勘察设计企业项目成本核算的特点及实施策略

许绍斌

摘要： 成本核算是企业成本管理的重要组成部分，也是会计核算的重要工作内容之一。而勘察设计企业具有其自身的特殊性，在当今经济建设不断发展的条件下，面临着挑战和机遇的市场环境，因此其经济效益的提高是许多企业共同关注的话题，可见勘察设计企业的成本核算具有更加重要的地位和作用。本文总结了勘察设计企业项目成本核算的特点，并讨论了其中存在的问题和实施策略。

Abstract： Cost accounting is an important part of enterprise cost management， and also one of the important accounting tasks. Due to their own particularity， exploration and design enterprise face challenges and opportunities in market environment under the condition of continuous development， so the improvement of the economic benefit is the common concern of many enterprises. Therefore， the cost accounting of exploration and design enterprises is very important. This paper summarizes the characteristics of exploration and design enterprise project cost accounting， and discusses the problems and implementation strategy.

關键词： 勘察设计企业；项目成本核算；特点；实施策略

Key words： exploration and design enterprise；project cost accounting；characteristic；implementation strategy

中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）09-0040-02

0 引言

勘察设计企业是当前生产性服务业的重要组成部分之一，在工程建设领域具有十分重要的作用，对新材料、新技术的推广应用具有导向性的作用。在实际生产中，勘察设计企业为有关的客户提供包括技术和管理层面的全过程的服务，在工程建设中扮演着重要的角色，对提高投资效益、保护生态环境、保障工程质量等都具有举足轻重的作用。然而，在当前的条件下，勘察设计行业已经实现了完全对外开放，因此，来自于市场各方面的压力和竞争日益增加，如何结合自身的企业特点和行业特性，在保障服务质量的同时，降低成本、增强服务效益，是许多勘察设计企业共同关注的话题。在勘察设计企业的诸多项目中，如何进行科学、高效的成本核算和管理，对实现利润最大化、提升其综合竞争力而言，有着至关重要的作用。

1 勘察设计企业项目成本核算存在的问题

1.1 对成本核算的重视程度不足

勘察设计企业的成本核算对企业的整体经济效益具有十分重要的影响，因此也是企业内部财务工作的重点内容之一。但是，由于有些企业的领导缺乏对成本核算的认识，导致内部员工的多数成员对其重视程度严重不足，认为成本核算应由财务部门理应独力承担。但实际上，成本核算工作不仅仅是财务部门的工作内容，它更加需要不同部门与财务部门进行反复的协调、配合和沟通，而其他部门对此若重视不足，那么财务部门的工作人员就很难将成本核算工作准确地落到实处，或者在核算过程中出现各种问题和漏洞。

1.2 成本核算的编制方法落后

成本核算本身就是一项相对复杂和繁琐的工作，加之勘察设计企业在生产经营方面的特殊性，就使得其成本核算的编制过程和编制方法更加冗杂，因此，所需要耗费的时间和人力都相对较多。目前，许多勘察设计企业较多采用的成本核算编制方法是增量预算编制，该方法具有其自身的优势，但是，随着时代的进步和科技的发展，这种方法的局限性则越来越突出。这就使得勘察设计企业的成本核算编制的过程相对复杂，并且耗时较长，同时，其科学性和合理性也会受到其影响而有所下降。

1.3 成本核算不具备相应的系统性

成本核算工作本身比较复杂，也涉及到勘察设计企业各个部门不同工作内容的方方面面，但是，针对成本核算采取的管理措施往往比较简单和粗放，有关的管理制度也不具备必要的系统性，这就使得成本核算没有明确的管理措施来支撑，其落实过程相对零碎，不具备科学性。同时，勘察设计企业具有自身的特殊性，而很多企业在进行成本核算时，往往不能根据自身的特点进行整合，导致诸多弊端的出现，最终使得成本核算的结果失真，对企业的效益也产生了不良影响。

2 勘察设计企业项目成本核算的改进措施

2.1 加强对项目成本核算的重视

一方面，向全体员工灌输成本核算的重要性，并对有关财务的专业人员进行定期的考核和培训，促使其严格按照有关的标准执行成本核算的编制工作。同时，对其他部门进行必要的讲解，使其给予财务部门高度的配合。另一方面，制定相应的奖惩措施。针对不同类别的项目或者不同的工作阶段，制定相应的奖惩措施，对项目的经营成果进行科学的评价和审核。

例如，定期请行业内部的资深会计师对有关的财务工作人员进行培训，在提高其工作技能的同时，对其工作态度和敬业精神进行熏陶。

2.2 强化风险防范意识

一方面，有关的工作人员应当对企业内部的各种物资，诸如固定资产等等进行统计和管理，实现其有效利用和控制，保证内部资源的优化配置。另一方面，针对企业的无形资产，有关人员应当定期进行核实，并根据不同时期的需要进行专项管理，同时也应当注意安全备份，避免财务信息的泄露或者其他人员的破坏情况发生。

例如，针对固定资产列明清单，并将其责任人进行挂钩，一旦出现问题，则由此人负责，以此提高其警惕性。

2.3 健全成本核算管理机制

一方面是在财务部门的工作人员方面，不但应当对现有的工作人员定期进行培训和考核，提升其工作的积极性，还应当引进相应的复合型人才，在制定妥善的成本核算计划和管理的同时，与其他部门进行良好的沟通，使成本核算工作顺利有效进行。另一方面，应当完善有关的财务和成本核算监督和管理的制度。通过一定监督体制的制定和落实，财务人员的积极性才会被充分调动，并协调其他部门的人员，做好相应工作。

例如，根据企业发展的不同阶段，对有关制度中不符合当前发展状况的条例进行改进和纠正，并在员工中进行公告。

2.4 改进项目成本核算的方法

在核算内容方面，应对直接费用和间接费用进行核算。其中，直接成本包括材料费、差旅费、人工费、托运费等等，间接费用包括员工福利、折旧费、水电费等等，对每项费用进行清晰的归类划分，并按不同项目核算、不同难度等进行核算。在核算方法方面，引进先進的科学方法，保障有关的核算过程顺利、有序、高效进行。

例如，传统的综合经济效益计算方法是将不同部门的效益综合在一起，这种方法不具备较高的科学性，因此，可以将有效期的工程效益总值和年值进行折算，以其作为综合经济效益更加合理的反映。根据不同方法，结合某水利工程的资料做成的表格如表1所示。

3 改进措施的效果评价

①员工在制度的要求下，对成本核算的参与度提高。根据有关数据显示，在制定相关制度后，员工对相应的单据会进行更加妥善的保存，其真实性也大大提升。

②企业的资产在得到最大限度利用的同时，其安全风险得以降低。通过成本核算的改进，企业的有形资产和无形资产都能够收到相应的严格把控，其利用率有较大的提升，同时，资金风险等也有一定程度的降低。

③成本核算工作更加细致高效。经过结果的比对，在改进之后，有关的成本核算工作在细节上更加严格，针对不同的项目制定出来的表格也能够一目了然，同时，其中的问题也一览无余，方便改进。另外，经过改进，成本核算的进行效率大大提高，时间成本上节约了近1/3。

4 总结

根据上述结果，本文提出的改进措施具有较强的实用性，对企业加强成本核算的管理，提高其工作效率和准确度具有十分重要的作用。在实践中，有关企业的财务工作人员应当随时关注行业动态，积极引进先进的方法，并不断对自身的问题进行改进，才能使企业的成本核算取得更好的效果。

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