榆林羊毛防寒服产业集群发展研究

刘 娜，宁 俊，孔建华



榆林羊毛防寒服产业集群发展研究

刘 娜，宁 俊，孔建华

(北京服装学院 艺术设计学院，北京 100029)

分析陕西省榆林羊毛防寒服产业集群的发展历程、产生动因和成长模式，阐述目前榆林羊毛防寒服产业面临的问题，提出打造羊毛防寒服雁阵集群的创新模式。

榆林；羊毛防寒服产业；雁阵集群；创新模式

陕西省榆林是羊毛防寒服名城，毛纺织历史悠久，羊毛防寒服产业也有很浓郁的地方特色[1]，地方集聚特色明显，初步形成了羊毛防寒服产业集群，目前国内还没有针对榆林羊毛防寒服产业集群发展的研究，本文通过实地走访调研，结合榆林羊毛防寒服产业协会提供的资料，深入分析了榆林羊毛防寒服产业集群产生和发展模式，提出了未来集群发展的创新模式[2]。

一、榆林羊毛防寒服产业发展回顾

榆林是新中国最早的毛纺织企业诞生地，毛纺织服装产品是当地的传统产业，体现了榆林特有的地域文化。1950年国家在榆林创建的第一毛纺厂成为我国西北地区建厂最早的毛纺织企业之一，之后毛纺织产业不断扩大，逐渐成为榆林利税贡献最大、从业人数最多的行业，培养了一大批熟练的产业工人，也成为了榆林纺织产业的核心。1988年，随着“羊毛羊绒大战”掺假使假的席卷，由此败坏了榆林羊毛市场的声誉。榆林毛纺织业市场疲软，生产经营陷入困境，企业长期处于停产和半停产状态。尤其在企业观念落后、体制不灵活、消费需求升级、产品跟进不力、能源重化工产业的“挤出效应”等影响下，榆林的毛纺织产业开始衰落，但这却催生了有地域特色的羊毛防寒服类羊毛防寒服产业，其发展时间演进如表1所示。

二、榆林羊毛防寒服产业集群发展研判

（一）榆林羊毛防寒服产业产生并集聚的方式分析

榆林的“羊毛大战”后，催生了羊毛防寒服企业四九服装公司，在榆林羊毛防寒服产业中它扮演了一个“种子”企业的角色，在它由于经营体制等一系列问题的出现了停业破产时。曾经在四九公司工作过的经营管理、生产技术、市场营销人员及其配套的羊毛絮片供应客户，纷纷参照四九公司的模式，成立自己的公司，衍生了大批羊毛防寒服企业。

（二）榆林羊毛防寒服产业产生动因分析

榆林羊毛防寒服产业集聚的内在动因最主要是以企业的自发集聚为主，政府干预的行为较少，给予的扶持也较少。随着羊毛防寒服产业进入集群效应日趋明显，有浓郁的地方特色，渐渐引起当地政府的注意，并给予越来越多的产业扶持，并逐步将其纳入到榆林产业规划中。2011年榆林市政府在西沙规划了土地，设立了轻纺工业园，一批骨干企业如羊老大、七只羊、蒙赛尔先后入园，形成了榆林羊毛防寒服产业的重点品牌企业。综合分析，榆林羊毛防寒服产业集群是属于企业自发由下而上的发展结合政府的作用形成，属于引导培育型产业集群[3]。

（三）榆林羊毛防寒服产业集群成长模式分析

榆林是以中小企业为依托，以防寒服类产品生产为主要特色。在一家公司做羊毛防寒服类产品后产生了财富效应，在其快速扩张而破产以后，衍生出了很多企业，榆林政府因势利导支持引导羊毛防寒服类产业发展，围绕这一类有地域特色的主打产品形成产业集聚，成为“中国羊毛防寒服名城”，打造我国最大的羊毛防寒服生产基地。

表1 榆林羊毛防寒服类服装发展时间演进表

（四）榆林羊毛防寒服产业集群发展目前面临的问题

目前榆林羊毛防寒服产业集群发展地域特色明显，具有一定数量的品牌企业，但集群发展层次较低，企业大都是中小企业，缺乏龙头企业。产品同质化严重，市场上企业之间存在无序竞争现象。榆林羊毛防寒服产业链不成熟、不完整，没有为羊毛防寒服企业提供面辅料配套产品的专业市场[4]，服装企业需要到南方及沿海一带城市采购；增加了服装制作的成本，延长了服装产品的生产周期，而且榆林羊毛防寒服产业的信息还不发达，物流发展不对称，企业在面料、接触时尚等方面滞后，不能快速准确的适应市场变化，企业面临更大的挑战和风险。企业之间缺乏合作意识，难以形成集群合力，内耗严重，不重视相关企业的分工协作，不能团结一致，形成产业集聚效应。

