建筑工程施工现场的质量控制路径

罗智平

摘要：建筑工程质量关系到项目各参与方的核心利益，更关系到建筑物的使用安全和人们群众的生命财产安全。现场施工是形成工程实体的阶段，所以加强施工现场的质量控制是最简单、最直接、最节省资源、最节省时间的方式。本文阐述建筑工程施工现场质量控制的意义，分析了现场施工质量的影响因素，最后从多方面论述了施工现场质量控制的有效路径。

关键词：建筑工程；施工现场管理；质量控制

中图分类号，TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）06-70-02

前言

建筑工程施工现场的质量控制是施工管理的重要组成部分，直接决定了建筑物质量和使用效果，也决定了施工企业的效益和声誉，在现场施工中，工作人员一时的管理疏忽亦或是质量控制不到位，就会对整个工程项目造成无法估量的损失。因此，我们应不断加强工程现场施工的质量控制，在保证工程质量的同时获得更大的效益。

1.建筑工程施工现场质量控制的意义

建筑工程现场施工的质量控制是实现建筑项目预期目标、满足工程质量要求的核心工作。对工程现场施工进行质量控制管理，不仅可以严格避免施工随意性状况的出现，还能大大降低现场施工安全事故发生的概率。另外，不断加强现场施工的质量控制管理工作，可使工程质量管理体系逐步完善，促进我国建筑施工企业向规范化、制度化的方向发展。

2.建筑工程现场施工质量的影响因素

2.1施工人员因素

当前，施工人员的专业素质较低、管理人员的决策能力欠缺，直接影响了现场施工的质量控制与管理效率。因此必须提高现场施工人员的专业技能以及管理人员的管理、决策能力，进而提高建筑工程的质量。

2.2施工物料因素

在建筑项目中，我们可以把材料分为成品材料、半成品材料和原材料。材料直接影响了建筑物的质量，如果建筑材料不合格或选择使用不当，建筑质量就无法得到保证。而且，材料的运输、堆放、管理等环节都会影响到项目本身的质量。

2.3施工机械因素

在建筑項目中，施工机械能减少劳动量，显著提高施工效率，并带动工艺的革新。不同的环境、工艺、工序，对机械的技术要求也不尽相同，对机械的控制、操作等都会影响到项目的质量。

2.4施工方法因素

建筑施工方法具体包括施工、设计方案及检测手段等方面内容，与工程现场施工质量控制有着密切的联系。应根据施工现场的实际情况。选择经济合理的设计、施工方案，以保证工程施工顺利进行。

2.5施工环境因素

包括施工现场自然环境、作业环境以及质量管理环境因素，具有不确定性和复杂多变的特点，其中质量管理环境因素是指质量管理制度、体系以及各参建方之间的沟通协调，创造良好的质量管理环境和氛围，才能真正提高施工质量。

3.建筑工程施工现场质量控制的有效路径

3.1建立完善的质量管理体系

质量体系建设是保证工程质量的基础，所以必须以质量保证体系为运行基础，完善施工现场各项管理制度，建立完善的质量管理体系，加强动态质量控制、施工测量控制、绿色安全管理、质量监督检查等，增强施工人员的质量控制意识，控制施工生产和产品检验的过程，确保质量管理工作的标准化、制度化，使企业的质量控制工作更加高效，在工程现场的施工中，应不断加强现场施工质量检测，及时发现存在的问题，减少现场施工存在的安全隐患，杜绝工程的质量安全问题。

3.2提高施工人员的整体素质

施工人员是建筑产品的直接缔造者，他们的质量意识和专业水平是确保工程质量的根本，质量控制一定要以人为中心和基本出发点，对参与项目的人员实行规范化管理，从工作经验、资格证书、技术熟练程度、设备操作情况等方面评判作业人员的专业水平，企业要定期开展岗位培训，强调“质量为本”的核心理念，从根本上提高施工人员的综合素质，确保他们按照工艺规范和技术要求进行施工，保证工序质量和工作质量。

3.3加大施工现场的管理力度

建筑工程现场施工的质量对整个工程的质量起着决定性的作用，因此，需建立健全施工质量控制系统。从人、机、料、环境和方法五个方面加强施工现场质量控制，建筑企业要严把进场检验关，对进场材料进行抽检、复检和试验，掌握砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，严格按照操作规程、使用说明来使用设备；项目开工前，项目技术负责人要组织技术复核工作，并据此制定详细的施工组织设计和专项施工方案，然后通过多种形式做好技术交底：施工质量管理中要特别注意质量控制点，选择重点部位、工序以及影响因素作为控制对象。

3.4加强施工现场的质量检查

常见的现场施工质量检查是施工作业人员自检和专职人员专项检查相结合，对工程施工的全过程开展施工质量检查。另外，还应加大以下几种质量控制措施的实施力度：（1）根据实际情况，制定联合巡检的制度，每周或每月定期派专业的质量负责人对现场施工进行巡视、检查，及时发现问题，并进行合理的解决；（2）施工单位对质量保证体系加大检查力度，同时对质量检查员和关键技术施工人员的技能加大考核力度：（3）使现场施工的有关责任落实到具体的有关责任人，若现场施工过程中出现质量问题，该项专职负责人就必须组织相关的施工作业人员找出具体问题，并采取有效措施进行解决。

4.结束语

建筑工程施工现场的质量控制保证整个建筑物质量的基础，也直接决定了施工企业的经济效益和社会效益。施工企业需要贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，实施事前、事中、事后动态控制，从原材料的筛选、施工现场的勘察到施工完成的每一个环节都要认真做好质量控制，各部门要相互配合和共同协调，通过高标准的团队合作和高效率的工作状态，高质量地完成工程任务。