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浅谈“初中班干部的选拔与培养”

2016-10-14师爱玉范委彬

读写算·教研版 2016年16期
关键词:有权威信班集体

师爱玉+范委彬

中图分类号:G632 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2016)16-148-01

一个良好的班集体,除了要有一支业务精良、敬业爱岗的教师队伍外,还要有一支乐于奉献、互相配合的学生班干部队伍。因此,发现干部苗子,选好干部队伍,建立班级领导核心,形成良好班集体,便成为班主任的一项重要工作。本人在担任班主任的工作中,特别重视班干部的选拔与培养。我所培养的班干部在班务工作中都取到了独当一面的作用。

一 、察言观色——选拔班干部

1、一周观察,临时任命

班主任接手一个刚入学的新班级时,对学生还没有很深的了解,但又急需组建一支班委来开展工作,在这种情况下,班主任可通过小考成绩、入班时的自我介绍、课内课外的言谈举止、及私下与众多学生座谈中,就能了解全班学生的基本情况。这样一批可当干部的苗子就在你心中出现了,于是就可以临时任命第一批班干部。

2、三周了解,毛遂自荐

临时任命的班干部,总有不尽人意的,再者完善班干部队伍应尽早。三周的时间,有些学生有某些方面的才能,但还来不及在老师面前表现,班主任往往不太了解,如果在班干部选取时,先给机会给同学们自荐,可能有意想不到的收获。因为自荐的学生肯定是对某个学科特别感兴趣,或者有信心在某方面做出成绩,这时只要班主任给予充分的信任,一定会成为得力的班干。每当我接到新一届学生时,我就让学生自己推荐自己,想担任什么职责就跟老师提出来。我发现当老师让同学们自我推荐时,很少同学会主动的,有些同学就会推荐别人,我就观察一下被别人推荐的同学,如果他半推半就,我就决定选他;如果他表现出坚决反对,我就会慎重一点。

3、假以时日,民主评选

经过一段时间的学习生活,全班同学互相之间有了更深的了解,那些思想品德好、工作积极肯干、考虑问题周全的同学便会逐渐被班里同学认可。同时班主任在平时的学习生活中,对学生有了了解,对哪些学生适合担任班干部已经心中有数,就可以根据情况进行民主选举。班主任再根据对学生的了解和工作的需要,对这些同学进行取舍。实践证明,采取这种方式选拔的班干部,有责任心,有号召力,有威信,有利于开展班级工作。

4、半年一轮,民主改选

任何职位的班干部不搞终身制,当然可以连选连任,哪怕连任三年。每半年一轮,每半年一选。一个班级中,只要班风正、学风浓,班主任重视,想当班干部的学生是很多的。在我所培养的班干部中,无论是文化成绩还是思想素质都得到了很大的提升。我选干部不搞唯成绩论,如体育、卫生、纪检、财保等委员,只要有责任心有奉献心有组织能力的都可入选。每半年一选,可以促使在位者更加努力,不在位者会创造条件走上班干部岗位。

二、精心呵护——培养班干部

班干部的工作能力主要是靠班主任培养出来的。如何才能培养一支素质高、工作扎实的班干队伍呢?班主任应做好以下几方面的工作:

1、教育学生,乐于奉献

班干部选拔出来后,班主任首先要教育他们有严以律己、宽以待人思想, 有顾大局识大体胸怀,有乐于吃苦、甘于奉献的精神;要明确处理好学业与工作、干部与同学之间的关系;要明确担任班干工作对今后成才的作用,使之有强烈的责任感与幸福感,从而激发他们参入班级管理的强烈欲望。

2、率先垂范,授之以法

班主任是班干部的培养者,在工作中对班干部进行耐心的帮助和指导,传授其工作的方法,一步一步提高他们的工作能力,最终达到学生自己管理班集体的目的。班主任首先要以身作则,率先垂范。如带头严格遵守学校规章制度,妥善处理班级中突发的大大小小的事件,此时无声胜有声。其次和干部一起共同讨论、研究、解决工作中必做的和遇到的“第一次”。如第一次定计划,第一次主持班会,第一次开夕会,第一次带队参观,第一次处理同学之间的矛盾等。有了蓝本,有了套数,学生就能如鱼得水。

3、听取意见,当好参谋

在班级管理中,我充分发挥学生的主观能动性,听取他们组织同学完成任务的设想,给予他们鼓励和支持,给予他们补充和建议。如我们有一个小组四人中有三位同学谈恋爱了,组长在万般无奈中向我提出一个建议:全班通报批评,并请家长到校共同教育。我以为不妥,就和那位组长商量后提出了这样一个方案:我对三位学生分别进行座谈——召开“过早恋爱、自食苦果”的班会——分散调到其他勤奋好学的小组。这种方法让那三位学生走出了感情的旋涡。

4、钢铁后盾,树立威信

班主任在实践中必须尊重、信任、大胆使用班干部,同时,更要注意维护班干部在同学中在威信。树立威信最直接的方法是给予班干部适当的权力,例如班长有权否定班主任错误的决定,也有权直接实行自己正确的主张;值日班长有权对守纪的同学加分,而对违纪的同学扣会;劳动委员有权要求值日质量差的小组重扫;小组长有权制定组规。在这个过程中,开始时有些班干部会有滥用职权的情况,有些被处罚的学生可能会不服管理,我就会请负责的班干部和被罚的同学进行当面对质,如果处罚得当,则要求同学执行,如果有些同学态度较差,到了班主任我这里将会得到更重的处罚,所有后来那些同学都宁愿接受班干部的处罚。当班干部手中有了权力,威信就慢慢树立起来,从而担负起管理班务的责任。

总之良好班集体的建立离不开一支乐于奉献、工作有力的班干队伍。作为一名班主任,我一直将培养班干部作为我的工作的重心,也因为这样,我觉得我做班主任轻松快乐。

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