新时期如何加强农村财务管理

屈传波

【摘 要】农村财务工作是我国农村工作的重要组成部分，因此为了加快我国新农村的建设，加快我国新农村的发展步伐，本文就对新时期应当如何加强农村财务管理进行了相关的探索。

【关键词】新时期；农村财务管理；现状；措施

我国是一个农业大国，农村数量庞大，为了加强我国新农村财务管理的认识，本文就以我处王家庄村村委会的财务管理情况作为分析的前提，探讨出新农村财务管理的完善措施。

一、新时期农村财务管理的现状

1.财务人员身兼多职，专业性不强

随着我国新农村的建设，许多村委会的各项设施以及工作流程也得到了不断地改善，在财务管理上，虽说村委会也在不断地进步，但是财务管理还是存在着许多问题，还有很多需要完善和改进的地方。首先，王家庄村村委会的财务人员既是村委会干部成员之一，也是村委会的文书，身兼数职，以致不能有足够的时间处理村委会财务工作。由于文书职位的特殊性，其工作量比起其他村委会干部的工作量要多许多，导致在财务管理工作上的时间不能保证。其次，由于村委会财务人员的学历较低，没有专业地学习过财务知识，在财务管理上有许多不懂的知识，因此导致村委会的财务管理效率不高。正是由于村委会财务人员的专业性不强，导致在报账的时候出现各种问题，记账科目混乱，无法及时地进行报账等待，进而影响村委会的财务管理。

2.村务监督委员会的监督不到位

随着新农村的改革和发展，许多村委会都成立了村务监督委员会，通过村务监督委员，不仅可以加强对村委会的政务工作的监督，还能加强对村委会财务工作的监督。但是在王家庄村，村务监督委员会在工作过程中存在着许多问题。首先，由于目前村务监督委员会成员的工资是由村委会支付的，由于村委会的集体财力有限，因而村务监督委员会的工资非常低，因此导致村务监督委员会成员的工作热情不高，不能正常完成对村务的监督工作。其次，由于村委会的村务监督委员会成员都是兼职的，部分监督人员是有自己的实业的，比如种植农作物或者外出打工，对于村务监督的工作没有严格地落实到位。故此，由于种种原因，导致村务监督委员会的监督工作不到位，无法加强对村委会的财务监督。

3.对农村财务管理制度存在着认识不足的情况

首先，由于村委会财务管理人员的学历水平不高，也没有接受过专业的财务知识教育或者专业的财务知识培训，导致村委会的财务管理工作效率低下。除此之外，村委会财务人员在开展财务过程中也由于缺乏对财务管理制度的认识而导致许多财务工作不合格的情况，因此需要对财务报表进行修改，进而浪费时间，大大地降低财务管理工作效率。其次，也正是由于村委会财务人员对于财务管理制度存在着认识不足的情况，导致财务人员没有按照相关的规定来开展财务工作，导致村委会财务数据比较混乱。

4.财务公开不够及时

随着新农村在我国的建设和完善，各项村务都需要及时地在公开栏进行公开公示，确保村务工作的透明度和公开性。虽说王家庄村的村务工作都可以做到公开公示的程度，但是其公开公示的时间不够及时，往往一月份的财务数据要到二月底才能进行公开，有时候甚至要到3月份才对1月份的财务工作进行公开公示。因此，目前我国许多村委会财务管理工作中都会存在着财务公开不够及时的现状。

5.依然使用手工做账

目前，王家庄村的财务管理工作依然是通过手工做账来完成，导致王家庄村依然适用手工做账的原因有很多。第一，由于村委会财务人员的学历较低、年纪较大，对于电脑的操作不熟悉，因此无法实现电脑做账。第二，由于村委会的经费有限，无法在村委会配置上相关的电脑及会计软件，从而导致村委会无法实现电子做账或者是使用会计系统做账。

6.缺乏专项培训经费

目前，王家庄村的财务管理工作效率低下，财务人员依然使用手工做账、财务工作质量较差的情况，为此村委会或者是乡镇人民政府应该加强对村委会财务人员的专业性培训。然而在实际的情况中，由于缺乏专项的培训资金，使得针对于村委会财务人员的专业性培训无法开展，无法聘请专业性强、权威性高的财务人员来对村委会的财务人员开展培训工作，进一步提高财务人员的专业素质。