三、榆林羊毛防寒服产业集群发展创新模式研究

榆林羊毛防寒服产业集群发展有一定的内部优势，但也面临着极大的外部风险。根据榆林羊毛防寒服产业发展特色，其产业集群发展的战略方向是利用内部优势，创新现在发展的模式，进而规避外来风险，快速提高集群竞争力。

（一）榆林纺织羊毛防寒服产业集群发展模式选择

榆林羊毛防寒服产业可根据自身特点选择政府引导的产业集群模式。政府主导型产业集群的核心是公共或者非营利的实体。政策引导型集群是指通过政府的参与推动形成产业集群。实践中，往往依靠地方政府的特殊优惠政策引导，制定区域性的产业政策，促进产业组织的合理化；实施过程采用市场化的运作机制，以利益驱动企业的进入，实现对区域内产业结构的调整[5]。

（二）打造羊毛防寒服类羊毛防寒服产业雁阵集群模式

榆林羊毛防寒服产业需借鉴雁阵效应促使企业抱团，提升整体竞争合力，使分散的羊毛防寒服企业形成优势互补的有机整体，发挥协同效应。政府应合理规划产业梯队，选择几个优秀的有规模有实力的企业作为头雁梯队，中小企业成为飞燕梯队，众多的作坊式加工企业为雏雁梯队，通过产业链延伸，进行产业分工和资源合理配置，形成相互关联、相互配套的产业集聚，最后形成有群体优势和竞争合力的雁阵集聚模式，形成产业合力[7]。头雁梯队的企业位于队伍首部，引领行业发展方向，协调队伍，制定规则对行业问题做出战略性决策，飞雁梯队紧跟头雁，彼此合作，形成行业中坚力量，雏雁梯队处于雁群尾部，学习行业规则和团队纪律，完成分工，遵守团队规则，不能扰乱市场秩序，这样避免企业之间恶性竞争，产生内耗，不利于提升产业地位和品牌形象。

四、结语

结合榆林羊毛防寒服产业集群发展历史和现状，政府应充分利用资源配置手段，引导企业整合优势资源，培育头雁梯队企业快速做大做强，丰富企业文化内涵，打造成国内知名龙头企业。鼓励飞燕梯队企业结合市场需求，从优化产业结构的角度出发，由政府提供优惠政策和智力支持，走品牌特色化建设的创新之路。重视雏燕梯队的发展，规范雏燕梯队的行为，使其加强行业自律，跟随头雁飞雁，加强合作学习，发挥小而专的特色配套作用，从而形成企业合理分工、良性发展的产业格局，打造羊毛防寒服企业的雁阵集群。

参考文献：

[1] 黄佳峰，黄熙义．关于纯羊毛防寒服开发的回顾与展望[J]．中国养羊，1996，24(2)：26-27.

[2] 朱长凯，郭伟，李斌．毛纺织服装产业问题及对策研究—以陕北地区为例[J]．价值工程，2010，31（2）：83-84.

[3] 符正平．论企业集群的产生条件与形成机制[J]．中国工业经济，2002，(10)：20-26.

[4] 陆立军，俞航东，陆瑶．专业市场和产业集群的关联强度及其影响因素——基于浙江省绍兴市万份问卷的分析[J]．中国工业经济，2011，(1)：151-160.

[5] 刘丽，张星．宁波服装产业集群发展影响因素分析[J]．西安工程科技学院学报，2006，20(3)：297-305．

[6] 魏守华，石碧华．论企业集群的竞争优势[J]．中国工业经济，2002，(1)：59-65.

[7] 胡俊文．雁阵产业集群：中国现代制造业发展的战略选择[J]．探索，2004，24(3)：78-85.

Research on the Development of YulinWool Padding in Winter Coat Industry Cluster

LIU Na, NING Jun, KONG Jian-hua

（The School of Art and Design，Beijing Institute of Fashion Technology，Beijing 100029，China）

This paper carries out empirical study on the developing process of Yulinwool padding in winter coat industry cluster，it analyzes the motive power of formation and the growth model.Stress is laid on the current problem of yulin wool clothes industry, the building of wool clothes share of the cluster innovation model is put forward.

Yulin; wool padding in winter coat industry; development environment; strategy

F326.3

A

2095－414X(2016)05－0019－03

刘娜（1983-），女，助理工程师，硕士研究生，研究方向：奢侈品牌设计与管理.

北京服装学院2016年研究生科研创新项目（X2016-063）；北京市社科基金项目（14JDGA045）