制下，企业的发展不断壮大，企业集团的管理模式应运而生。就目前来看，企业集团呈现出规模扩大化的发展趋势，这对于提升企业市场参与能力、优化资源配置及节约经营成本等方面有着重要的意义，但同时也给企业集团财务管理提出了更高的要求。通过有效的内部控制能够提升财务管理效果，促进经营管理能力的发展。基于以上，本文从企业集团财务管理概述入手，分析了企业集团财务管理应用内部控制的重要性，并探讨了强化企业集团内部控制的策略，旨在为相关研究和实践提供参考。

【关键词】企业集团 财务管理 内部控制

在市场化经济体制不断深化落实的背景下，企业集团也应当积极创新管理观念，开展综合性的管理模式。内部控制与企业集团财务管理有着密不可分的关系，应用内部控制能够提升企业集团财务协同能力和财务管理效率，对于提升企业竞争力，促进企业在激烈的竞争环境下实现可持续发展有着重要的意义。基于以上，本文简要探讨了内部控制在企业集团财务管理中应用的相关问题。

一、企业集团财务管理概述

从本质上来讲，企业属于营利性组织，而企业集团开展财务管理工作的根本目的是实现利益最大化，以科学的管理方法筹划、分配、运用和控制内部资金，结合预算管理活动来提升资金管理的有效性。资金是企业开展经济活动的重要基础，有效的财务管理工作能够为企业集团相关运营决策提供科学的会计信息依据，提升资金利用效率，保证资金运用的有效性，从而更好的获得收益。需要注意的是，不同企业在业务方向和行业领域等方面都有着一定的差异性，这就需要结合各个企业特点来开展企业集团财务管理工作。

二、企业集团财务管理应用内部控制的重要性分析

企业集团财务管理与内部控制之间有着密不可分的关系，二者的有效融合能够提升企业竞争力，促进企业在激烈的竞争环境下实现可持续发展。

（一）提升企业集团财务协同能力

企业集团管理着数量众多的企业，每一个企业都追求利益最大化，如果没有一套行之有效的内部控制制度，必然会出现矛盾，各企业犹如一盘散沙，在利益的驱使下往往，企业往往背离企业集团战略目标。完善的内部控制能够提升企业集团财务协同能力，统一各个企业与企业集团的战略目标，有利于企业集团的内部团结和未来发展。

（二）提升财务管理效率

企业集团财务管理是一个复杂的过程，涉及到众多企业的业务流程，如何提升财务管理效率至关重要。有效的内部控制要求组织精简，权责明确，考核科学合理，对于紧密协调各个部门、充分利用相关资源等方面有着重要的作用，从而能够有效的提升企业集团财务管理效率。

三、提升企业集团财务管理中内部控制成效的策略

（一）积极完善内部控制制度

制度是管理的基础，对于企业集团财务管理中的内部控制工作来说也是如此，只有积极完善内部控制制度，才能够保证内部控制工作有制可依，充分落实，为财务管理奠定坚实的基础。首先，应当以内部组织结构为基础，以现代化的管理理念来建立监督制度，利用统计学方法设置与内部控制内容相适应的表格，之后通过收集、分析和预测数据来提升管理控制的细致化；第二，企业集团应当积极完善原有内部控制制度不完善之处，并加强对内部人员职业道德监督，对于徇私舞弊等行为严加整顿，营造良好的内部环境，具体来说，可以采用权责分离的方式来促进相互监督，也可以通过风险评估来建立考核机制与激励机制；第三，企业集团应当以扁平化管理的方式来提升内部沟通效率，形成事前、事中及事后的全面监督管理体系。

（二）创新管理流程

企业集团应当结合实际情况对财务管理流程进行一定的创新，以预算管理为例，应当做好预算计划工作，以企业集团发展战略为核心进行细致化、精细化的预算编制，合理分配长期战略目标和短期战略目标，并通过动态化的监管提升预算管理成效；再以财务分析管理为例，应当充分挖掘数据价值，以数据库为基础，通过完善的数据分析来进行业绩评估、业务跟进和市场发展，积极注重内部交流。

（三）加强成本控制

成本控制是企业集团财务管理中的重要内容，也是内部控制与财务管理的重要契合点，因此企业集团应当积极加强成本控制，梳理和控制成本费用使用流程，剔除繁琐流程，深入分析价值链成本，合理划分成本控制难重点与基本点，提升成本控制的精细化水平，保证成本控制工作的有效落实。

（四）提升信息化水平，加强人才培养

随着信息技术的发展，人类社会逐步进入了信息时代，信息技术在各个领域中的应用越来越广泛。对于企业集团财务管理和内部控制来说，也应当积极提升信息化水平，通过计算机软件来处理海量的财务数据，提升管理效率。同时应当打造信息化财务管理平台，加强内部交流和沟通，促进信息共享，提升财务信息的透明度，以此来强化内部控制效果。

从人才培养方面来看，企业集团应当建立完善的人才引入和培养计划，保证培训内容的细致化、训练方式的有效性，培养财务管理的专业人才。人力资源管理部门还应当调整人才结构，促进人才创新，同时需要加强财务管理人才的道德培训，强化内部控制，以人才的发展来促进企业集团财务管理的发展。

四、结论

内部控制与企业集团财务管理有着密不可分的关系，应用内部控制能够提升企业集团财务协同能力和财务管理效率。企业集团应当积极完善内部控制制度，加强创新，加强成本控制，提升信息化水平，并加强人才培养，只有这样才能够充分发挥内部控制对企业集团财务管理的重要作用。

参考文献：

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