企业因“复杂”而生存
2016-11-22本刊采编部
本刊采编部
美国麻省理工学院媒体实验室的宏观联系研究团队主管塞萨尔·伊达尔戈,是知名的物理学家,他擅长用物理定律来分析经济、文化现象。他认为宇宙由能量、物质和信息三个元素构成,但是真正令宇宙奥秘无穷的是“信息”。包括人类在内,也只不过是DNA信息实现自身排列的形式和功能。
塞萨尔提出,经济上的价值来自排列事物的信息,在其理论中“信息”具有“结构”、“形状”、“颜色”、“联系”等等含义。国家经济收入会倾向于与经济结构“信息”的“复杂性”相符,简单地说,通过考察国家的经济“复杂性”可以预测国家的经济收入走势。在经济上,这个“复杂性”包括了所有制性质、经济动力、产业结构、资本构成、企业形式、管理模式、产品分布、就业构成和收入分布等等。
理论上讲,参与经济活动的每家企业也存在着“复杂性”与收入的正相关关系。可是,在实践中,我们会发现,更多的企业专注主营业务,经营是以专业为圭臬的,只有少数集团性企业是通过向社会提供多元化服务获得稳定发展的。也就是说,企业在生存发展的过程中,是通过降低“信息”的复杂性而获得专业性,从而获得快速发展。这似乎已经可以判定塞萨尔提出的“经济复杂性与收入正相关”理论与事实不符了。
考察近几年的全球经济起起伏伏的历程,研究在全球金融危机之后各类企业的沉浮历史,会发现,“复杂性”的确是绝大多数成功实现稳定发展的企业背后最终发挥作用的结构性优势。虽然,绝大多数人不可能有物理学家那种组织模型预测经济的能力,也没有跨学科奇人重新构建认识世界的路径的视野,但是,过往的事件告诉我们,多元化的企业抗压能力比单一的企业强,而结成联盟(包括纵横两个方向)的单一的企业比单打独斗的企业要强。并不存在所有企业都发展成多元化集团的可能性,可是单一的企业可以从外部获得“复杂性”,而多元的企业的“复杂性”来自内外两方面,所以静态的看来,其“复杂性”比较充裕也是理所当然的。而一个经济体的管理者有意识,有能力,也有手段,将经济体内无数个单一的企业通过管理体系组成互为外部的共同体,其为单一的企业提供的“复杂性”将超过集团性企业,那么这个经济体的稳定性就会特别的强。
看到这里,读者可能会问:知道这些,那又怎么样呢?接下来要怎么样呢?正如经济学家张五常所说的,任何经济学理论只是在自己假设的理论框架内,很好地去解释现存的经济现象,并且希望能够籍此假设的框架捕捉到未来经济的走向。
回过头我们讲航运企业,不难发现,企业在当下涌动的兼并、联盟、调结构潮流中,其实是在为企业寻找、建立新的“复杂性”。我们想到的是:在中国,企业应该始终关注来自内外两个方向的“复杂性”建设,而更应该注重内部“复杂性”的保持;同时,管理机构则应该专注为企业提供源源不断的外部“复杂性”。