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固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究

2016-10-14赵开宇

建筑建材装饰 2016年6期
关键词:成本控制

赵开宇

摘要:目前在我国的建筑工程行业中,固定总价合同形式的采用越来越广泛。固定总价合同具有工程造价易于结算,量与价的风险主要由承包商承担,承包商索赔机会少等特点。

论文以解释结构模型为分析方法,对合同总价模式下冶金工程项目的成本管理影响因素进行研究。在描述解释结构模型的基础上,应用文献检索、头脑风暴与专家打分等方法,对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行列举,随后应用解释结构模型对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行分析,找出模型中的核心影响因素。针对已经确定的总价合同模式下成本控制的核心影响因素,采取有针对性的对策和措施。主要是利用企业综合实力和技术优势进行设计优化:项目进度控制与项目成本控制的关系:采用离散二阶差分方法预测方法对项目实施过程中对成本及其发展趋势进行比较的精准预测分析,与实际成本进行比较从而进行纠偏控制,从这些核心影响因素中分析项目施工过程中的调控措施与手段。

最后,采用新余的薄板项目来实证分析固定总价合同的项目成本管理,进行;台金工程项目成本管理的实证分析。在描述整个项目的进度与流程的基础上,通过对项目施工过程中的成本分析与预测,观察项目成本是否在控制范围内。在出现项目成本偏离时,利用比较纠偏的方法,对项目施工流程和施工方案进行优化,达到节约成本的目的,完成该工程项目的成本管理。

关键词:固定总价合同;成本控制;项目核心影响因素;成本预测;纠偏与优化

中图分类号:TU723,3 文献标识码:A 文章编号:1674-3024(2016)06-15-06

1.绪论

1.1研究背景与问题的提出

1.1.1研究背景

目前,我国项目成本管理的状况整体管理理念陈旧,尤其工程项目成本管理还存在很多问题,主要体现在组织团队的结构上不够合理和专业、在资源需求和风险评估方面缺乏专业的测算、在工程实施过程中难以有效进行把握,这些都表明我国的工程项目成本管理尚有很大的发展空间。

与国外相比,我国对工程项目成本管理的理论研究和实践检验仅有30余年的历史,在工程项目成本管理理论和控制方法方面做了很多探索并取得了一些理论成果。但在如何把工程项目复杂的分析和工作运用新技术高效化处理、成本管理的核心因素的确定和控制、工程项目成本在各种情况下的精准预测和实时控制等方面还需要探索和提高。

1.1.2问题提出

(1)面对影响工程项目成本管理的众多因素中,如何确定成本管理的核心影响因素,以确定成本管理工作的重点,避免出现管理工作片面性?

(2)如何采用科學的手段把工程项目成本管理复杂影响因素的分析工作和成本预测工作等管理工作简洁化、高效化、更科学化?

(3)在成本管理的应对策略中,如何做好成本管理过程中的成本预测和成本变化趋势预测的准确性?

(4)试探性提出固定总价合同模式下的工程项目成本管理能否形成一种管理模式?

1.2研究目的与意义

1.2.1研究目的

(1)探索和研究固定总价合同模式下的冶金项目工程的成本管理模式:分析归纳合同影响因素一确定核心影响因素一针对核心影响确定采取成本控制的策略和对策;

(2)运用解释模型对冶金工程项目复杂的影响因素进行分析,并找出核心影响因素;

(3)利用灰色预测方法对冶金工程项目成本进行预测,更有利于对项目成本进行实时控制;

(4)在固定总价合同的模式下的成本控制的应对策略中提出了优化设计的新策略,效果良好。

1.2.2研究意义

(1)试图探索建立一种固定总价合同模式下的冶金项目工程的成本管理模式,促进大型冶金企业工程项目成本管理的规范化;

(2)面对工程项目成本管理复杂的影响因素,利用解释结构模型分析工具,找出了工程项目成本管理的核心影响因素。其意义在于为确定成本管理的重点和处理复杂的成本管理的影响因素提供了科学的方法和理论依据,同时也为成本管理的全面性和推行成本控制中综合进展率的控制方法奠定基础;

(3)在固定合同总价模式下成本管理对策分析中,首次引进了灰色预测法对冶金工程项目成本进行预测。其意义在于把繁琐的成本预测工作通过科学的方法和计算机工具变得简单化和更精确化了,促进了对工程项目成本的实时化控制,提高了成本控制的管理水平和工作的效率。

(4)在固定合同总价模式下成本管理对策分析中,提出在固定总价合同模式下从设计角度对项目成本进行优化。其意义在于打破了传统的完全按图施工的僵化模式,充分的利用了大型冶金企业自身的技术优势,为大幅度降低企业的施工成本拓展了思路。

1.3国内外项目成本管理研究综述

1.3.1国外项目成本管理研究综述

通过查阅一些国外文献可以看出,国外的工程项目成本管理研究是针对某个具体项目的管理以案例分析为手段,从微观方面人手。就成本管理的某一个单一的影响因素,国外的工程项目成本管理研究已经研究的非常深入,但是对工程项目成本管理研究的宏观性与整体性还是比较缺乏,研究相对片面。

1.3.2国内项目成本管理研究综述

国内的成本管理研究中,是以行业为基础进行整体分析和构建,虽然都对工程项目的成本管理做出了细致的研究,但固定合同总价模式下的工程项目成本管理的研究还较少,而且也都是侧重于施工进度对成本的影响和成本控制的方法的研究,而没有从综合、全面的角度考虑工程项目成本管理的影响因素和控制的方法进行全方位的分析研究。

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