浅谈设备检修质量管理控制

陶世斌

中冶宝钢技术服务有限公司

浅谈设备检修质量管理控制

陶世斌

中冶宝钢技术服务有限公司

针对设备检修过程中质量管控从“人、机、料、法、环”五大方面进行分析控制。

检修质量；过程控制

作为综合性钢铁企业运行服务商，中冶宝钢技术服务有限公司在面对钢铁全行业“冬常态”的情况下，如何在保证自身生存的前提下有效的为业主节省检修费用成本投入从而实现双赢就成了企业在发展过程中不得不面对的问题。“冬常态”既是挑战，也是机遇，面对严峻的市场形势，企业需要注重于提高自身竞争力，主要可以通过提高劳动作业效率、加强现场质量管理等方面进行着手。本文主要从“人、机、料、法、环”五个方面浅谈现场作业质量管理。

1、“人”是影响设备检修质量的第一要素

人作为设备检修活动的组织者和操作者，其职业素养以及职业技能的高低直接决定检修活动的成败，是检修质量控制的关键所在。为了更好的控制检修质量，检修活动从业者可以从以下几个方面进行控制：

1.1培训

检修员工的整体职业技能素养直接决定检修活动开展的效果，为了提高检修活动从业人员的职业技能，就需要从理论知识以及实际操作两方面进行培训。理论知识的培训可以让员工在检修活动中知其然亦知其所以然，并充分发挥检修人员的自主性，提高自身在设备检修活动中的预见性以及前瞻性，充分发挥主人翁意识；实际操作的培训则可以让有效加强检修员工职业技能，提高检修作业的合格率以及效率。

此外，检修活动组织者还需要注意培养作业人员的素养以及行为养成，让作业人员通过平时坚持5S作业以及标准化作业等提高自身对细节以及习惯的认识，从根本上提高作业人员的职业素养。

1.2“机”是影响设备检修质量基础环节

作为检修活动的载体，“机”的状态的好坏，将直接决定检修活动开展的频次。作为检修人员，需要从设备的日常保养等方面入手，而不是等设备出现问题了再进行处理。例如作为直接影响机械设备运行状态的润滑系统，如果在日常作业中注意对设备润滑系统的维护，对需要给脂加油的设备定期维护，则可以大大降低设备检修的频次，将大大检修检修作业人员的符合以及业主方的成本，实现双赢；若忽略对此类辅助系统的维护，则往往将极大的降低设备的使用寿命以及运行的稳定性。

1.3“料”是影响设备检修质量的关键环节

作为影响设备检修质量的关键环节，“料”是指材料与备件的物理性能、化学成分以及外形尺寸等要素。在检修活动中，作业人员要积极配合业主方，对材料与备件的合格性的控制，切实落实好检修作业前“八大准备”中的材料与备件各要素的复核。检修时准备的更换的材料备件，要设专人进行落实是否满足使用要求，检查待安装备件材料是否充足。如果不充足，及时告知相关人员准备，保证备件材料的连续性。

1.4“法”是影响设备检修质量的制度保障

“法”是指检修活动的指导性纲领，如检修工艺、作业指导书、作业标准以及质量控制点设置等。在实际作业活动中，需要作业人员严格执行工艺流程，制定质量验收计划和质量预控方案，做好质量控制点设置和质量监督，对重大和关键工序设专人负责。

1.5“环”是影响设备检修质量的重要因素

检修活动中的“环”是指现场作业环境的影响，如天气对起吊、焊接作业的影响；夜间作业中现场照明的影响；内外部协调的影响等。针对检修活动中经常涉及到的起重、焊接等特种作业中，要特别关注现场环境对检修活动的影响，在现场环境不满足作业条件时坚决不作业。

以上内容是对五大因素在检修质量控制中应用的粗略探讨，而检修活动质量控制是全方位的，它要求对项目进行科学、标准化的管理。需要进行长期的摸索和总结，当一个企业能够充分发挥团队精神，从领导到普通员工形成一种团结向上、敢打硬仗、善打硬仗的勇猛之势时，在检修市场必能开阔出精品不断、前途光明的新局面。