二、完善农村财务管理现状的措施

1.提高村委会财务人员的专业素质

目前，提高村委会财务人员的专业素质的方法有两个，分别是加强对财务人员的专业培训和聘请专业性高的财务人员。首先，村委会以及镇政府应该加强对村委会财务工作人员的专业培训，如加强对财务人员关于报表填写的规范性，以及向财务人员解释相关的会计用语，比如资产可以分成流动资产和固定资产，向财务人员清楚地解析清楚什么是流动资产，什么是固定资产。其次，为了更好地提高村委会财务管理的工作效率，提高村委会财务管理工作质量，村委会可以花钱聘请专业的财务人员来负责村委会的财务工作。然而，在实际的工作过程中，第二种方法是缺乏一定的可行性的，因为所聘请来的财务人员对于村委会的资产情况不熟悉，很容易出现漏报的情况，导致村委会的资产负债不完整，也是无法确保村委会的财务管理质量的。

2.落实村务监督委员的监督工作

要确保村委会的财务管理工作，做好农村财务管理，可以通过以下3个途径来落实村务監督委员会对于农村财务的监督工作。第一，村委会提高对于村务监督委员会的工资，其工资从村委会的收入中支出，村委会有权要求村务监督委员会成员定期出现在村委会办公室完成其监督工作。比如，需要对部分财务文件进行监督。第二，乡镇政府提高村务监督委员会成员的工资，由于王家庄村委会的收入非常低，无法提高村务监督委员会成员的积极性，因此可以通过政府支付监督委员会成员的工资，进而对村务监督委员会成员起到鼓励的作用，进一步地提高委员会成员的工作热情，落实好财务监督工作。第三，加强对村务监督委员的责任感教育，提高村务监督委员成员的责任心，提高他们对于工作的热情和责任感，进而有效地确保他们的财务监督效果，加强对农村的财务管理和监督。

3.提高财务人员对财务管理制度的认识程度

之所以会导致村委会财务管理工作效率低下，其中的原因则是财务人员对于财务管理制度和流程的熟悉程度不高。故此，村委会以及乡镇政府应该加强财务人员对财务管理制度的认识程度。比如，乡镇政府可以定期组织村委会的财务人员学习财务管理制度，提高财务人员对于村委会财务管理制度的认识，进而提高财务人员的财务管理工作，确保村委会财产的安全。

4.及时地公开财务信息

为了加强对村委会的财务管理工作，提高财务管理质量，村委会财务人员就要及时地完成报账工作，这样才能确保财务信息公开的及时性。比如，村委会财务人员在每个月月底的时候就要完成该月的财务信息登记，在下个月初就要进行财务报账工作，进而确保财务信息的及时公开。

5.加强对财务人员的电脑培训

要想摒弃财务人员手工做账的习惯，首先就要提高财务人员对于电脑的操作熟练程度。因此，乡镇政府应该加强对财务人员的电脑培训，对财务人员的电脑培训可以分成两个模块，一个是基本电脑操作的培训，一个是会计软件的操作培训。首先，培训人员应该加强财务人员对于基本办公软件的教学，特别是Excel的教学，提高财务人员对于这些软件的使用熟悉程度。其次，培训人员要加强对财务人员的会计软件的教学，如用友通软件的操作。

6.加大对财务管理工作的专项资金

要提高对财务人员的各项培训，就需要相应的培训资金，因此要想加强对农村的财务管理，村委会和乡镇政府都应该加大对财务管理工作的专项资金投入，确保财务人员培训资金的充足性。

综上所述，本文基于王家庄村委会的财务管理的基本情况来对我国农村财务管理的现状以及改善办法进行了上述的讨论和探讨。王家庄村委会的财务管理现状是我国大部分农村财务管理工作的现状。因此，我们应该加强对财务管理工作现状的认识，并且提出相应的解决办法。

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