APP下载

国企管理者的新使命

2016-11-08中国企业管理研究会副理事长国企管理杂志总编辑孙明华

国企管理 2016年11期
关键词:领导人员管理者力量

中国企业管理研究会副理事长、《国企管理》杂志总编辑 孙明华

国企管理者的新使命

中国企业管理研究会副理事长、《国企管理》杂志总编辑孙明华

10月10日至11日,在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记发表重要讲话。总书记用“六个力量”对国有企业的重要作用进行了深刻阐述。国有企业要“成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施‘走出去’战略、‘一带一路’建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量”。

“六大力量”的新提法,是习总书记站在新的历史起点上,对国有企业提出的殷切希望,是对国有企业地位作用的最新表述。不仅指明了国有企业未来发展方向,还对国有企业领导人员作出了新的定位。

总书记强调,“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。”同时,总书记特别指出,要大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献。

作为国务院国资委系统中唯一专注国资、国企管理的财经媒体,《国企管理》创设以来,一直致力于对优秀领导人员先进事迹的宣传,致力于对国企管理创新和改革发展先进经验的总结推广,不仅传播了国资国企好声音,做到了上情下达、下情上达,也对树立国企良好形象、改善舆论环境发挥了重要的、不可替代的作用。

面对新的使命,新的任务,《国企管理》有责任也有义务和大家一起,站在国际国内的新高度,以全新视角分析并推动解决国企改革中的一个个问题和难题,探索出切实可行的方法。

面对新的定位、新的方向,国有企业管理者必须思考如何变中求进,不断提高,才能适应新形势下的角色转变,思考如何将企业管理创新与自身角色转型完美结合,推动企业战略转型,保障国有企业做大做强做优。也正是基于这样一个认识,我将今天的题目定为“国企管理者的新使命”。

从政策储备年到框架调整年,国企改革和供给侧改革叠加发力,2016年,乃至今后几年,国企改革的任务将更加务实与艰巨。国资监管内部结构调整,“三度空间”合并重组,处置落后产能和僵尸企业,多重任务叠加,都对国企管理提出了新的要求、新的使命,就是要打造新国企,激发新动力,创造新增长。

围绕“国企管理者新使命”,本次年会设计了多个与相关的论题,其中包括“国企价值的重塑与再造”、“国企改革如何促进供给侧改革”、“新国企需要怎样的企业领袖”、“下一个增长点在哪儿”等。这将是一场前所未有的思想碰撞和智慧激荡。

今天,官产学研齐聚,这是一场践行国企管理新使命,汇聚对策,凝聚智慧的思想盛宴。

中国企业管理研究会副理事长、《国企管理》杂志总编辑孙明华在2016国企管理年会上致欢迎辞。

他说,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话指明了国有企业未来发展方向,还对国有企业领导人员作出了新的定位。

面对新的定位、新的方向,国有企业管理者必须思考如何将企业管理创新与自身角色转型完美结合,推动企业战略转型,保障国有企业做大做强做优。

猜你喜欢

领导人员管理者力量
事业单位领导人员管理制度发展现状及政策建议
电力公司优秀年轻领导人员“三层四维”能力素质模型构建与应用
领导人员队伍理想年龄结构应用研究
中央企业领导人员管理规定发布
麦唛力量 (一)
孤独的力量
刘明怀:做卓有成效的管理者
管理者当有所作为
怀疑一切的力量
管理者当有所作为