电力企业技术创新管理信息化

2016-11-26刘祝生

决策与信息 2016年30期

关键词：管理制度电力企业信息技术

刘祝生

中国电建集团国际工程有限公司信息技术部北京 100048

电力企业技术创新管理信息化

刘祝生

中国电建集团国际工程有限公司信息技术部北京 100048

随着经济的不断发展和社会的不断进步，各个行业都得到了蓬勃的发展，新的时代北京也给电力企业提出了新的要求。当前，我国电力企业的管理仍有许多不足，这也成为阻碍电力企业发展的一个重要因素，只有完善企业的管理，才能提高电力企业的竞争力，促进电力企业的发展。文章对电力企业管理的现状及问题进行了简要阐述，并针对所存在的问题提出了相应的解决措施，对于改革电力企业的管理有一定的借鉴意义。

电力企业；创新技术；信息管理

一、引言

电力企业的发展离不开个人的贡献，要想实现电力企业的更好发展，首先应该实现管理的发展和完善。管理的完善，能有效提高员工的工作积极性，使他们更好地为企业发展贡献力量，也能提高工作效率，增强企业凝聚力和竞争力。当今经济繁荣发展，科技水平不断提高的大环境，也为实现电力企业的科学管理提供了良好的条件，充分利用良好的社会环境，来推动电力企业管理的不断完善。

二、电力企业管理现状

近年来，随着我国经济的不断发展，综合国力的不断强大，对于电力行业的投资和扶持力度也越来越大，这对于电力企业的发展十分有利。电力企业应抓住经济水平提高带给电力行业的良好机遇，实现电力行业的繁荣发展。然而，当前我国电力企业整体竞争力有待提高，存在着盲目追寻生产量和生产效率而忽视企业管理的现象。对于企业管理的不够重视会引发许多问题，对于企业生产效率的提高也不利。当前，部分企业对于管理不够重视，管理制度不全面，管理机制不健全，管理信息的处理不及时，在管理方面存在着很多问题。主要体现在以下两个方面：

（一）管理程度把控不佳。电力企业的管理需要松弛有度，当前我国多数电力企业在管理上有所欠缺，对于管理的程度缺乏合理的把控。管理过于松弛，会造成管理混乱，企业员工消极怠工，企业内部凝聚力不足，竞争力低下等问题。反之，若企业管理过于强硬，也会削弱员工归属感，降低工作积极性，企业民主性受到影响，缺乏人性化的管理不利于企业留住人才，对于企业的发展极为不利。因此，如何平衡管理力度，是需要思考和把握的。

（二）管理制度落后。我国电力企业的管理还存在管理方式落后的问题。对于社会发展的大好条件没能充分的利用，管理制度缺乏创新。这些问题都会对电力企业的管理造成影响。随着市场竞争的不断加剧，企业管理的弊端对企业发展的影响也会越来越大，长久以来的问题如果不能得到有效的解决，势必会对电力企业今后的发展造成阻碍。以人为本，应是实现企业科学管理所遵从的一个基本准则，只有重视人的作用，给予员工基本的保障，才能使员工更好地为企业建设出力。因此，要想促进电力企业的全面发展，必然要对管理制度进行改革和创新，充分利用经济和科技发展的契机和有利条件，对于企业实行科学的管理，才能实现企业发展和经济进步的双赢。

三、电力企业管理措施

随着经济的不断发展，在市场经济引导下，行业间的竞争也变得愈发激烈，要想在经济发展的浪潮中不被淘汰，就必须要完善企业的管理制度，在知识，人力等多个方面实行科学化的管理。电力企业的管理也需要结合当前经济和社会的发展状况，提高对管理的认识，增强创新意识，正确把握宏观条件，通过多种方式实现企业管理的优化。通过企业管理的不断完善来增强企业凝聚力和竞争力，推动经济的进步。对于如何加强企业的管理，主要可以从以下几个方面着手：

（一）提倡人性化管理。在电力企业管理的过程中应充分保障员工的合法权益，重视员工的需求，构造良好的企业文化，为员工提供良好的发展环境。只有充分保障员工的利益，才能激发其工作热情，提高员工的工作效率，增强员工的责任感，为企业发展谋福利。在管理中要增强员工的参与度，使企业员工切实参与到企业的生产和管理过程中，增强员工归属感。

（二）完善管理制度。管理制度的科学与否对于管理效果起着直接的影响作用。要想完善电力企业的管理制度，就必须对管理制度进行创新。良好的创新能增强企业管理的生命力，减小企业管理制度的推行阻力，增强企业的竞争实力。管理制度的创新是完善企业管理必须经过的步骤。在企业管理的创新过程中，需要结合国家经济的客观发展状况和社会发展的实际，制定科学有效的管理制度。同时应该需要根据市场情况的变化对管理制度进行及时的更新，适应市场的发展。借鉴优秀的管理制度，并根据电力企业发展的自身情况作出调整，制定出适合电力企业发展的特色管理制度，不断创新和完善。在管理制度推行的时间过程中，发现问题，总结经验，实现管理制度的不断优化。

（三）重视知识的作用。知识是企业快速发展的必要条件，当前行业间的竞争核心是知识的竞争，技术的竞争，知识对于企业竞争力的提升起着重要的作用。电力企业所涉及的知识范围十分广泛，在管理的过程中应做到全面，不遗漏，同时建立有效的管理机制，对庞杂的知识系统进行统一管理，对于知识系统进行整合，以发挥最大的效力，使知识系统更加完善，全面，同时，在知识的利用上也能更有序。

（四）结合信息技术。经济发展水平的提高，促进了多方面的发展。现如今，信息技术不断发展，信息技术在社会生活中的应用也越来越广泛，电力企业应重视信息技术的作用，将信息技术利用到企业管理中。将信息技术和电力企业管理有机结合，能更好地完善电力企业的管理，实现管理的高效率，建立完善的信息技术网络来实现电力企业的信息化管理，利用科技发展的成果使企业管理更方便，更高效。