对年度财务决算管理要求及报表编制问题的分析

摘要：集团公司每年要求各个部门及子公司对本年度各项任务的指标进行分析和说明，并出具财务报表。通过各项活动的财务预算、财务决算到活动的策划及实施过程，各部门及子公司应该形成合理的管理标准及对财务方面的要求，活动整个过程所有的开销应该形成财务报表，并将内容及相关的指标明确分析。

关键词：财务决算 管理要求报表编制

年度财务决算能够反映出一个企业的年度收支状况，从而看出一个企业在本年度的经营状况，是企业掌握自身发展的重要标准，也是企业进行综合管理和测评的重要依据。财务的决算是对预算资金进行总结的重要过程，它与企业的各部门息息相关，通过详细的财务决算报告能够分析出公司资金的流动方向，进行资金的合理分配和利用，从而实现企业的持续发展，提高竞争力，增强实力。

一、财务决算的要求

（一）企业内部应该重视组织与管理环节，确保相关责任的有效落实，确保决算工作能够按时保质的完成

财务的结决算工作应该根据是市场的经济形式随时进行转变，以适应多变的市场规律。企业转变经营模式，借助组织领导的理论，逐步实施，然后再落实到不同机构中，实现共同参与、相辅相成的合作模式，为财务的决算提供质量保证。

（二）遵守法律法规、规范财务核算内容，确保财务核算内容真实、完整

财务工作者应该充分意识到市场的竞争力和经济发展会在一定程度上影响会计信息的质量。在常规的财务工作过程中，应该树立良好的职业道德，并且严格按照相关法律、规定等，保证财务信息的可靠性与科学性，以此推动企业的进一步发展。在核算工作中，应该严谨认真，不能滥用职权来影响企业的正常经营。根据真实的项目活动、经济支出进行财务的管理和核算工作，进而制定报表。按照规章制度进行财务的支出和核算工作、特殊的活动要严格按照特殊的财务处理方式处理，对于不符实际的工作手段严禁使用。对财务信息做到真实化、公开化，切忌弄虚作假，注意不应该使用数字或者表格等方法，进行书面报告方面的工作。

（三）仔细监督特殊业务的处理方法，重视对风险因素的调控

全球化的经济发展方式也使我国的经济发展发生了改变，逐渐体现出复杂的特点。所以企业要学会规避风险，在进行投资时，要谨慎选择投资产品及金融工具。应该根据企业自身的实际发展状况及发展目标，在合理合法的范围内，选择合适的理财方向。

（四）重视分析并且合理应用成果，促使财务决算发挥管理的作用

企业应该重视对财务决算成果的合理应用，促使其推动的公司做出正确的决策。同时，应用决算成果，可以深入地分析企业的投入、资本运行特点以及资金的配置等多方面的成果，还可以分析出财务管理方面存在的漏洞，进而对这些缺陷和不足之处进行有效的补救，优化管理结构，提高工作效率，提升财务管理水平。

在分析投入成本应用的过程中，应该考虑到企业的预算情况、常规的成本与同行业中的优秀成果相比较，找出成本应用过程中存在的问题；利用对现金流与资金链条的研究，分析相关企业中的负债情况，更新融资结构，防止出现财务方面的问题；利用对投资项目的研究，体现项目投资与回报情况，如果获取的无边际贡献或者边际贡献比较少，或者达到的效果无法满足预期回报的目标，可以重点提出修改意见或者计划，相关企业也可以选择其他的方案；相关人员也可以比较研究整体预算的落实工作，根据预算目标，找到具体和预算之间的差异，展开横向与纵向的研究，这也是关于预算编制的科学的评估，可以促进对预算与决算管理工作的完善。

（五）合理配置资源，完善审核与审计工作，努力提高决算报告的质量

企业在进行财务决算工作时，应该合理配置各种资源，重视审核与审计工作，科学地编制决算报告。有效落实非财务信息方面的填报工作，其中包括人力资源、投资方案以及科学研究等，明确填报责任，确保资料的可靠与准确；加强对财务决算的管理。如果依然有某些超过服务期限，以及不符合标准的审计机构，最好及时更换，同时需要明确主审机构与辅审机构的不同工作内容，严格规定审计纪律，审计工作质量的提升：企业应该认真思考会计事务所提出的意见，适当调整具体事项。如果双方出现矛盾，应该将需要调整的事项整合成书面材料，并且及时添加到审计情况文件中，应该注意不能削弱中级部门的独立性以及鉴证水平。

二、改善财务决算制的有效措施

（一）适当更新管理机制，为财务决算工作创造良好的条件

通常情况下，合理的管理制度可以促进财务核算工作的顺利进行。因此，财务核算的管理体制与企业的管理体制是相辅相成的，密不可分的。

（二）转变经营理念

形成财务项目的管理、核算与控制相统一的系统，全面建立自主经营的运行模式，保证自负盈亏。

（三）建立健全的财会人员管理机制

明确合理的会计委派制度。如果在现有的条件下，不能进行有效的管理工作，可以推行会计委派制，可以促进决算工作。

（四）建立完善的考评体制

建立健全完善的、符合实际情况的项目经营考核评价体系，根据企业的经济效益，分配不同的任务，以促进企业实现最大价值、实现企业健康持续发展为目标，摒弃无实际意义的考核指标，增加更具实际作用的评价指标，对项目经营情况定期考核，按照规定进行奖惩，促进项目管理走向科学化、规范化、制度化。

三、结束语

年度财务决算管理工作和报表的编制工作者两者之间是密不可分的，相辅相成的，报表的编制工作对财务得决算工作有着指导作用，财务决算工作内容的实施都是按照报表的内容实施开展的，所以报表工作直接影响着企业的财务预算和决算工作，对企业的发展有很大的影响。报表工作的顺利进行是企业进行规避经济层面风险的有力措施和有效手段，只有处理好二者之间的关系，才能为企业长期持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]黄玉梅，衣文彪. 浅谈企业财务决算失真及对策[J].当代审计，2001；02

[2]张慧.浅析当前财务决算存在的问题[J].中国集体经济（下半月），2007；03

作者简介：姜秀梅（1966-），女，黑龙江省哈尔滨人，毕业院校：黑龙江大学 学历：全日制大学本科 职称：会计师 研究方向：财务管理、企业内控等方面。