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浅谈如何提高医院政工干部的素质及能力

2016-11-26董震远

长江丛刊 2016年16期
关键词:素质提升医院管理政工干部

董震远



浅谈如何提高医院政工干部的素质及能力

董震远

【摘 要】医院管理工作中,政工队伍在思想政治建设方面的作用无可取代,但是政工工作往往得不到医院管理者的重视,导致医院政工工作效率低不、效果不显著,政工人员工作积极性差、责任心不强等。因此要实现医院的可持续发展,就必须加强政工队伍的建设,不断提高医院政工干部的素质及能力,将政工工作的作用充分发挥出来。

【关键词】医院管理 政工干部 素质提升

新时期新形势下,随着医疗体制改革的不断深入,患者对医院医疗服务的要求也越来越高,因此医院政工干部的能力培养也要与时俱进,才能更好地适应工作岗位需求。

一、提高医院政工干部素质的必要性

首先,加强医院政工干部的能力培养,可以增强医院内部的凝聚力,促进医院文化建设。在医院发展过程中,政工队伍主要宣传、教育医院的政治文明及经济文明,推广国家的相关政治方针政策,督促医院党团工作及政治工作落到实处,由此可见,政工工作对医院的凝聚力建设、文化建设、职工的精神文明建设起到重要的指导作用。其次,培养政工干部是新时代的发展要不求。医疗服务纳入市场经济体制后,医院管理将经济效益的管理作为重点内容,忽略了医院政治文化工作的建设,导致各种政治问题频发,逐渐成为制约医院发展的重要因素,因此,医院要加强政工干部的培养,才能进一步提高政工工作的质是,才能在发展经济的同时保持精神文明的先进性。最后,政工干部的能力培养是医院自身发展需求。政工工作队伍的整体素质是医院精神文明管理质量高低的决定性因素,政工干部的能力越强,医院职工的政治素质越高,因此只有充分发挥政工队伍的重要作用,才能不断更新医院的管理理念。

二、影响政工人员素质的因素

(一)观念意识

态度决定行为,医院管理人员及政工干部自身的观念意识会对政工队伍的整体素质建设产生直接影响。医院管理存在重效益、轻思想政治的问题,受市场经济体制的影响,部分医务人员价值发生偏移,在医疗服务中存在片面追求物质利益的倾向,医院管理者也多采用物质激励激发员工的工作积极性,未认识到思想政治工作的重要意义,导致部分职工出现思想浮躁、情绪不稳的现象。而作为政工干部自身而言,认为政工工作只是兼职,而工作内容又处于“边缘地带”,多导致其工作浮于表面,流于形式。

(二)工资待遇

医院的政工工作人员多为兼职,尤其是人力资源紧张的基层卫生院更是如此,与专职人员相比,兼职人员不仅缺乏相应的管理制度,而且其待遇薪资也相对较差,甚至远远低于一线临床工作人员。由于个人福利得不到保证,很多政工干部的工作积极性不高,应对上级领导委派的任务只是应付了事,工作中缺乏主动性与创新性。并且,当政工干部的正职工作与其兼职工作出现冲突时,其通常会以正职工作为主,以保护自身的个人利益,从而对医院的工作效率、工作质量产生负面影响。

(三)适应性差

与其他工作对专业能力要求较高的情况不同,政工工作对政工人员的思想政治素养要求较高,思想政治工作的主要目标是使职工树立正确的立场、观点,采用科学的方法完成工作,体现出显著的政治性特点,具有广泛的群众性根基。因此政工人员自身必须具备过硬的政治素养,思想观念及价值取向均要高于常人。但是实际工作中部分政工人员受自身条件的限制,无法准确把握思想政治工作的基本规律,工作中缺乏针对性及实效性,适应性差,甚至无法胜任政工工作。

三、提高医院政工干部素质及能力的策略

首先,实行政工干部选拔机制。通过民主测评选拔政工干部,保证其较强的责任心及广泛的群众基础;还可以从医院内部中选择综合能力强的优秀职工作为政工干部,加强新人职工的培养,作为政工干部的资源补育。此外,还要加强政工干部的管理训练,实行岗位轮流制,让政工干部有机会了解其他更全面的工作,使其根据各岗位的实际特点合理安排各项工作,以提高其组织领导能力。其次,提高政工干部的学习能力及创新能力。政工干部要深入学习党的方针政策,在学习中转变观念、解放思想,掌握更多的综合理论知识,做一名复合型、学习型的政工干部,提高自身解决问题的能力。此外,还要切实培养政工干部的创新能力,促使其始终保持创新的思维,在医院思想政治工作中,不断创新工作方法,开拓医院思想

政治工作的新局面。再次,培养政工干部的超前意识。政工干部具有科学、准确的超前意识,可以大大提高思想教育工作的主动性,变消极等待为主动出击,保证医院的各个部门、各个岗位均能接受高质量的思想政治教育。要培养政工干部的超前意识,就必须引导、促使其形成参与意识及效率观念,不断增强政工干部的责任感、使命感,积极主动的参与领导工作,具有全局意识,克服“各扫门前雪”的消极观念;掌握最新的信息,并在分析信息的基础上总结事物发生的一般规律,对其发展做出正确的判断及科学的预测,为医院领导的决策管理提供参考。最后,健全政工干部监管机制。一方面要建立有效的内部监督机制,对医院政工干部的行为方法等进行有效的监督;另一方面,要充分发挥社会监督的作用。医院可以让患者对医院的工作进行评分,并将其作为与政工干部升职加薪的主要参考依据,进而提升医院政工干部的工作水平。

总之,新时期、新形势下,医院的日常管理中政工工作的地位十分重要,在加强医院思想政治建设中,科学、有效、全面的政工工作可以引导医院职工端正工作态度,坚定工作立场,不断提升自身的服务水平及专业能力,扼制、消除医院的不良风气,从而实现医院的可持续发展。

作者单位:(江苏省常州市金坛区指前镇卫生院)

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