APP下载

浅谈 “互联网+”及其营销策略

2016-11-09万晨曦

2016年30期
关键词:营销互联网+互联网

万晨曦

摘 要:两会提出的“互联网+”理念对于企业的管理已产生了巨大的影响。本文主要探究在“互联网+”的应用下,企业的营销策略的变化。本文通过对“互联网+”带来的新动力的探索,研究新环境下的企业营销策略,为企业的营销管理提供可行的建议,为后续研究建立基础。

关键词:营销;策略;“互联网+”

一、引言

互联网已经成为目前最基本的工具和资源,在工作和生活中都不可或缺。随着互联网技术的发展与应用,互联网这种新兴媒介与传统行业之间的融合,已成为目前研究的热点。两会所提出的“互联网+”也正式将如何解决互联网行业与传统行业的融合问题提上议程。

在互联网时代,正逐渐回归“信息为核心”的本质,互联网的产生大大降低了信息的处理成本。另一方面,由于互联网的开放、平等、透明等特性,信息和数据爆发出巨大的潜能并转化为巨大的生产力,带来社会财富又一轮的增长。而“互联网+”即是,以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据等)在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程,是传统行业转型升级的过程。过去传统行业使用互联网仅仅作为一个宣传、交流的渠道,它只是作为一种商业媒介而存在。“互联网+”带来的变革 不仅是技术的提升,更是思维、理念、模式的转变,其中以消费者为本建立管理与服务模式是最重要的内容,因此“互联网+”不但是一种工具,更是一种能力,在这种新环境下,企业如何开展营销策略成为亟待解决的问题。

二、“互联网+”的新动力

“互联网+”的提出,以不可忽视的速度改变着经济、社会的面貌,影响着企业的营销策略。并从三个方面为社会的发展带来不竭的动力:新信息基础设施的形成;数据资源的松绑;以及基于前两方面而引发的分工形态变革。

(一)“互联网+”的基础设施:云网端

“互联网+”所依赖的基础设施可以概括为“云、网、端”。

“云”即云计算、大数据基础设施。数据利用能力的提高能够进一步提升企业生产率、促进创新。云计算和大数据的基础设施能够降低资源的使用成本,保证企业更快速的接触到用户。

“网”包括现有的“互联网”,以及向“物联网”领域的拓宽,因为这种网络的拓展和包容性,承载能力在不断提高,新增价值也得到不断发掘。

“端”则是用户可以直接接触的个人电脑、移动设备、可穿戴设备、传感器,甚至是一些软件和应用。“端”不仅是数据的来源、也是保证服务提供的界面。

(二)“互联网+”的生产要素:数据

数据的创造、传输和使用直接关系到社会各项活动的展开与完成,信息技术的不断进步和突破破坏了数据与其他要素的紧耦合关系,提升了数据的流动性。技术的进步拓宽了使用范围,从而带来了经济的提升和社会运行效率的提高。

在“互联网+”的环境下,数据成为独立的生产要素,通过信息化过程以及信息技术的高速发展,数据量爆炸性增长、处理能力大幅提升,带领人类经济社会进入“大数据时代”。

经济领域拥有海量的数据,通过对这些数据的进行分析与应用,能够获取不可忽视的信息和知识,从而促进了生产率的极大提升,并为充分发掘数据所蕴含的价值提供了强劲的动力。

(三)“互联网+”的分工体系:大规模社会化协同

通过基础设施的建设和能力的提升,保证了数据要素在各产业部门中快速的渗透,并促进了各种经营成本的显著降低。

信息技术革命带来了必要、廉价、高效的信息工具,促进了分工协同,也改变了消费者获取信息的能力和数量,消费者能够获取到越来越多的信息,并且能够通过互联网形成群体,通过互联网及时表达个人的消费意愿,并积极参与产品的设计和生产,市场环境也因此发生了巨大的改变。

产销格局也逐渐从以企业为中心向消费者为中心转变。客户意愿是企业经营的导向,客户需求是企业的核心策略。这种全新的格局迫使企业组织形式不得不进行相应的改变,并形成新的分工协同形式,即更融合的生产与消费、确保实时协同、拓宽就业途径。

正是由于“互联网+”所具备的上述特性,即以夯实新信息基础设施、提升原有基础设施、创新互联网经济、渗透传统产业为指向,会对企业的营销策略产生不可忽视的影响。

三、“互联网+”营销策略

“互联网+”营销是在传统市场营销的基础上发展起来的,因此,传统营销中的基本营销策略原理仍然适用,并成为成为“互联网+”营销中的基本策略,主要包括产品、价格、渠道和促销。

(一)产品策略

随着社会生产力以及网络和信息化的发展,产品策略已逐渐演变为满足消费者需求的营销策略。形成实物产品策略、服务产品策略和信息产品策略三位一体的营销策略。

1、实物产品策略

实物产品营销要考虑三点:产品性能、产品的生命周期以及建立物流配送体系。互联网营销中,可鉴别性产品比经验性产品更易获得成功;不同的产品生命周期阶段应采取不同的营销策略;要确保匹配的产品覆盖范围和物流配送体系。

2、服务产品策略

服务产品策略是互联网营销中相当重要的一个环节,能够提高用户的满意度,并树立良好的企业形象。开展互联网营销时,可通过三个方面推进服务产品策略:建立完善的数据库系统;提供网上的自动服务系统;建立网络消费者论坛。

3、信息产品策略

为消费者提供完善的信息服务,是企业互联网营销中的主要功能。可通过建立“虚拟展厅”以及自动的信息传递系统来开展。即利用展厅为消费者提供尽可能真实的产品体验,满足消费者对产品了解的需求。并建立快捷、及时的信息发布系统,保证企业与消费者之间信息传递的实时性。

