UGC撒网PGC做大

创投暑期档，如火如荼的不仅是航拍和VR虚拟现实。看似年迈的视频行业细分市场，也从最早的影视剧、综艺娱乐点播发展到用户原创微电影、自制剧的录播节目订阅，再到今天我们所要谈的互联网视频直播领域。根据中金在线的研究数据，中国2016年互联网视频直播行业的市场规模将突破100亿元人民币。

互联网视频作为电视机的终结者，最大的优势就在于内容观看的自主性。相比电视台按照既定节目单顺序播出，观众可以随时随地选播想观看的节目内容。而视频直播则更像是电视节目在互联网平台的衍生品，需要观众在主播约定的时间内观看。但与之不同的是，观众可以在一定程度上参与到视频内容中去，比如与主播或内容制作方进行话题互动、对精彩内容“点评打赏”，甚至直对主播品头论足等等。这种交互性是传统影音传播渠道难以实现的，而且从消费心理层面讲，直播内容的临场性、不确定性等未知因素会极大提升观众的观赏预期，提升用户黏度。

较之点播（录播）时代的内容创作模式，视频直播时代的内容制作则更接地气。这里需要谈到的两个名词就是UGC和PGC。UGC（User-generated Content）即用户生产内容，也就是网络草根文化的升华形式之一，从十几年前的网络文学到近年来的微电影、短视频，都属于这种创作形式。而在UGC基础上，在领域内具备专业知识、技术资质和话语权的用户，可以创作出更具说服力和指导性的内容，这种形式被称作为PGC（Professionally-generated Content）即专业生产内容。

UGC直播的聚沙成塔

互联网绝大部分零散的直播内容都属于UGC的范畴，这些内容良莠不齐，多是出自用户对新鲜事物的好奇心使然，在话题掌握和内容编排质量上基本是随心所欲的。这一类视频直播的主播们往往拥有一份稳定的工作或者学业，在闲暇时间为了拓展社交或者立志成名，把一些自己所涉猎的、感兴趣的话题搬到观众面前进行直播。

在直播平台的UGC群体中，第一类就是靠颜值做文章的秀场直播，依托平台为YY、9158以及六间房三大门户。这类直播门槛较低，只要是帅哥美女能歌善舞会聊天，都可以在这里生根发芽，甚至赚到薪水。此类直播形式的缺点在于内容同质化及监管层面的擦边球问题，而主播变现的形式也是依靠粉丝的零散打赏为主，用户黏度较低。第二类UGC则主打游戏直播，依托平台为斗鱼、虎牙和龙珠。这类主播中既有专业战队选手，更多的则是草根玩家们通过自己的特殊游戏技巧或直播互动能力留住忠实观众。此类直播观众黏合度极强，有内容扩散性和一定技术门槛，不易被复制，主播变现方式一般是推销自己的网店产品和观众打赏。第三类UGC直播内容属于社交软件的直播模块，比如新浪微博和陌陌、QQ、映客等社交APP的内置视频直播功能，这类直播和前面的秀场直播类似，但内容表达形式上更为丰富。比如普通的才艺表演和各类演出、展会、大型活动的现场直播以及吃喝玩乐的生活内容直播等等。这类UGC往往并非专业的内容制作方，但节目随性活泼，适于消费碎片时间。依托社交软件既有的粉丝观众群和交友推送功能亦可捕捉新的粉丝，降低推广成本，但变现能力极弱，属于尝鲜试玩属性。

此三类UGC直播形式中，变现能力最强的当属秀场直播，其吸金能力数倍于后两者，但观众忠诚度和口碑宣传方面则属游戏直播最为强势，一个好的游戏主播可以靠口口相传轻松笼络整个校园的游戏粉丝。而最后一种我们称之为社交直播的方式则更像是全民直播的海选阶段，不需要专业的软件硬件，随时随地用手机打开社交软件就可以开启你的主播生涯，这也是视频直播行业热度的重要基础。

99%以上的UGC视频直播新人会在一段时间的冷遇期过后选择回归为普通观众，而其中极少一部分主播，则会依靠自己的选题、口才、社交圈、节目风格以及最重要的颜值，成为一名合格的视频直播节目主播。这就像是传统选秀节目，数以万计的草根选手参加海选，最终才貌双全或者成绩优异的精英力克群雄，在这张无形的行业大网中脱颖而出。对于整个直播行业，每一个手机屏幕前的观众都有可能是下一个网红。

PGC领域的凤凰涅槃

视频直播的优秀PGC团队可以通过一期节目轻松收获几十万粉丝的同时在线关注，而行业大咖级别的优秀PGC制作方则直接签约直播平台或者经纪公司，身价千万。更有甚者，成立传媒公司提供行业视频及直播服务，估值过亿。内容制作精良的PGC们，他们面对的主要问题是如何将上一代业已成熟的录播内容以更顺畅的形式转化为现场性更强的直播内容。这也出现了向来以沉着诙谐著称的果壳创始人姬十三，在登上网易直播脱口秀时变成“紧张boy”的尴尬情况。

目前PGC在视频直播领域主要关注的是达人体育直播、名人明星说客直播和各垂直行业的解读类直播节目。传统录播节目囿于高昂的制作运营成本和同质化竞争带来的困扰，更加青睐价格便宜、有干货且更易掌握话语权的PGC内容。

在体育节目直播领域，直播吧、新浪体育、章鱼TV三家分别以29.7%、15.2%、13.8%的比例占据中国移动体育直播市场活跃用户覆盖率的前三名，优质PGC功不可没，他们通过对赛事内容进行创新，将个性主播融入到足球篮球、台球、羽毛球、摔跤、健美等体育赛事直播中，使得赛事的观赏性、娱乐性进一步被挖掘。

传统的热播剧、综艺类选秀、真人秀节目，视频播放平台方可以选用娱乐八卦圈优质PGC团队，采用直播方式去片场进行明星探班或者在发布会进行互动采访的方式做关联内容，这种直播形式所带来的观众数量也是相当庞大的，而节目制作成本比较之下则是便宜到流泪。

而其他垂直领域如美妆、汽车、两性、母婴、美食等各个门类，均有优质的视频直播PGC内容团队出现。此中最大的改变就是，这些团队逐渐从传统的导购门户、商业广告手中接过话语权，通过现场直播的强交互模式，提供更为直观、可鉴的内容传达渠道，进而将产品、节目、观众三方紧密结合在一体。

PGC团队们制作前代录播视频内容的最大优势，就是将内容高精准度和节目高观赏性融为一体，你可以无限次喊：“Cut”，反复对不那么完美的镜头重复录制，满足制作团队和观众的观影要求，借以达成PGC的专业口碑。在直播节目中，视频业界的PGC前辈们则开始面临着专业内容表达困难、直播时镜头感差、现场带动性不强的问题。毕竟是要在现场直播那么短暂而紧凑的时间线内搞定之前需要数天才能完成的前期拍摄、中期剪辑和后期编排，这对每一个传统PGC都是一个挑战。

直播行业的战国纷争

即便如此，视频直播的优秀PGC制作方仍是受行业追逐的宠儿。新兴市场技术层面的问题其实根本不算问题，尤其是在热点领域能够带来巨大流量、规模化和潮流效应的时候。4G移动网络和家用百兆光纤宽带的普及让视频内容取代传统图文成为最常见的信息载体，优质的PGC内容会让商业诉求得以快速变现。所以我们在看到身家百亿雷军都坐在镜头前做视频直播、接受网友粉丝吐槽打趣的时候，就应当认识到这股浪潮的价值应有几何了。

亟待质变的互联网视频直播行业

2015年是互联网视频直播元年，当年的视频直播市场份额不过30亿上下。即便在2016年创投遇冷的市场氛围下，中国的视频直播市场份额也将突破100亿人民币大关。视频直播的伪命题在于社交、份额及圈养，而干货则是踏踏实实的内容创造力。UGC和PGC的界限随着互联网时代的包容性日渐模糊，普通人在收集到足够的选题信息后也可以做一档包含不错专业度的直播内容，众多心怀憧憬的新主播们纷纷向这片蓝海撒下大网，希望收获成功的果实。而已有一定积淀的PGC团队们则纷纷搭乘这班行业快车驶向下一站更为广阔的创业平台，以谋聚变。

责编/刘铭哲