(二)价格策略

价格策略是企业营销策略中最具灵活性的策略,影响互联网营销价格形成的因素是极其复杂的,包括成本因素、供求关系以及竞争因素。企业需要分析权衡各种影响因素,并且建立的营销策略需要满足企业特定的定价目标,如获得理想利润、应付与防止竞争、维持和增强市场占有率、获取适当的投资报酬率、树立企业网上形象。

在网络市场中,传统的成本导向定价法不再适用,需求导向和竞争导向定价法逐渐成为主流。通过需求导向,企业可以利用网络的互动性和快捷性的特点,准确把握消费者需求差异的变化,及时调整定价,保证区分需求定价法能更有效地发挥作用。同时,企业还可以根据消费者的个性化需求销售更有针对性的商品。竞争导向主要分为招投标定价和拍卖定价,这两种方法通过网络扩大了交易双方的选择范围,最大化了双方利益和成交几率。

依据市场环境、产品特性以及营销策略的特性,企业可以选择不同的营销策略:(1)个性化定价策略,利用网络互动特性,根据消费者对产品外观、颜色等方面的具体需要,来确定商品价格。(2)声誉定价策略,对于形象、声誉较好的企业来说,在进行互联网营销时,价格可相应高些。(3)折扣定价策略,依据不同的季节或者是消费者购买数量给予不同的折扣。(4)自动调价策略。根据市场供求状况、竞争状况等因素,在获得合理收益的基础上,设立自动调价系统,自动进行价格调整。

(三)渠道策略

分销渠道可以保证商品或服务从生产者向消费者转移,分销渠道能够解决商品需求的时间以及空间不一致的矛盾,并且能够实现商品所有权的转移,互联网的参与则加强了这三种功能。企业的自身条件、产品特征以及目标市场是选择网络分销渠道必须要考虑的因素。如企业的声誉、管理能力,产品的属性、价格、生命周期,市场的规模、集中度等。只有结合各方面的影响因素综合考虑,才能选择出最佳的分销渠道,取得较好的经济效益。

常见的网络分销渠道有两种:直接分销渠道和间接分销渠道。直接分销渠道是指商品直接从生产者转移给消费者,这种方式一般适合于大宗商品以及生产资料的交易;间接分销渠道则是指商品由中间商转移给消费者,这种方式一般适合于小批量商品及生活资料的交易。一个企业不需要也不可能完全依靠个人的物流配送完成商品转移,必须要通过一些数目的中间商来完成商品的实体运送,因此,目前企业互联网营销渠道的最佳策略就是实行“双道法”——即网络直接分销渠道和间接分销渠道同时使用。

四、结论

利用互联网,交易双方可以更快捷的传递营销内容,人们可以在线发送产品目录、价目单以及说明手册。但在“互联网+”的环境下,互联网不再仅仅是一种工具,网络营销不应该再仅仅是个交易过程或者广告宣传,还应包括售后服务、客户支持等内在的商业流程,甚至允许顾客参与企业建设、产品设计等过程,深入的利用互联网的资源。在“互联网+”条件下,营销的过程由企业主导变为消费者主导,企业与消费者之间的信任与亲密关系的建立成为重点。整个营销过程需要以人为本,以消费者的需求为根本,才能达到营销的目的,带来收益。总之,“互联网+”带来的不仅仅是思维、方式的不同,更是一场开创性的革新。

(作者单位:武汉大学)

参考文献:

[1] 阿里研究院.“互联网+”研究报告[R],2015.

[2] 高振,江若尘.跨国公司国际市场建立模式研究综述:1980——2013[J].《经济管理》2014年第7期.

[3] 郭锐,陶岚.民族品牌跨国并购后的动态品牌战略[J].《经济管理》2013年第1期.

[4] 郝云宏,曲亮.应对与转变:新形势下企业战略的选择——“‘十一五规划与企业经营战略研讨会”学术观点论述[J].《中国工业经济》2006年第12期.

[5] 江积海.国外开放式创新研究的十年回顾及其展望[J].《经济管理》2014年第1期.

[6] 课题组.外向型企业拓展内需市场的“出口目的地效应”研究[J].《经济管理》2014年第6期.

[7] 孙国辉,韩慧琳.公司品牌形象和国家品牌形象对购买意向的影响——基于中国跨国公司的实证分析[J].《经济管理》2015年第4期.

[8] 万文海,王新新.共创价值的两种范式及消费领域共创价值研究前沿述评[J].《经济管理》2013第1期.

[9] 汪涛,郭瑞.基于环境不确定性和企业家导向的中国企业品牌战略决策研究[J].《中国软科学》2008年第3期.

[10] 王辉,张广玲,詹志方.营销渠道中的冲突与合作如何影响学习关系[J].《经济管理》2013第11期.

[11] 王小军,马春光,张鸿.跨国公司、消费者与中国品牌成长——基于省级面板数据的门槛回归分析[J].《国际贸易问题》2014年第6期.

[12] 吴晓云,卓国雄,邓竹菁.跨国经营:全球品牌战略与本土化管理[J].《管理世界》2005年第10期.

[13] 杨绍育.互联网“入侵”汽车全产业链,经销商首当其冲[N].21世纪经济报,2014.

猜你喜欢

营销互联网+互联网
浅析大数据时代对企业营销模式的影响
从“数据新闻”看当前互联网新闻信息传播生态
试论基层电力市场营销策略
互联网背景下大学生创新创业训练项目的实施